Miten johtajat saada ihmiset tekemään mitä ne on tarkoitus Do

Tässä on kysymys usein kysyi johtajat: “ Miten saan ihmiset tekemään, mitä he pitäisi tehdä? &Rdquo; Toisin sanoen, useimmat johtajat ovat kiinnostuneita siitä, miten he voivat siirtää ihmisiä. Johtajat etsivät jatkuvasti tapoja motivoida työntekijöitään tekemään ryhtyä asianmukaisiin toimenpiteisiin, oikeista syistä, oikeaan aikaan.

Olisi helppo kirjoittaa väitöskirja mekaniikka saada ihmiset tekemään mitä he ovat pitäisi tehdä. Mutta tämä jättää keskeisimpiä, ja tärkeä, näkökohta johtaa ihmisiä – kehittäminen, huolenpitoa, ja hyödyntämällä ihmissuhde suhde johtaja ja seuraaja. .

Tosiasia on ihmiset työskentelevät sinulle. Ei yrityksellesi. Ei iskulauseita. Ei teettää tarkastuksia tai bonuksia. Ei optio, fancy matkoja, spiffs, kehittää kansallisissa kokouksissa tai etuisuuksia. Se on kyky johtajana saada ihmiset uskomaan sinuun ja luottaa sinuun, joka toistaa tehokkain rooli saada heidät hyväksymään oman valmennus, kiitosta, kuria, suunta ja visio.

Aloitat laittamalla ihmiset etusijalle. Kansalaisten asettaminen etusijalle merkitsee saattamista niiden tarpeita ja tavoitteita ennen omaa. Tämä avaa oven rakentaa emotionaalinen yhteys, koska ihmiset työskentelevät uskot heidän paras etu on sydän. Enemmän kytkenyt ihmiset sinulle, mukavampaa he tuntevat jakaa tietoa, joka paljastaa heidän ongelmia ja kysymyksiä, mikä avaa ne jopa hyväksyä valmennukseen ja suunta. Kanssa emotionaalinen yhteys paikallaan, sinulla on vaikutusvaltaa siirtää ihmisiä asentoon voittaa (ammatillisesti ja henkilökohtaisesti). Ihmiset ovat erittäin uskollisia johtajia, jotka auttavat heitä saamaan mitä he haluavat, ja kun ihmiset voittavat, voitat koska sinulle maksetaan niiden tuloksia. Vaikka teidän ihmiset voivat tuntea hyvältä emotionaalisesti noin seuraavat sinua, ne ovat edelleen etsivät perusta logiikan, johon varmuuskopioida näitä tunteita. Tämän vuoksi sinun on otettava varovaisia ​​askelia rakentaa luottamusta läpi tekosi. Lopuksi voit vahvistaa myönteistä käyttäytymistä ja kiinnitä niiden emotionaalinen yhteys ja luottamus sinulle myönteisiä emotionaalisia kokemuksia.

asettaa ihmiset etusijalle. Johtaja &'; n ensisijainen tarkoitus olento on auttaa ihmisiä ne johtavat saavuttamaan tavoitteensa. Alistamista omia tarpeita ja toiveita niille kansasi on ensimmäinen ja tärkein askel vaikuttaa ihmisiä seuraamaan sinua.

Yhdistä. Kuten kaikki ihmissuhteet, yhteydet sitovat ihmiset yhteen tunnetasolla. Suuret johtajat pudota teeskentely vallan ja asema, ja sen sijaan keskittyä rakentamaan vilpitön emotionaalinen yhteydet niiden ihmisten. Yhteyden kyyneleet alas muurit, jotka pyrkivät tiellä todellisen viestinnän ja ymmärryksen. Kun ihmiset tuntevat kytketty kanssasi, he tuntevat enemmän mukava kertoa teille heidän todellisia ongelmia, tiesulkuja, ja kysymyksiä. Tämän tiedon kädessä, sinulla on mahdollisuus ratkaista ongelmia, jotka oikeastaan ​​väliä. Tämä tarjoaa todellista vastinetta ihmisiä ja synnyttää todellisen uskollisuus. Tärkein, kun ihmiset tuntevat kytketty te, he ovat valmiita hyväksymään oman koulutuksen, valmennus, palaute, suunta, ja visio, joka on kriittinen saada heidät paikoilleen voittaa. Vahvat yhteydet on vaikea murtaa ja ovat perusta todella vauras, pitkäaikaisia ​​suhteita perustuu keskinäiseen luottamukseen.

Sijoita ihmisiä voittaa. Tärkein johto periaate on, että johtajana ansaitset mitä ihmiset tekevät, ei mitä teet. Johtajana voit maksimoida suorituskykyä jatkuvasti ja johdonmukaisesti keskittymällä oman huomiota saada ihmiset paikoillaan voittaa. Tämä tarkoittaa tekee mitä se tekee auttaa ihmisiä saamaan parempia koulutuksen, havainnointi, ja valmennus; varmistaa, että ihmiset ovat kantoja, jotka parhaiten liikkeelle kykyjään; poistamalla tiesulkujen ja ratkaista ongelmia; kehittää oikea strategia saavuttaa liiketoiminnan tavoitteet; ja kehittää visio ja suuntaa teidän ihmiset voivat ymmärtää ja toteuttaa. Se myös tarkoittaa oppimista, mitä ihmiset haluavat saavuttaa ammatillisesti ja henkilökohtaisesti, ja pelissä rooli auttaa heitä ymmärtämään nämä tavoitteet.

luottamuksen rakentamiseksi. Luottamus on liima, joka pitää suhteet yhteen ja perusta, jolle kaikki pitkäaikaisia ​​suhteita muuhun. Luottamus on kehitetty konkreettisia todisteita siitä, että teet mitä sanot teette, että pidät lupaukset, ja että käyttäytyminen johtajana on ammatillinen ja johdonmukainen.

Luo Positiivinen tunnekokemuksista. Aivan kuten ankkuri käytetään pitämään alus paikoillaan vastaan ​​virtaukset, tuuli, vuorovesi, ja myrsky, positiivinen tunne-elämykset tehdä saman suhteita. Positiivinen tunnekokemuksista ankkuri suhteita ihmisiä. He motivoida ihmisiä antamaan sinulle parhaansa ja synnyttävät kovaa uskollisuus. Uskollisuus on voimakas, koska uskollinen ihmiset ovat valmiita seuraamaan sinua kaikkialle ja on aina selkää kun kovenevat.
.