Ole hyvä ja tappaa Avointen ovien politiikan, draama Killing Us

Kuten olen työskennellä johtajia oja draamaa ja käännä tekosyitä tuloksiksi, olen järkyttynyt nähdessäni määrä johtajia, jotka vielä tout Avointen ovien politiikan! Tunnen halu anteeksi puolesta me kaikki, jotka ovat joskus ehdottaneet, että avoimen oven politiikka johtaisi tuloksiin - me valehteli, meillä ei ollut tutkimuksen tukemaan tätä käsitystä, se vain kuulosti hyvältä, ja olemme niin pahoillani! Nyt sulje ovet ja aloita valmennus sijaan hosting valituksen kirjoituspöytä.
Sijaan auttaa, käytäntö avoimen oven on osoittautunut tuhoisaksi. Käytäntö tuottaa vähän, jos mitään todellista muutoksia organisaatiossa ja usein kaappaa resursseja, jotka voisivat keskitetään todellisia asioita. Käytännössä todellisuudessa rajoittaa kasvumahdollisuuksia työntekijöitä, jotka käyttävät vaihtoehto ja kuluttaa loppuun johtajia, jotka harjoittavat sitä.
Ajatelkaa nyt ... ne teistä ovat ylpeänä julkisuutta että olet avoin ovi ... onko kukaan koskaan tullut teille ja pyysi hetki aikaa, koska he ovat huolissaan omasta asenteesta, työmoraali, viimeaikainen kehitys, vähemmän kuin-tähtien tuloksia, tai hoitoon niiden työtoverit? Dating aina, työntekijät tulevat kautta avoin ovi raportoimaan huoli muut, Tattle, raportoimaan analyysin ja tuomion työtoverit, tarjota johtajat lista asioista he haluaisivat nähdä muuttunut niiden todellisuudessa tai jopa tarjota johtajat arviointi johtajien vahvuudet, heikkoudet ja kehittämistarpeita. Harvoin voi johtaja mainita esimerkkejä, joissa työntekijä käyttää avoimen oven itsensä kehittämisen, itsereflektio tai omaehtoista kasvua.
Mikä sitten on hyötyä avoimen oven? Viettää tuntikausia puhua suorituskykyä toisten? Keskittyä kaikki tavat, joilla organisaatio on pettymys? Viettää aikaa yhdessä "toivoen" vaihteeksi? Kaikki nämä toimet ovat valtava resurssien tuhlausta, antaa vähän, jos ollenkaan ROI ja saattaa jopa tyhjäksi työtä olet tekemässä saada työntekijät ovat henkilökohtaisesti vastuussa ja voi menestyä uudessa realiteetteihin.
Joten miten rikot hyvänolon tapa "oveni on aina auki"? Online Sulje luukku ja käynnistä kehität ihmisiä. Odottamisen sijaan informanttien tulla läpi ovelle heidän valitustensa tai huolenaiheita, johdonmukaisesti aikatauluttaa jokaisen työntekijän ja käyttää aikaa puhua tilanteista, jotka esittävät suurimpia haasteita niitä. Työ bulletproofing ihmisiä ja lisätä niiden koskemattomuus heidän olosuhteisiinsa. Valmentaa heitä lopettamaan haluavat niiden olosuhteet olivat paremmat ja sen sijaan paremmin itseään. Ole ahkera noin haastaa nykyisen ajattelutavan, jotta he voivat vaikuttaa omaan todellisuuteen, tai ilman sinua.
Tai jos on ... Pidä ovi auki ja opettaa henkilö edessäsi. Käytä hetki kehittää työntekijä esillä - keskittyä niihin pelkästään. Tee päätellen poliittisesti virheellisiä; vaatimaan, että työntekijä lopettaa päätellen ja alkaa auttaa. Esitä kysymyksiä, että keskittämään työntekijä omalta nykyisessä tulos kuten:
Mitä teit auttaa?
Mitä asiain?
Mitä voit tehdä lisätä arvoa?
Kyse ei ole oven ollessa auki, mutta sinusta johtajana avautuminen työntekijöiden ajattelutavan ja halukkuutta muuttaa tapaa he näkevät tilanteessa pikemminkin kuin haluavat, että niiden olosuhteet olivat erilaiset.
Lopeta sekava approachability ja avaa ovia kanssa johtajuus - johtajuus on johdonmukainen ja jatkuva pyrkimys resurssien säästämiseksi yleensä käytetään draamaa ja käyttää niitä sen sijaan toimia, jotka tuottavat tuloksia. Joten säästää resursseja ja sulje Dang ovi!
.