Secret Formula Luottaa Leaders

Nykypäivän haastavassa talouden ja nousu oikullinen ja epävakaa työvoima, johtamistaidot ovat tärkeämpiä kuin koskaan torjumaan kustannukset henkilöstön suuri vaihtuvuus. Uuden sukupolven työvoimaa on erilaisia ​​arvoja ja odotuksia, ja jos niiden tarpeita ei täytetä, he kävelevät. Monet yritykset ei ole varaa bonuksia ja ylimääräistä etuisuuksia pitämään koulutettuja työntekijöitä ja on käytettävä muita "enticements" houkutella ja pitää työvoimaa, ja he luottavat vahva, luottavainen johtajat näyttää tietä ja saavuttaa nämä ihmeet.

(Tutkimukset ovat osoittaneet, se voi maksaa alueella US $ 17k korvata keskimääräinen työntekijä, enemmän jos se on esimies tai johtaja. todellisia kustannuksia on paljon – on vuokrauksen kustannukset korvaavan, koulutuksen kustannukset uuden työntekijän ja kustannukset yrityksen kannalta tehottomuuteen ja alhaisemmasta tuottavuudesta aikana oppimisen vaiheessa. Se on kustannustehokas keskus, ettei liike voi jättää huomiotta.)

Tämä on haaste myös kokenein, hyvin koulutettu johtaja, mutta joku, joka on ylennetty osaksi johtoasemansa perustuu ainoastaan ​​osaamistaan ​​työssään ja jolla ei ole johtamistaitoja tai harjoittelua, se voi olla harjoitus katastrofi. Se myös loitsuja ongelmia pienyrittäjä, joka rakensi liike ylös yhden henkilön toiminnan työntekijöiden palkkaaminen ja hänellä on myös ole taitoja tai kokemusta mikä heitä. Ja on vaikea saada sitoutumista ja aloitteellisuutta työntekijöiltä, ​​jotka saattavat ovat tottuneet niiden käyttämisen yhteydessä ja lomautettuna.

Jos et tiedä miten johtaa, se voi olla kuin ajat autoa sokea-taitettu matkustajien takana. Saatat olla ajatus yleistä suuntaan kannattaa kaikki olla menossa, mutta et voi olla varma, ja voit päätyä minne tahansa. Voit kaataa auton. Pahempaa, auton riskejä Vahinkoja ja matkustajien riski vahinkoa ja saattavat olla alttiita hypätä pois seuraavalla pysäkillä. Työntekijät voivat paikalla huono kuljettaja (Leader) kilometrin päässä ja ei tartu odottamassa "kaatua".

Avain suurta johtajuutta on luottamusta ja on tyyppi, jota toiset haluavat seurata, koska he tietävät, minne he ovat menossa ja vie sinut mukanaan, turvallisesti. Suurta johtajuutta on tietää, miten motivoida työvoiman niin he tekevät mitä haluat heidän tekevän, koska he innostuivat tekemään sen. Suuri johtajat eivät tarvitse heiluttaa porkkanaa tai etuisuuksia ja enemmän rahaa motivoida ja pitää työntekijät.

Päivän onnistunut johtajat tietävät:

1. Uusia rakenne ja järjestelmien asettaminen antaa kaikille vapauden vain saada ja tekevät työnsä oikein, pelkäämättä micromanaged.

2. Valtuuskunta valtuutetaan. Ne luopuvat tarpeen aina kontrolloida varmistamalla niille niiden valtuuttamien on työkaluja ja koulutusta tietää, mitä niiltä vaaditaan ja vapaus tehdä se. Johtaja on toimivaltainen alaistensa koulutettua ja pystyy tekemään päätöksiä hänen poissa ollessaan.

3. Varmuus siitä, mitä vaaditaan itseään johtajana ja ne ne johtavat on välttämätöntä. Ne ovat oivaltavia ja vaativille ja ovat oppineet taitoja päätöksenteon ja ongelmanratkaisuun.

4. Selvillä virastojen roolista, halutun tuloksen, ja jos he ovat matkalla – se on tietää selvästi missä sovi ison kuvan, tietäen sinun ja joukkueen vahvuudet ja heikkoudet ja ovat hyvin selvillä siitä, mitä sinun täytyy työskennellä ja miten voit kehittää ja kehittää sitä.

5. Valmiudet ja tehokkuutta perusasiat, kuten viestintätaidot, päätöksenteko, ongelmanratkaisu, valtuuskunta, ja visionääri ajattelu ovat rakennuspalikoita menestykseen.

6. Joukkueet ovat henkilöryhmien tekemässä omia juttujaan, mutta joiden yhteisiä pyrkimyksiä yhdistyvät tuottaa toivottua tulosta. Hyvä johtaja pystyy kommunikoimaan iso kuva jokaiseen yksittäiseen, jotta he ymmärtävät, miten heidän ainutlaatuinen panos mahdollistaa "joukkue" saavuttaa tavoitteensa.

7. Tarjoaa puhtaalta pöydältä sitoumus – tämä pyyhkii pöydältä joten kaikki työntekijät kyseisestä hetkestä lukien voivat aloittaa uudelleen uusien direktiivien, uusia tavoitteita ja uutta luottamusta tietäen menneistä anteeksi ja enää leijuu niitä kielteisiä vaikutuksia.

8 . Sisäänkirjautumista ja jälkipuinti tärkeitä päätöksiä seurata ja antaa palautetta juurruttaa luottamusta työntekijä ja riittää osoittamaan luottamukseen.

Jos haluat lisätietoja strategioita johtaa oman organisaation luottavainen johtajana aion olla tarjoamalla vapaa teleseminar "5 Piirteistä Champion Leader: Miten johtamaan Joten muut Innokkaasti Seuraa" 10. maaliskuuta ja 14. maaliskuuta 2011. Voit rekisteröityä verkossa osoitteessa www.SecretsofConfidentLeaders.com
.