Viisi keskeistä Keskustelut Have uudella Boss

Äskettäin edistää? Johtaminen ja oppiminen asiantuntija Kevin Eikenberry jakaa 5 keskusteluja tarvitset kanssa uusi pomo - heti. (Nämä toimivat vaikka olet veteraani.)

Jos `ve juuri ylennetty, tämä on tietysti sinulle. Jos olet ollut roolisi jonkin aikaa, mutta teidän suhde ja yhteydenpidossa pomo /ohjaaja /johtaja isn `t täydellinen, tämä on suuri apu myös teille. Jos johtaa muita ja suhteita ja yhteydenpitoa näiden johdat isn `missä haluat sen olevan, tämä auttaa sinua myös.

neuvo, joka seuraa on tehokkainta, ja todennäköisesti helpointa, jos se tehdään alusta - heti olet ylennetty.

Jos olet ohi ensimmäisten viikkojen tai kuukausien, tämä luettelo auttaa tunnistamaan puutteet, jotka voisivat parantaa suhteita ja viestintä muiden kanssa.

Five Keskustelut
tutustuminen niitä.

Jotkut ihmiset tätä lukevat nöyristely, sanomalla jotain, "bisnes on bisnestä, I don` täytyy tietää kaiken pomoni ja päinvastoin. " `S totta jollain tasolla; Kuitenkin tosiasia on, että suhteet ajaa kaikenlaisia ​​organisaation menestykseen. Eri ihmisillä on erilainen suhde tarpeita, ja halu eri syvyys suhde työssä, mutta suhteet aina merkitystä. Sinun tehtäväsi on tehdä mitä voit selvittää suhdetta tarpeisiin muun henkilön, ja työtä rakentaa sitä. Tämä isn `t välttämättä keskustelu sinänsä, mikä tarkoittaa et ehkä halua sanoa" hei pomo, voimme on saada tuntemaan toisensa keskustelun? " Pikemminkin se voi olla osa kaikkien muiden keskustelut sinulla on, nyt ja tulevaisuudessa.

Selventävä Odotukset.

Me kaikki tiedämme, toimenkuvat (kun niitä on ) don`t kerro koko työ tarina. Jos haluat menestyä sinun täytyy tietää, mitä teidän pomo odottaa sinua ja mitä menestys näyttää hänelle /häntä. Tämä on ratkaisevan tärkeää keskustelu, joka usein ei `t tapahtua tai oletetaan. Kysy heiltä näihin kysymyksiin ja kirjoittamaan vastauksia. Sitten valmis kertoa heille, mitä odotat ja tarvetta. Tämä doesnt `t halua kuulostaa (tai olla) luettelo vaatimuksista, melko etsintä ja yhteisestä sopimuksesta, mitä menestys näyttää.

ymmärtäminen Tavoitteet.

Tavoitteet todennäköisesti mennä yli odotusten. Anna pomo tietää mitkä ovat tavoitteesi - sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti. Koska vahva työsuhde muodostuu pomosi voi auttaa sinua saavuttamaan nämä tavoitteet nopeammin kuin arvaatkaan. Mutta hän `t, jos hän ei` t tiedä, mitä ne ovat. Myös päinvastainen on totta. Jos tiedät, mitä hänen tavoitteet ovat oman osaston, alueen tai koko organisaatiota, olet paljon paremmat mahdollisuudet auttaa häntä saavuttamaan ne, eikö? Jos tiedät vähän siitä uransa tavoitteita, voit tukea sekin.

jossa vaiheessa Ohje.

uusi työpaikka saatat halua tai tarvitse apua ja apua. Kuitenkin monet haluavat laittaa John Wayne, "I-voi-tee-se-itse" hattu, olettaen pyytäen apua osoittaa heikkoutta. Kun don `t halua mennä ulkoinen ratkaista kaiken, sinun tulee olla tuottavampia nopeammin, jos sinulla on valmentaja. Pomosi on erinomainen asema olla valmentaja, ja vaikka tämä saattaa olla yksi teidän odotuksia, on tärkeää asettaa joitakin nimenomaisen sopimuksia siitä, kuinka paljon valmennus kannattaa, kun saatat haluta se ja miten saada se.

sopiminen viestintästrategia.

Molemmat sinun täytyy tietää, mitä, miten, milloin ja miten usein sinun täytyy kommunikoida. Vaikka vastaukset näihin kysymyksiin voi muuttua kun kasvaa oman roolin ja luottamusta rakentaa teidän pomo, nämä sopimukset ovat kriittisiä. Onko pomosi mieluummin sähköpostia? Kuinka usein he haluavat kasvokkain tapaamisia? Miten hoidatte Epävirallinen? Nämä kolme kysymystä antavat sinulle tunteen kuulu tämän aiheen. Enemmän voit rakentaa kiistatonta täällä, sitä menestyksekkäämpi sinua. Valtava osuus työpaikan ristiriidat ja haasteet johtuvat puute sopimusta viestinnän tarpeisiin ja väärinkäsityksiä, jotka johtuvat puute sopimuksen. Tätä keskustelua lievittää tai poistaa näihin haasteisiin.

Kaikki viisi näistä aiheista voidaan käsitellä yhdessä keskusteluun, mutta todennäköisesti ne kehittyy ajan (toivottavasti lyhyt) ajassa. Jos olet ollut roolisi jonkin aikaa, ehkä tämä auttaa sinua löytämään alueita uusia tai perusteellisempia keskusteluja. Joko niin, menestys näissä viidessä keskusteluja johtaa suurempaan tuottavuuteen, vähemmän stressiä ja paremmin työsuhteet teidän pomo. Kuka uskaltaisi `halua?
.

johto

  1. Organisaatiokulttuuri KEHITTÄMISSTRATEGIA & Parhaat käytännöt:
  2. 10 Keskeiset Diversity Training Tips
  3. Miten Raise Your Työntekijän moraali kautta Joukkueen Building
  4. Golden Age of Leadership -Missä olet, Silver Age?
  5. Business Johtajuus: Johtava Social Responsibility
  6. Entrepreneurial Vinkki: Confront ongelmat neliömäisyys ennen kuin ne tuhlata menestys!
  7. Asetus /päivittäminen Yritys Goals
  8. Miten olla johtaja, jolla muut vastuulliselle -Lesson 3
  9. Secret Formula Luottaa Leaders
  10. Johdon profile