Miten tulla hyvä johtaja?

Miten kuvailisit itseäsi johtajana – vahva johtaja, heikko johtaja, tai keskinkertainen yksi? Jokainen ihminen on johtaja itse – mutta vaihtelevalla johtajuutta ominaisuuksia. Jotkin ominaisuudet voivat olla pääasiassa läsnä henkilö, kun taas toiset saattavat puuttua. Jos odotat joukkue töitä ja menestyä, sinun täytyy näyttää esimerkkiä ja olla roolimalli. Todista itsesi ja näyttää sitoutumista ja huomaat, että et vain ansaitse osalta työtoverisi joukkueessa, mutta voit myös pystyä antamaan samantasoista energiaa ja omistautumista keskuudessa henkilökunta.
Joten , miten sinusta tulee parempi johtaja ja miten esimerkkiä hyvän johtajuuden muille?

Tässä muutamia ehdotuksia ja vinkkejä, jotka auttavat sinua tullut suuri johtaja:

Know itse: Tunne itsestäsi ja johtamistaidot ja katso jos sinulla on nämä ominaisuudet, joka auttaa tulla suuri johtaja. Tee SWOT-analyysi ja löydä vahvuudet ja heikkoudet.
Ole roolimalli: Tule roolimalli ja jäljitellä suuria ominaisuuksia toisten.
On positiivinen asenne: on positiivinen asenne, olla optimistinen ja haasteita rohkeasti .
Kutsu panos ja osallistumisen edistämiseksi: Pyydä ihmisiä osallistumaan ja edistää heidän panoksestaan. Tiettäväksi, että voisitte arvostaa heidän ideoitaan ja he ovat tervetulleita jakamaan ideoita ja ajatuksia. Näin taataan suurempi osallistuminen, suurempaa sitoutumista ja enemmän luovuutta.
Opi delegoida: valtuuskunta on yksi tärkeimmistä seikoista, joka auttaa osoittautua tiimisi, joihin luotat ja on usko niihin. Tämä auttaa sinua on enemmän aikaa kädet, ja lisäksi tällä kertaa voitaisiin käyttää paremmin tekemään muita tärkeitä ja enemmän ratkaiseva asioita.
Viestintä: Sinun pitäisi tietää taidetta viestinnän se on erittäin tärkeä osa kehitettäessä yrityksesi ja myös varmistaa onnistumisen hankkeita. Jos et pysty kommunikoimaan tehokkaasti, on epätodennäköistä, että hanke voi onnistua, sillä ilman viestintä siellä wouldn &'; t olla ajatustenvaihtoa tai ajatuksia. Jos et pysty suhteuttaa ja kommunikoida ideoita ja visio tiimisi, et voi työskennellä kohti samaa päämäärää. Älä tee se kohta puhua henkilökunnalle joka päivä, jotta kaikki olisivat tietoisia siitä, mitä tapahtuu ja voi päivittää itsensä.
Luottavaisin: Luottavat itsesi ja tiimisi jäsenet. Tiimisi oppia teiltä – niin hyvää esimerkkiä.
Sitoutuminen: Jos odotat joukkue töitä ja tuo tuloksia, sinun pitäisi toimia esimerkkinä. Ja ei voi olla hienompaa esimerkki kuin istuu heidän kanssaan ja työ. Näyttämällä sitoutuminen ansaitset osalta teidän henkilökunta, joka toimii yhtä innokkaasti ja energiaa.
Oppia virheistä: On mahdollista, että olet ehkä tehnyt joitakin virheitä – oppia niistä ja älä toista niitä. Voit oppia kokemuksistasi.
Set High Standards: Johtajana sinun odotetaan asetetaan korkeat vaatimukset – näytä joukkue tavalla.
Entrepreneurial Learning
Tässä artikkelissa kirjoittaja kertoo, että jokainen ihminen on johtaja itse, mutta aste johdon vaihtelee henkilöstä toiseen ja myös riippuu olosuhteista. Joitakin yhteisiä piirteitä johtajuutta voi olla läsnä kaikki ihmiset. Odotat joukkue töitä ja menestyä, mutta että sinun on näytettävä esimerkkiä kovasti töitä, joita ne voivat jäljitellä. Ja olla hyvä ja tehokas johtaja joudut todistaa itsesi työskentelemällä kuin johtaja korkoineen ja omistautumista.

Katso lisää http://www.kuzabiashara.co.ke
. &Nbsp ;

johto

  1. Luominen High Energy Environments
  2. Kirja-arvostelu: uuden Lähi-idän "Shimon Peresin (osa)
  3. Johtoryhmän kehittäminen - Creating Emotive Vision
  4. Mikä on organisaatiokulttuuri Anyway?
  5. Miten luodaan Tehokas myynnin Kulttuuri: Mikä on rooli?
  6. Ohjaaminen osalta: 3 vinkkejä Vältä Micromanaging
  7. Myöntävä kirjallisen varoituksen Kirje Tardiness
  8. Johtamistaitoja - Kaikki mitä sinun tarvitsee tehdä on löytää oma Aces.
  9. Turning Creative Sparks osaksi Innovatiivinen Fir
  10. Top Five Työpaikka Complaints