8 Etiikka Kysymykset Jokainen Leader pitäisi kysyä Themselves

arvot, eettiset säännöt, ja sisäistäminen saman ovat perusta oman kehityksen omantunnon. Etiikka on tultava sisältä ulos, ei ulkoa sisäänpäin. Aristoteles toteaa: “ Kumpikaan luonteeltaan, sitten, eikä vastoin luonnon tehdä hyveitä syntyy meissä; pikemminkin olemme mukautettu luonteeltaan vastaanottamaan niitä, ja tehdään täydellinen tavan vuoksi. &"; Aristoteleen mukaan voimme kasvaa ja laajentaa meidän hyveellistä käyttäytymiseen tapa. Alkaa rakentaa eettinen tapoja käyttämällä näitä 8 heijastus pistettä joka päivä:

1. Etsi kaikki mahdollisuudet harjoitella hyveitä rehellisyys, luotettavuus, rehellisyys ja myötätuntoa.

2. Kysy itseltäsi, miten on organisaatiosi parempi tänään, koska olet sitä? Millä tavoin?

3. Punnitaan tekosi, jotta saadaan aikaan enemmän hyötyä kuin haittaa. (Mieti lyhyellä aikavälillä vs. pitkän aikavälin seuraukset teoistasi)

4. Kysy itseltäsi, miten olet parempi ihminen, koska olet osa tätä organisaatiota?

5. Muista hoitaa jokaisen henkilön kanssa arvokkaasti ja kunnioittavasti, että jokainen ihminen ansaitsee.

6. Ole tietoinen joista hyödyt, jonka te taakka, ja miten tämä päätös on tehty.

7. Löytää ja tunnistaa vahvuuksia organisaatio, joka voi auttaa sinua tullut inhimillisempi.

8. Käytännössä saada yli omia etujaan tehdä organisaation vahvempi.

sisällyttää nämä etiikka ja arvot, mikä tekee niistä luonnollinen osa päätöksentekoprosessia. Etiikka ovat mitä teet, vaikka kukaan etsii. Kun sisäistää oman eettiset säännöt – kun periaatteet, kuten rehellisyys, säädyllisyys, ja varominen muille tiimin jäsen muodostavat perustan päivittäistä päätösten ja toimien – voit tehdä vaikeita valintoja enemmän luottamusta. I &'; aio tosissani: vaikka sinulla on selkeä eettiset opastaa, vaikeita valintoja Aren &'; t mitään helpompaa; he &'; uudelleen vain selkeämpi. Usein “ oikeus &"; kurssi on yksinkertaisesti se, joka aiheuttaa vähemmän vahinkoa pitkällä aikavälillä.

Esimerkiksi eettinen valinta saattaa tehdä kieltäytyä tukea pomo huijaukselle lukuja raportin. Lyhyellä aikavälillä tämä saattaa aiheuttaa kuilun sinun ja pomo, ehkä jopa tehdä sinusta molemmat näyttävät huonoa yhtiön johdolle. Mutta pitkällä aikavälillä oman uskottavuutensa (sekä pomosi &'; s eheys) on vähemmän vaurioitua kertoo totuuden kuin valehtelemalla ja mahdollisesti saada kiinni. Kun olemme sisäistäneet henkilökohtaiset käytännesäännöt, sitten tulee kova osa: meidän on valittava ne noudattavat kyseisiä etiikka ja arvot kussakin tilanteessa, joka syntyy. Muista, etiikka ovat rehellisyys ole vain periaatteessa mutta toiminnassa.
.

johto

  1. Kuusi tapaa viettää enemmän aikaa tehdä mitä Love
  2. Kolme virheitä välttää Suhde Strateginen Planning
  3. Johtajuus Auttaa - Harva Faktaa Koulutus Leadership
  4. Kieli Leadership
  5. Ominaisuuksia, jotka tekevät Serta patjat Leader Comfort
  6. Mitä se aikoo saada 5 My Performance Evaluation?
  7. Taide ja taito päätöksenteko - Do You Lead Team Keinuhevoset?
  8. Vinkkejä Myynnin Managers
  9. Timeless Wisdom Modern Leaders - siirtyi Wisdom
  10. Mikro-toimitusjohtaja, kurissa pitäminen organisaation kasvu!