Yhdeksän askelta Suur Team Ownership

Johtajana tiedät tuloksia ja tuottavuus ovat korkeammat, kun ihmiset ovat sitoutuneita työhönsä. Tiedätte myös korkeampaa sitoutumista tai sitoutumisen myös lisätä työtyytyväisyyttä, turvallisuustasoa ja keskittyä taas alenee--stressi ja vaihtuvuus.

Sitoutuminen, sitoutumista tai buy-in - mitä haluat soittaa - sitä `hyvä asia.

Yksi varma tapa lisätä kaikkia niitä asioita on, että ihmiset tuntevat omistukseen jotain. Kun ihmiset tuntevat omistus ongelmanratkaisuun, omistusoikeus ajatuksia luotu kokoukseen tai omistus henkilökohtaisessa tai organisaation tavoitteet he työskentelevät kohti parempaa menestystä tapahtuu.

kysymys saatat kysyä on miten teet sen ?

Se on tärkeä kysymys, ja I `m iloinen kysyit. On ainakin yhdeksän asioita voit tehdä parantaa todennäköisyyttä omistusoikeuden muiden. Nämä on lueteltu vaiheet, koska, yleisesti ottaen tämä on järjestyksessä voisitte tehdä niitä missään tilanteessa.

Nine Steps
1. Olla aito. Jos olet jo päättänyt toimintatavasta, tai jos tavoite on jo asetettu, ota don `t kysy people`s panos. Näitä vaiheita ei ole tarkoitus käsitellä. Itse asiassa, jos yrität manipuloida, mikään tämä toimii. Jos se on teidän tarkoitus, lopeta lukeminen nyt; se on tuhlausta aikaa.
2. Toteavat tarkoituksesi (joskus). Suurimman osan ajasta se on hyvä ajatus kertoa ihmisille, mitä olet tekemässä. "Haluan teidän ja ideoita ennen kuin menemme eteenpäin. Vaikka minulla on joitakin ajatuksia, haluan kuulla sinun myös." Jos luottamus on riittävän korkea, että ehkä ei tarvita, voit yksinkertaisesti pyydä panosta ottaen tarkasti merkille, mitä sanotaan.
3. Ole valmiina. Don `ampua lonkalta. Mieti tavoitteita tai ideoita etukäteen. Sinulla on voimassa oleva ja arvokas näkökulman mikä on asia käsillä, on valmis jakaa oivalluksia kun aika on oikea.
4. Anna yhteydessä ei mielipiteitä. Sinun näkökulma on tärkeä. Aseta vaiheessa puhua rajoja (jos niitä on), ja kertoa ihmisille haluat kuulla ideoitaan. Konteksti ja rajat on erittäin hyödyllistä, kuten selkeyttämistä odotukset koko prosessin. Vaikka ihmiset don `t kuten rajat asetat, on parempi asettaa ne sitten saada ihmiset tuntuu toimitetaan" Sainpas ", kun sanojen takana raja ylitetään.
5. Keskustele miksi. Tämä koskee yhteydessä, mutta on niin tärkeää on erikseen mainita. Auttaa ihmisiä ymmärtämään, miksi ideat ovat tarpeen. Auta heitä näkemään arvo vaivaa ja ideoitaan. Kun ihmiset samaa mieltä, miksi, omistus on kohonnut merkittävästi!
6. Kysy. Joo, kysy heidän panoksestaan. Saada ideoitaan. Kirjoita ne ylös. Näytä heille arvostat näitä ajatuksia. Kysy seurata ja tarkentavia kysymyksiä (ei kysymyksiä jotka nähdään kriittisiä tai vähättelyn). Ihmiset sulle väittävät omalla panos, ja niiden panos on ensimmäinen osa omistukseen. Kysy!
7. Turpa kiinni ja kuuntele. I`m arvailla tämä on ongelma sinun täytyy työskennellä useimmissa. Kun olet pyytänyt ideoita sinun täytyy hiljaa ja kuunnella. Don`t lisätä ideasi. Don `samaa mieltä joistakin (että olet jo ajatellut) ja sivuuttaa muut. Liian monet johtajat puhuvat liikaa liian monet asetukset. Vastusta kiusausta aina, varsinkin kun haluat rakentaa sitoutumista ja osallisuutta. Turpa kiinni!
8. Think "ja". Jätä "mutta" mielentila kotona. Kun seurata someone`s idea "mutta", olet lähettänyt voimakkaan viestin - eikä yksi, joka edistää omistukseen muiden.
9. Yhteenveto ja lisää tarvittaessa. Kun ryhmä on käyttänyt sen lista ideoita ja olet sai heidät jälleen, vasta sitten voit kommentoida. Jos olet valmis, ehkä sinulla on ideoita ne ole `t harkita. Nyt voit mainita ne. Ehkä kuulet heidän ideoita saat muita uusia - kiittää joukkueen inspiraatiota ja sitten lisätä niitä. Ihmiset odottavat sinun on ideoita; se on vain, että jos menet ensin kaikki ideat näyttävät olevan sinun.

Onko näiden yhdeksän vaiheet takaa
että joukkue tuntuu 100% omistus ja sitoutumista, mitä sanotaan?

Valitettavasti ei.

Kuitenkin näiden ohjeiden lisää merkittävästi sitoutumisen, usko ja, kyllä, omistus ihmiset tuntea ideoita, tavoitteet ja seuraavat vaiheet loi tämän prosessin läpi.

Ajattele tilannetta, suuri ja monimutkainen tai jopa yksinkertaisempaa ja turvallisempaa, jossa voit soveltaa näitä ideoita. Kun olet päättänyt tilanne, kokeile sitä! You `ll olla tyytyväisiä tuloksiin.
.

johto

  1. Miten pitää Negative Asenteet muita vaikuttaa You
  2. Kuusi tapaa Ajatella Kuin Steve Jobs
  3. Vuokratyöntekijöitä Regulations
  4. Kuinka monta Käytä ajoitettu Agenda?
  5. Miten Kehitä Leadership Skills
  6. Mikä on Edge?
  7. Top virheitä Leadership ... Leader, Greeder tai Bleeder (katkaisijat)
  8. Vakuutus Jokainen Leader Needs
  9. Karismaattinen johtajuus temppuja, että saa sinut ylempänä Ura Ladder
  10. Verkostomarkkinointi Sponsorointi Secrets - Todistetusti, Testattu 5-Step järjestelmä Osa 4