Making of Leader

Johtajuus on valinta ole asentoon. Älkää &'; t sekoittaa kaksi, kuten monet meistä niin helposti voi. Otsikko vieressä hänen /hänen nimensä doesnt &'; t saada hänet /häntä johtajana. Tutkimiseen Johtajuus Huomasin, että on olemassa neljä suurta ominaisuudet, että ihmiset etsiä Johtajat. He tulivat minulle sisältörikkaita kirja Leadership Challengen Kouzes ja Posner. Kaksi kirjoittajaa toteuttama tutkimus yli kuudella mantereella: Pohjois-Amerikka, Etelä-Amerikka, Afrikka, Aasia, Eurooppa, ja Australia. Suurin osa tiedoista on peräisin Yhdysvalloista. Kouzes ja Posner pyysi ihmisiä,

“ Mitä arvoja sinä etsiä ja ihailla johtajanne? &Rdquo; Neljän parhaan oikeassa järjestyksessä olivat Rehellisyys, tulevaisuuteen, osaaminen, ja inspiraatiota.

Rehellisyys, wow! Kuinka moni johtajat maassa ovat rehellisiä? Se melkein siltä kuin oksymoron yhdistää rehellinen ja poliitikko samassa lauseessa. Tämän pitäisi olla selvää johtajamme, että ihmiset haluavat niiden olevan yksinkertaista. Rehellisyys voidaan myös sitoa kanssa Integrity, Luonne, ja mikä tärkeintä, arvomaailma, miten yksi päättää elää hänen /hänen elämänsä. Rehellisyyttä johtajamme on tärkeää, koska olemme yhteiskunta, joka opettaa “ täydellisyyttä &" ;. On hienoa pyrkiä täydellisyyteen ja parhaan yhden &'; s valitsemallaan alalla. Mutta se on toinen näkökohta ei myönnä virheemme tai hyväksyä vastuun teoistamme. Suurin kasvu puuskittain tulevat virheitä. Näitä voidaan pitää “ kasvukipuja &" ;. Usein se on kova paikka, mutta me tulemme ulos vahvempia. Kaksi kaikkein ihaillut johtajat ovat Abraham Lincoln ja Martin Luther King, ihmiset, jotka sisälsivät arvomaailmaa ja oli rehellinen.
&Ldquo; Rehellisyys on ensimmäinen luku kirjan viisauden. &Rdquo; Thomas Jefferson

Rehellisyys johtajana ansaitset osalta tiimisi, mutta joiden näkemys on mitä pitää sinut siellä.

Toinen laatu että Kouzes ja Posner todettiin tulevaisuuteen. Et &'; t on on kyky nähdä tulevaisuuteen tai jonkin GRANDVISION, mutta sinun täytyy valita kohde, johon ryhmäsi pitäisi saapua ja olla vastuussa siitä, että tarkennus ja kurinalaisuutta suuntautuvat että polku.
Earl Nightingale sanoi sen parhaiten, “ tavoitteena on yleinen etenemistä kohti arvoinen ihanne. &";

Ottaa kyky nähdä, mitä haluat saavuttaa kuuden kuukauden vuosi on ratkaisevan tärkeä johtava joukko yksilöitä. Yhteiskunta meitä on nähdä niin paljon etukäteen kuin meidän viikonlopun suunnitelmia. Johtajat on kyky pitää joukkueen raiteilleen ja tavoitteena kohde.

kolmas laatu ihaillut johtaja on toimivaltaan. Toimivaltaiseksi voi olla ominaisuus liittyy monia kantoja. Mutta Johtajuus se tarkoittaa, kyky suorittaa tehtäviä ja ottaa hyvä maine todistaa sen. Johtajat eivät tarvitse tietää, miten tehdä jokainen taito niiden järjestämistä kuitenkin, he eivät tarvitse tietää, kuka suorittaa heille parasta, ja on suuri neuvonantajia näillä alueilla. Johtajuus pätevyys kuuluu myös toimii hyvin ihmisten kanssa. Päivän itsevaltaisen sotilasjohdon tyyli ovat enää. Siellä käytetään olla aikaa tässä maassa, kun kolmesataa presidentit alkuun Fortune viisisataa yritystä oli sotilaallinen tausta. Tutkimukset osoittavat, että on olemassa ero johtava eri sukupolvien. Kuunteleminen on yli 80% suuri viestintä ja usein taito, joka on unohdettu. Getting joukko yksilöitä tulemaan yhdessä tiiminä ja jakaa visio on mitä on toimivaltainen johtaja on kyse.

Voitteko motivoida ihmisiä? Uskon, että vastaus on ei. Motivaatio tulee sisältä. Kuitenkin suuret johtajat yleensä on kyky innostaa ihmisiä, jotka johtavat meidät viime laatua Inspiration. Ei riitä kertoa henkilöstölle visio, ja odottaa niiden hypätä aluksella. Sinun täytyy näyttää heille totta innostusta. Asenteet ja tunteet ovat tarttuvia. Urheilussa usein kertaa joukkue hyväksyy filosofia sen päävalmentaja. Samaa voidaan tarkastella liiketoimintaa. Kuten johtaja olet vastuussa moraalia joukkue. Kun innostus ja intohimo alkaa pidättämistä, joukkueet nopeasti unohtaa tavoite. Innostava johtajat pystyvät näyttää ihmisille yhteys ja vaikutus, että heidän työnsä on yrityksen. Olemme löytää tänään &'; n työntekijät haluavat kiitosta, hyväksyntää, myötätunto, ja työsuhdeturva. Tämän vuoksi se voi innostaa ihmisiä on niin kriittinen näkökohta on suuri johtaja.

Testaa Johtajuus organisaation

Jos haluat laittaa huippujohtajien koetukselle saada kaikki osallistuvat yhdyskuntapalveluun toimintaa. Sitten huilata ja nähdä, jos “ johtajia &"; yrityksen sisällä voivat kuunnella ja johtaa jotain työn ulkopuolella. Myös tarkkailla ja nähdä kenen osallistujat vetoa.
.