Business Johtajuus: Johtava Social Responsibility
Viime useita vuosia, että olen työskennellyt yritysten omistajat, yrittäjät ja ne haluavat aloittaa oman yrityksen, siellä näyttää olleen taustalla teema pyörii johtajuutta. Olen hiljattain kirjoitti artikkelin ("Meaning ja Essence of Business Leadership"), ja ajattelin, että olisi hyödyllistä jatkaa tästä aiheesta keskitytään sosiaalista vastuuta. Tiedämme johtajat ei tehdä; eikä niitä "syntyneet" vaikka on olemassa ihmisiä, jotka näyttävät huokuvat kaikki tarvittavat ominaisuudet, jotka tekevät suuren johtajan ja siksi kutsutaan "syntynyt johtajia." Mutta mitä on tämä kysytty joukko taitoja ja kykyjä, joka saa sinut suuri johtaja, ja ei teillä halu tulla suuri johtaja? Jos olet kysyä itseltäsi seuraavat kysymykset (sekä voit tehdä, jos haluat hankkia nämä johtamistaitoja ole vain liiketoiminnan näkökulmasta vaan mahdollisesti henkilökohtainen), lukemista.
Ensimmäinen laatu on suhteessa ; henkilöt voivat helposti katsoa ylöspäin ja kunnioittaa sinua johtajana, jos kunnioitamme heitä. Niiden osalta perustuu kykyyn kommunikoida helposti ja myötätuntoisesti odotukset niistä. Tämä on toinen laatu suuri johtaja: on myötätuntoinen kommunikaattori. Omassa keskinäistä kunnioitusta, viestintätyyli on inspiroiva. Ne, joita johdat tunnet valtuuttanut voit astua ulos ja ylös heidän tavoittelevat tavoitteensa – joista yksi tulee olemaan "kiitos" sinä ja elää jopa teidän odotuksia. Joten kolmas laatu on kyky innostaa niitä, jotka seuraavat sinua. Nyt että me &'; ve kattaa kolme ominaisuutta, jotka tukevat on suuri johtaja, anna &'; s katsoa, mitä voisi olla toinen laatu, joihin meidän keskittyvät usein ja puhua vähemmän mutta on silti yhtä (jos ei enemmän) tärkeämpää; että on, liiketoiminta johtajuus perustuu sosiaalisessa reagointikykyä.
Mutta mitä on "yhteiskuntavastuun?" Miten liiketoiminnan johtamisen kattaa se? Yhteiskuntavastuun pohjimmiltaan tarkoittaa, että johtava liiketoiminnan et ole vain huolissaan voiton mutta myös keskittyä olevan vastuussa sosiaalista kehitystä. Se ei ole kaikki siitä, miten fiksusti ja viisaasti voit johtaa maailma, mutta myös, että et ole unohdetaan arvoja kuten säädyllisyyttä, rehellisyys ja yksinkertainen moraali, jotka seuraavat. Sosiaalisesti herkkiä välineitä muokkaamalla päätöksenteon strategioita olla linjassa oman arvot ja moraali samalla kunnioittaen arvot työntekijät, asiakkaat ja liikekumppaneiden – tunnetaan paremmin sidosryhmille. Tämä täyttää sidosryhmien sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti ja kertoa heille, miten päätökset vaikuttavat muut ympärilläsi, joka valtuuttaa voit olla sosiaalisesti vastuullinen. Tämä doesnt &'; tarkoita olet aina sanomalla "kyllä" tai yrittää miellyttää kaikkia, mutta se ei tarkoita olet valmis ansaita hieman voittoa tukemaan enemmän hyvää.
yritysjohtajia, jotka ovat linjassa niiden arvot ja moraali ovat hyväksyneet sosiaalista vastuuta (ja sen seurauksena parantaa tulostaan linjat), on enemmän maadoitettu työntekijä pohja, ja nauti lisääntynyt osalta päätöksensä. Koska niiden osalta kasvaa, niin ei niiden uskollisuus sidosryhmien. Asiakkaat ovat nykyään paremmin yhteydessä kuin ne olivat kymmenen vuotta sitten, ja he käyttävät näitä yhteyksiä saada suosituksia, antaa lähetteet ja oppia sosiaalisia tietoisuus liiketoiminnan ja sen johtoryhmä. Aluksi omaksumassa sosiaalinen vastuu johtajana voi antaa enemmän haasteita kuin luulet, ja toiminnan kautta nämä haasteet avulla yrityksesi on entistä vahvempi ja kilpailukykyisempi samalla voit kasvaa ja todella tullut johtaja haluat olla.
Kun se tulee liiketoiminnan johtamisen ja sosiaalinen vastuu, se ei ole vain tehdä "arka-feely" päätöksiä. Muista, että hyvä ja aito liiketoiminnan johtaja osaa johtaa yhdistämällä liiketoiminnan ja sosiaalisten suhteiden yhdessä, mikä varmistaa liiketoiminnan päätökset ovat parhaan edun jokaisen yksilön eikä ainoastaan itse yritykselle.
saakka seuraavan kerran, syleillä sinun sisäinen viisaus.
Namaste,
Karen
.