Kuusi tapaa Ajatella Kuin Steve Jobs

Onko kukaan muu ihmetellä mitä tapahtuu Applen nyt että Steve--Genius Jobs on siirretty? Jos on koskaan olla testi hänen johtajuutta, se on nyt; mitä selviää kun johtaja ei? Emme voi tietää muutaman vuoden vielä.

Tässä on mitä on säilynyt - Esimerkiksi hän asettaa hänen kovaa ja peloton lähestymistapa suunnittelun ja liiketoiminnan, ja miten voit ajatella kuin mega-mies liikaa.

1. Kun asiat saavat kova, innovoida. Mitä useimmat yritykset tekevät aikana puhkeamista maailmanlaajuisen finanssikriisin? Ne leikata: työpaikkoja, markkinoinnin budjetit, kulut. Apple kasvatti innovaation ja muotoilun budjetti. Kun asiat saavat kova, silloin sinun täytyy investoida entistä enemmän innovaatioihin - mukaan Jobs.

"paranna Apple ei maksa-leikkaus. Paranna Apple on innovoida tiensä ulos sen nykyisiin ongelmiin. " Lainattu Apple Luottamuksellinen 2.0: Definitive historia maailman Värikäs Company (2004) Owen W. Linzmayer

2. Ihmiset on piristyi. Niin epäsuosittu asia. Kun terroristit iski Twin Towers vuonna 2001, monet yritykset pysähtyi heidän etenemisensä, peloissaan. IPod kuitenkin ilmoitettiin vain muutamaa viikkoa myöhemmin, 23. lokakuuta. Ihmiset ajattelivat Jobs oli hullu jatkaa vapauttamista iPodin. Jos koskaan on ollut aika, että ihmiset tarvitsivat hyvä uutinen tämä oli se. Työpaikat tiesi tämän:

"Se jää historiaan käännekohta musiikkiteollisuus. Tämä on maamerkki kamaa. En voi yliarvioida sitä!" - IPod ja iTunes Music Storesta, kuten lainattu Fortune-lehden (12 toukokuuta 2003)

Joten vaikka maailman suri, Jobs toi heille toivoa ja uskoa ihmisen hengen ja sen mahdollisuuksia.

3. Ajattele ihmisiä. Jobs oli erehtymätön kunnioitusta ja hänen asiakkaalle. Hän tiesi, että he halusivat yksinkertaisuus ja tyylikkyys. Ja kaikki Applen tuotteet toimitetaan tämän.

"Katsokaa suunnittelu paljon kulutustavaroiden – he todella monimutkainen pinnoille. Yritimme tehdä jotain paljon kokonaisvaltaisempi ja yksinkertainen. Kun aloitat pois yrittää ratkaista ongelma, ensimmäinen ratkaisuja keksitte ovat hyvin monimutkaisia, ja useimmat ihmiset lopettaa siellä. Mutta jos pitää käynnissä, ja elää ongelma ja irrota enemmän kerroksia sipuli pois, voit usein ajat saapuvat joitakin erittäin tyylikäs ja yksinkertaisia ​​ratkaisuja. Useimmat ihmiset eivät vain laittaa aikaa tai energiaa sinne. Uskomme, että asiakkaat ovat älykkäitä, ja haluamme esineitä jotka ovat hyvin harkittuja. " Suunnittelusta iPodin, kuten lainattu Newsweek (14 lokakuu 2006)

4. Radikaalisti luova. Ja tietää milloin sanoa "ei". Voit kurinalainen luovuudesta. Ja voit myös kannustaa villi ja rohkea karannut ajatuksia, jotka johtavat läpimurtoihin paljon kuin kuolleita pisteitä. Temppu on tietää, mikä on mikäkin.

"on se, että ei ole olemassa järjestelmää. Tämä ei tarkoita meillä ei ole prosessi. Apple on hyvin kurinalainen yritys, ja olemme suuri prosesseja. Mutta se ei ole mitä se on noin. Prosessi tekee sinusta tehokkaamman. Mutta innovaatio on peräisin ihmisten tapaamista käytävillä tai soittamalla toisiaan 10:30 yöllä uusi idea, tai koska he ymmärsivät jotain joka ampuu reikiä miten olemme ajatellut ongelma. Se on ad hoc kuusi henkilöä kutsutaan joku, joka luulee on tajunnut kiinnostavimpia uusia asia koskaan ja joka haluaa tietää, mitä muut ihmiset ajattelevat hänen ajatus. Ja se tulee sanoa ei 1000 asiat varmistaa emme pääse väärällä tiellä tai yritä tehdä liikaa. Olemme aina ajatellut uusia markkinoita voisimme tulla, mutta se on vain sanoa ei, että voit keskittyä asioihin, jotka ovat todella tärkeää. " - Kuten lainattu "Seed Applen Innovation" BusinessWeek (12 lokakuu 2004)

Tiedä mikä on tärkeää sinulle ja yrityksellesi, ja anna tämän olla kompassisuuntima.

5. Kutsu muiden mielipiteitä. Luottaa omiin. Johtajana oleminen on tietäen, että kuulla muiden on välttämätöntä, ja on avoin muuttuviin mielipiteesi seurauksena. Se on myös tietää, milloin seistä lujina oman näkemys siitä, mitä on mahdollista.

"Koska olen toimitusjohtaja, ja mielestäni se voidaan tehdä." - Miksi hän valitsi ohittaa insinöörejä jotka luulivat iMac ei ollut mahdollista, kuten lainattu TIME-lehden (24 lokakuu 2005)

6. Tiedä miksi teet mitä teet. Leaving planeetan 7000000000 nettovarallisuuden tuntuu arvoinen saavutus. Mutta Jobs taloudellinen menestys oli vain bi-tuote hänen todellinen tarkoitus.

"Minä arvo oli noin yli miljoona dollaria, kun olin kaksikymmentäkolme ja yli kymmenen miljoonaa dollaria kun olin kaksikymmentäneljä, ja yli sata miljoonaa dollaria, kun olin kaksikymmentäviisi ja se ei ollut niin tärkeää, koska en ole koskaan tehnyt sitä varten rahaa. "- haastattelu PBS dokumentti Triumph of Nörttien: Rise of Accidental Empires (1996)

Ja hänen omien sanojensa, milloin se kaikki on ohi ...

"Koska rikkain mies hautausmaalle ei asia minulle ... Nukkumaan yöllä sanonta olemme tehneet jotakin ihmeellistä ... että mitä väliä minulle. "- On menestyksen Bill Gates ja Microsoft, kuten lainattu Wall Street Journal (kesä 1993)
.