LÖYDÄ PARADE
Kävin Gator Bowl paraati (Jacksonville FL) viime vuonna. En ole suuri fani paraateja. Mutta minun veljentytär ja hänen lukion yhtye Georgia oli se. Ja siskoni ja perhe jäi minulle. Niin, se tuli perheen seikkailu.
paraati johtaa Grand marsalkka - nainen takana iso auto, osoittaa hänen täydellinen Queen Mary aalto.
Oikea hänen takanaan olivat kaksi paikallista poliitikot omalla autolla, kädet flailing koska ne nopeasti kääntyi puolelta toiselle. He näyttivät tietää kaikille, ja varmisti kaikki näkivät heidät.
Niiden takana oli bändi. Se pelataan Beatlesin. Cool.
Seuraavaksi kurinalainen joukkojen sotilaita ylpeänä esitteli Banner vapauden. &Ldquo; Kiitos palvelua, &"; me huusi.
Heitä seurasi söpöjä viestikapulan-Voimistelu majorettes tossing niiden taika tarttuu korkealle ilmaan. Erittäin korkealle ilmaan.
Kuten odotin, ja odotti, sillä todisteita siitä, että mitä tulee ylös tulee myös alas, tajusin - En katsomassa paraati. Olin katsomassa neljäkymmentä vähän paraateja, kaikki menossa samaan suuntaan.
Paraati oli mikrokosmos tahansa organisaatiossa. Se oli yleinen johtaja – Grand marsalkka. Se oli avustaja johtajat: oli lennoilla seuraavat pitkin, pitää paraati linjassa. Ja se oli kaikki nämä yksittäiset ryhmät, jokainen tekee omia juttujaan, kun he kaikki kulkenut samaa tietä seuraavan Grand marsalkka.
Jokainen näistä pienempiä ryhmiä oli oma organisaatio, jossa johtaja, avustajat ja pienempiin osiin.
Mieleni vaelsivat enemmän peruskysymys johtajuutta. Mitä ominaisuuksia on johtaja? Mitkä ominaisuudet eivät johtajien on? Älä monet johtajat paraati näyttää niitä? Perus piirteet tuli ensimmäisenä mieleen.
johtajan on oltava VISIO – yksityiskohtaisen kuvan tuloksista ja miten kaikki sopii yhteen. Grand marsalkka ja johtajat bändejä ja troupes näytti olevan heidän visioita.
johtaja TARVITSEE TIETOA – tietää, mitä kaikki pienempien ryhmien pitäisi tehdä saavuttaa organisaation &'; s tavoitteita. Grand marsalkka oli luultavasti yleinen tuntemus toiminto kullekin ryhmälle, ja jotkut loogisessa järjestyksessä. Bändi ja ryhmänjohtajat eivät tiedä, mitä niiden jäsenten tekivät.
johtajan on kyettävä kommunikoimaan – kertoa kaikille, mitä on tehtävä, jotta visio. Paraati &'; n johtajat ohjata pienempiä ryhmiä ja jäseniä.
Hyvä valtuutuksen – johtaja on löydettävä ja suorat luotettu avustajien varmista, että kaikki alaiset pysyä linjassa. Grand Marshal delegoitu valvoa rooleja muille lennoilla. Bändit ja troupes oli omat esimiehet.
Yhtäkkiä mieleeni juolahti (no, ei viestikapula). Oli kaksi kriteerit puuttuvat. Kaksi tärkeää ominaisuudet olivat ole luettelossa. Nämä kaksi tekaistuja kaikki muut.
Arvaatko, mitä ne ovat?
OSOITTAVAT Johtajan ominaisuudet
Voisin kertoa teille, mutta se ei saisi kuvan poikki tarpeeksi hyvin . Selitän läpi tarinan.
Olen hiljattain puhui johtoa minun Club. Lopussa, pyysin vapaaehtoisena liittyä minua johtamaan yleisön mielenosoituksen johtajuutta. En sanonut mitä tehtävänä olisi.
