Toimitusjohtaja välinen jännite Johtajat ja Millenials

Jos johtajat ovat tosissaan heidän organisaation selviytymisen, ne on rakennettava ja viljellä henkilöstön sijoitetun ja asiantunteva Millennials. Perusongelmana on, että useimmat johtajat eivät ymmärrä miten harjoittaa niiden tuhatvuotisen työntekijöitä tehokkaasti.

Millennials työtä, ajatella, ja käyttäytyä tavalla, joka jättää ei-tuhatvuotisen johtajat usein häpeään tai turhautunut. Tämä ongelma on johtanut ennennäkemättömän jännitteitä työpaikalla.

Kuusikymmentä prosenttia työnantajien sanovat he ovat kokeneet työntekijöiden välisiä jännitteitä eri sukupolvien, 70 prosenttia ikääntyneiden työntekijöiden ovat vähättelevästi nuoremman työntekijän kyvyt, ja 50 prosenttia nuoremmille, ovat skeptisiä vanhempia työtovereiden "kykyjä. Kireys on niin äärimmäistä joissakin organisaatioissa että se tulee heikentävä.

Suurin jännitys on suoraa seurausta sukupolvien väärinkäsityksiä. Tällä hetkellä neljä sukupolvea työssä: Builders, suuret ikäluokat, Generation X, ja Millennials (tunnetaan myös nimellä Generation Y).

Jokaisella sukupolvella on ainutlaatuinen joukko arvoja, asenteita, ja uskomuksia, jotka edistävät niiden käyttäytymistä. Saksalainen sosiologi Karl Mannheimin sukupolvien teoria selittää miten merkittäviä kulttuuritapahtumia että jäsenet ikäryhmän kokemus aikana varhaisina vuosina muokkaavat koko sukupolven elämänkatsomus.

Builders (syntynyt ennen 1946) vaikutti Great Depression, New Deal ja toisen maailmansodan. Ne vaalia arvoja, kuten kovaa työtä, kunnia, viivästynyt tyydytyksen ja kunnioittamaan auktoriteettia.

Suuret ikäluokat (syntynyt 1946-1964) vaikuttivat Vietnam, kylmän sodan, Civil Rights Movement, naisten vapautusliikkeen liikkeen, televisio ja rock and roll. Ammatillinen identiteetti, terveys ja hyvinvointi ja aineellinen rikkaus ovat tärkeitä Suuret ikäluokat.

Generation X (syntynyt 1965-1977) on pienin ikäluokkien. He vaikuttivat Persianlahden sodan, aids, kolminkertaistuvat avioerojen määrä, molemmat vanhemmat työskentelevät, videopelit, MTV, ja tietokoneita. Heidän suurin arvot ovat liikkuvuus, autonomia, ja työ-elämän tasapainoa.

Millennials (syntynyt 1978-1996) tunnetaan myös Generation Y. Ne ovat muokanneet 9/11 ja terrorismi, Columbine, matkapuhelimet , tekstiviestit, ja teknologia sosiaalisen verkostoitumisen. He arvostavat työelämän tasapainoa, monimuotoisuus, itseilmaisun, teknologia, ja sosiaalinen vastuu. Ne ovat kaikkein sosiaalisesti ja monimuotoisuus suvaitsevainen sukupolvi koskaan, sekä parhaiten koulutettuja ja teknologisesti taju sukupolvi. Ne käsittävät nopeimmin kasvava työvoiman.

Koska jokainen sukupolvi siirtymistä työelämään he alkavat tehdä vaatimuksia heidän kansakunnan eri toimielinten muuttua mukaisesti uskomuksia ja arvoja. Generation X ei tarpeeksi suuri ikäluokka tekemään suuri vaikutus työpaikalla, mutta Generation Y on.

Millennials tällä hetkellä vaativia muutos Yhdysvaltojen suuren määrän aloja, ja niiden johtajien erityisesti. Ne, joilla luodaan merkittävä vaikutus yksinkertaisesti johtuu niiden suuren lukumäärän.
.

johto

  1. Onko sinulla oikea Fit?
  2. Awaken Star Within You
  3. Miksi sinulla on vain itse syyttää, jos yrityksesi on struggling
  4. Transforming Your Business Alkaa Transforming YOU
  5. Adolf Hitlerin Mein Kampf: Lyhyt katsaus Epic Biography
  6. Seitsemän keskeisiä toimenpiteitä Suur henkilökohtaisen ja ammatillisen Development
  7. Edut johtamisen Training
  8. Tehokas kuunteleminen - Älä vain kuuntele työntekijät, Kuuntele ...
  9. SINÄ olet Risk
  10. Miksi LuoExit Vision ?