Johdon profile

Hei kaikki,

Tässä artikkelissa, että olen kerran kirjoitti ajatellut omaa valtion elämässä.
Elämämme on oma ja olla rehellinen, se on tekemistä meidän johtavien itsemme oikeaan suuntaan. Voisimme myös sitä mieltä, että jokainen on johtaja oman elämänsä. Kukaan ei voi kertoa henkilölle miten sopeutua elämään koska olemme vastuussa meidän elämänsä!
Nauti käsittelyssä ja vapaasti kommentoida
Sincerely Yours,

Juliette J Nibbs

Johdanto
Olla elinikäinen johtaja, sinun täytyy olla elinikäinen oppija. Excellence ei ole onnettomuus, se tapahtuu, kun johtajat vaativat sitä.
Johtajuus alkaa sisällä, se alkaa “ ollessa &"; ei “ tekemässä &";

Leader on toimittaja
Määrätietoinen (ne lähestyvät toisia tarkoitukseen; lisäarvoa)
Relaatio (ne ovat lämmin ja kutsuva ja työn suhteet)
Tavoite (ne arvioida vahvuudet ja heikkoudet objektiivisesti)
Vulnerable (ne malli itsensä ilmaiseminen ja rehellisyys)
Incarnational (ne ovat esimerkkejä siitä, mitä he opettavat)
Luotettava (ne ovat johdonmukaisia ​​ja vastaavat lupauksiaan)
Empowering (he antavat valtaa pois ja edistävät kasvua sekä muut) B Kekseliäs (he käyttävät jokaista työkalua niillä kasvaa ihmisiä)

Integrity rakentaa luottamusta ja luottamus rakentaa suhteita. Johtajat tietävät mitä he &'; ll seistä ja voitti &'; t seistä. Tehokkaat johtajat eivät uskalla kohdata tarvittaessa ja hengelliset johtajat johtaa sisältä ulos. Jos johtajat voitti &'; t kuljettaa palloa, he voivat &'; t johtaa joukkue.

Johtamistaidot
&lahko, ja lahko; &lahko; Rakkaus (johtajuus motivoi rakkaus ihmisiin)
&lahko, ja lahko; &lahko; Joy (näytteille horjumaton iloa, olosuhteista riippumatta) B &lahko, ja lahko; &lahko; Rauha (ihmisten täytyy nähdä sisäänpäin rauha ja rohkeutta) B &lahko, ja lahko; &lahko; Pitkämielinen (odottaa kärsivällisesti tuloksia johtajina kehittää ihmisiä tai tavoitteita) B &lahko, ja lahko; &lahko; Ystävällisyys (hoito ja ymmärtää kaikkia kohtaan johtajat tapaavat) B &lahko, ja lahko; &lahko; Hyvyys (johtajat haluavat parasta muille ja järjestöt) B &lahko, ja lahko; &lahko; Uskollisuus (pitää sitoumukset operaation)
&lahko, ja lahko; &lahko; Lempeys (lujuus on oltava hallinnassa, voi olla suuri ja tarjous) B &lahko, ja lahko; &lahko; Self – ohjaus (kurinalainen edistyä tavoitteiden)

Henkilökohtaiset pätevyys johtajien
Mikä oikeuttaa henkilö on suuri johtaja? Luonnollisin johtajat Don &'; t haluavat olla suuri, he haluavat olla suuria henkilöitä.
Henkilökohtainen pätevyys johtaa johtajuutta pätevyys. Kun johtajat johtaa omaa elämäänsä hyvin, toiset luonnollisesti haluavat seurata. Kun haluamme johtajuutta kestämään, meidän on kiinnitettävä huomiota neljään keskeisiä tekijöitä
1_ Luonne polymetallisia johtaja tehdä oikein, vaikka se tuntuu vaikealta
2_ Perspective- mahdollistaa johtajat ymmärtää, mitä pitää tapahtua saavuttaa tavoite
3_ Courage- mahdollistaa johtajia aloittamaan ja ottamaan riskejä astua ulos kohti arvokas tavoite
4_ Favor- mahdollistaa johtajat houkuttelemiseksi ja valtuuttaa muita liittymään syy

Johtajat saada uskottavuutta, kun ne kärsivät joita he johtavat. Hyvät johtajat rakentaa kiireesti, kohtalon ja perhe.
He ansaitsevat oikeutta tulla kuulluksi palvelemalla muita.
Tehokkaat johtajat rakentaa vakuuttavasti, miksi niiden ihmisten pitäisi muuttaa. Tuottava johtajat kommunikoida paremmuus ja hyödyt ideoitaan. Usko ja visiot eivät ole vaihtoehtoja hyvää johtajuutta, mutta tarpeet

Johtajat elää visio
1_ Vision (he näkevät lupaukset kaukaa pois. Nämä johtajat ovat valtaa tänään, koska heillä on visio huomenna)
2_ Luottamus (ne ovat varmoja lupauksia. He &'; uudelleen jäljellä optimistinen, koska he haluavat tehdä perintö enemmän kuin elävä)
3_ Hunger (he hyväksyivät lupauksia. Heillä on omistusoikeus mitä vain niiden decendant saisi
4_ Resolve (he tunnustavat ne ovat muukalainen ja pyhiinvaeltajia. He tekevät heidän mielensä. Heidän unelmansa, ei heidän muistoja kulutti heidät)

enemmän johtajat kävellä etteivät he tarvitse puhua. Ja eheys tapahtuu, kun sanojen ja tekojen
ottelu.
Johtajat MOT olla puhdas, armo ja oikeudenmukaisuus ovat terveitä motiivit. Johtajat ovat nöyrtymään niin ne korotetaan ajoissa. Ne ovat tuomareita enemmän strickly kuin seuraajia.
.