Karismaattinen Johtajuus: hyödyksi vai haitaksi?

Vaikka äskettäin tuottaa moduuli johtamisen kehittämiseen, useat osallistujat ehdottivat, että karisma on korkealla luettelosta tärkeitä ominaisuuksia varten johtaja. Tutkimus kuitenkin, olisivat osoittaneet, että monet tehokkaat johtajat ovat nöyriä, siihen pisteeseen, että karisma on viimeinen sana, jota käytetään kuvaamaan niitä. Niin, on karismaa avaintekijä tehokas Leadership tai se heikennä johtajuus?

Ensinnäkin, mitä on karisma? Sanakirjamääritelmä on, että se on "erityinen henkilökohtainen laatu tai teho yksilön, joka tekee hänen omiaan vaikuttamaan tai inspiroiva suuri määrä ihmisiä." Joten, karismaattinen henkilö yleensä pystyä suostutella ja vaikuttaa henkilön, tai ihmisryhmän, sopia asioita ja tehdä asioita, joita he eivät ehkä tavallisesti hyväksy ketään muuta.

Tämä kyky yleensä näkyy aikaisin henkilön uran. Karismaattinen yksilö cajoles, innostaa, taivuttelee toiset tehdä asioita, niin hän nähdään yksilö, joka saada tuloksia. Useimmissa yrityksissä, perillemeno tuloksia johtaa edistäminen, usein useita ja, ennen kuin he tietävät sen, yksilö on johtoasema.

kertaus, meillä on nyt henkilö, jolla on todistettua kykyä innostaa ja vaikuttaa suuri määrä ihmisiä johtoasema, joka on kyse vaikuttavia ja inspiroiva suuri määrä ihmisiä. Täydellinen istuvuus, eikö? Päällisin puolin se, se todellakin näyttää täydellinen ja vielä, se usein ei osoittaudu niin. Pitkäaikainen, karismaattinen johtajat ovat usein vähemmän onnistuneita kuin niiden vähemmän karismaattinen kollegat. Ajan myötä monet karismaattiset johtajat "selville" vähemmän kuin etukäteen, vähemmän kuin täydellinen. Miksi katkaista?

Kuorinta takaisin kerrokset, se tulee alas "aikomus" ja "vastuu". Karismaattinen johtaja tietää heillä on kyky vaikuttaa ihmisten tehdä mitä hän haluaa heidän tekevän. Hehän ollut vuoden käytännön ja on palkittu vastaavasti. Niin, ne ovat itse saaneet olemasta karismaattinen ja jotka voivat aiheuttaa riippuvuutta. Miksi luopua jotain, joka tulee luonnostaan ​​ja voit hyötyä?

Tehokas johtajuus kuitenkin ylittää henkilökohtainen etu ja voitto, ja tulee noin laajempi organisaation tarpeita. Tämä merkitsee, ajoittain, tekemässä jotain, joka ei ole oman edun, mutta on paras yhtiön edun mukaisesti. Jos karismaattinen johtaja voi tehdä, että harppaus toimimasta oman edun hoitaa hyvän yrityksen, karisma on erittäin tehokas työkalu auttaa innostaa muita näiden tavoitteiden saavuttamiseksi ja tarkoitus. Jos, toisaalta, he käyttävät karismaa omiin tarkoituksiinsa, siitä tulee este ja vähentää johtajan pitkän aikavälin tehokkuudesta.

Joten, karismaattinen johtaja on velvollisuus selkeästi tunnistaa ja ymmärtää niiden todellinen aikeet ennen ne harjoittavat vaikuttaminen. Jos tarkoituksena on, että enemmän hyvää, karismaa toimii erittäin tehokas, hyödyllinen työkalu. Käytetään oman edun, mutta karismaa voi tulla kaksiteräinen miekka.
.