Johtajuus on Marathon, Ei Sprint

Kaksi eniten totesi kilpailuista yleisurheilu maailman ovat 100 metrin pyrähdys ja maraton. Ne ovat vastakkaisissa päissä pituuden taajuuksien – sprintti ja 100 metriä ja pitkä Trek 42195 metrin (26 mailia, 385 jaardia). Monta kertaa johtajat työtä ja toimittava uskomaton kiireesti, käytössä nopeammin, etsii jokainen pieni reuna ja ikään kuin niiden hiukset on tulessa.

Anna &'; s soittaa että johtajuus nähdään sprintin.

Mielestäni meidän täytyy ajatella johtajuutta eri tavalla. Mielestäni meidän on nähdä työmme johtajana pitkällä aikavälillä, pitäen tulipalot näkökulmasta ja aina pitää kokonaiskuva mielessä.

Anna &'; s soittaa että johtajuus nähdään maraton.

Annan teille joitakin esimerkkejä.

Perspektiivi

Tehtävämme johtaja on pitää iso kuva mielessä koko ajan. Jos ajat auton etsivät vain ohi huppu, ajo on arvaamaton, yli-reaktiivisen ja vaarallinen. Samoin johtajien-as-pikajuoksijat. Kun katsomme liian lähellä me ylireagoivat, siirrämme katseemme liian usein, ja tämä voi olla vaarallista.

Toisaalta jos olet aina ajo silmät liikkuvat ja etsivät niin pitkälle eteenpäin kuin mahdollista, voit silti nähdä mitä tapahtuu lähempänä, mutta se nähdään oikeassa perspektiivissä tehdä muutoksia ottaen huomioon pitkällä aikavälillä.

Johtajuus on maraton.

Valmennus

Jos annamme ihmisille palautetta, että heidän täytyy olla ajoissa raportteja, mutta on tapana työskennellä asti ja juuri ohi määräaikaa, se todennäköisesti kestää jonkin aikaa käyttäytyminen muuttaa. Yksi valmennus keskustelu harvoin muuttaa tottumukset ja käyttäytymistä välittömästi. Hyvät johtajat ja valmentajat tietävät, että kärsivällisyys on hyve. Jos haluat kehittää ja kasvattaa ihmisiä, teet sen johdonmukaisesti pitkällä aikavälillä – ei hetkessä.

Johtajuus on maraton.

Tavoitteiden asettaminen

Vaikka emme todellakaan voi (ja pitäisi) on lyhyen aikavälin tavoitteet, eniten maaleja on pidemmän aikavälin - kuukausi, neljännes, vuosi. Sprinters odota kunnes määräaika häämöttää ja tehdä parhaansa he voivat jäljellä. Koulutus aikoo I &'; nähnyt voi viedä sinut alkaa juosta maratonin 26 viikkoa. Jos haluat todella päästä yhtään maalia ansioiden ja aineen, voit &'; t ahtaa se kaikki tulee viimeisten kahden viikon aikana, ja tiedät sen.

Johtajuus on maraton.

Oppiminen

Johtajuus on monimutkainen ja on jotain opimme ja pyrimme saada paremmin ajan myötä. Ei yhdestä työpaja. Ei yhdestä kirjasta. Ei yhdestä blogi. Parhaat johtajat tietävät, että tietä he ja heidän joukkueet saavuttamaan tavoitteensa on olla johdonmukainen polku oppimisen kaikista lähteistä (myös virheitä) joka päivä.

Johtajuus on maraton.

Tuottavuus

tämä kaikki tarkoita sitä don &'; t tarvitsevat kiireellisesti johtajana? Ei vähiten. Kuten johtajat meidän täytyy ajatella välittömästi, vastata tarvittaessa ja pitää eteenpäin vauhtia, mutta että doesnt &'; t tarkoittaa joka päivä on pidettävä sprintin. Paraskaan marathoners maailman vauhti itse.

tuottavin ihmiset on suunnitelma ja työtä pitkän aikavälin pyrkimyksiä jatkuvasti, päivästä toiseen, viikosta toiseen. He tietävät, että on aika ajaa nopeammin, ja he tietävät voivansa &'; t tulevat koko kisan.

ette tekään eikä voi tiimisi.

Parhaat johtajat tietävät, että he ovat siinä heidän joukkueet kaukokohteisiin. He nähdä iso kuva, valmentaja kärsivällisesti, asettaa suuria tavoitteita, oppia jatkuvasti, ja ovat erittäin tuottavia.

Parhaat johtajat nähdä johtajuutta kuin maraton.
.