Jim nosti kätensä ja tuli eteen. Hän sanoi uskovansa, hän oli hyvä johtaja, vaikka hän ei ollut klubivirkailijan.
Hän sanoi olevansa valmis johtamaan yleisöä missä tahansa tehtävässä kysyin, mutta myönsi, hän ei tiedä, mitä tehtävänä oli .
Tietenkin, jos hän ei tiennyt tehtävä, hän ei voinut olla visio. Tämä tarkoitti hänellä ei ollut tietoa siitä, mitä kaikki piti tehdä. Hän ei voinut ilmoittamaan rooleja. Ja hän ei voinut siirtää tehtäviä muille.
Kuitenkin, Jim oli jo ovat osoittaneet kaksi kriteerit johtaja.
Jim oli jo osoittanut, että hän on johtaja.
kaksi tärkeintä ominaisuuksia Leader
Mitä Jim tehdä? Mitä johtajuus ominaisuudet hän näytteille?
Jim sitoutunut, ja hän ryhtyi toimiin.
Hän sitoutui auttaa minua esittelyn. Ja hän ryhtyi toimiin – hän tuli eteen.
Jokainen yleisö tiesi tarvetta. Kaikki tiesivät Tarvitsin vapaaehtoiseksi auttamaan minua esittelyn.
johtaja tekee sitoumuksen. Johtaja ryhtyy toimiin.
vanha kiinalainen filosofi sanoi, “ jos haluat olla johtaja, löytää paraati ja saada eteen. &Rdquo;
johtajat Gator Bowl paraati oli samat piirteet. He sitoutuivat olemaan paraati, ja johtaa niiden osassa tai ryhmä. He ryhtyivät toimiin valmistelemalla, harjoitellaan ja ottaen asemiaan.
osoittaa, että olet Leader
Oletko johtaja? Sinun ei tarvitse omistaa kaikki muut ominaisuudet (visio, tieto, viestintä, valtuuskunta) heti. Voit kehittää niitä edetessä. Tulee muita auttamaan sinua.
Mitä johtamisen tarpeisiin näet ympärilläsi? Jokainen organisaatio tarvitsee johtajia. Klubisi järjestämme virkailijavaalit pian. Aiotteko olla yksi?
Voisit odottaa, kunnes joku kysyy vapaaehtoisia. Voit viivyttää kunnes kuulet aukko. DON &'; T odottaa! Kysy, miten voit auttaa. Kerro muille organisaation että olet kiinnostunut ottamaan suurempi rooli.
Kun näytät aloite, et vain osoittaa johtamistaitoja, voit myös näyttää itse, että olet valmis johtamaan. Yhtä tärkeää, asetat esimerkki niille ympärilläsi.
Tiedätkö tarvetta. Ota nämä kaksi seuraavista vaiheista. Tee sitoutuminen auttaa, ottamaan roolin. Ryhtyä toimiin tulossa mukana ja tarjoilua.
Etsi paraati. Hanki eteen.
Etsi tarpeen. Tee sitoumus. Tartu toimeen.
Oma johtaja, Tervehdin teitä.
.
johto
- Tietoinen Business on enemmän kuin tietoinen Practices
- Viisi tapaa luoda enemmän Vision
- 10.5 parannuskeinot Leadership Skills
- Johtajuus: Onko sovellus, joka?
- Viisi keskeistä Keskustelut Have uudella Boss
- Johtajuus Piirteet - Ennakkoluuloton menestystä Mind Map
- Hyppäämällä Johtopäätös: Kenen Koulutus Onko se?
- Miksi 44% Päivän johtajat ovat tyytymättömiä Työntekijöiden Performance & oman viestintä…
- Johtajuus Basics - Tarkoitus, Suunta ja Motivation
- Hankkiminen Kriittinen Johtajuus Criteria