SINÄ olet Risk

Joka päivä tuo vahvuuksia ja heikkouksia töihin. Kävelet huoneeseen (virtuaalinen tai muuten) ja mikä tekee sinusta ainutlaatuisen. Tai kuten sanonta kuuluu, minne ikinä menetkin, siellä olet. Se on hyvä asia. Se on kaikki elementit, jotka saavat sinut, hyvin olet; jotka erottavat sinut muista. Et voi paeta itseäsi, mutta voit kasvattaa itse.

Muista, että määritelmä riskin sisältää sekä positiiviset että negatiiviset asiat, jotka vaikuttavat onnistumisen projektin. Anna &'; n päivitys suhteen, mitä se tarkoittaa sinulle:

Sinun riskit johtajana sisältävät sekä myönteisiä että kielteisiä piirteitä tai suuntauksia, jotka ovat osa kuka olet ja miten käyttäytyä. Sinun tehtäväsi on parantaa tai hyödyntää positiivista käyttäytymistä, koska ne ovat mahdollisuuksia voit tulla vahvempi johtaja ja minimoida kielteisiä piirteitä, jotka voisivat uhata menestykseen.

tunnustavat, että sinulla on vahvuuksia ja heikkouksia ei tarkoita, että olet uhka. Se on tunnustaa, että pidät muita ihminen hallussaan myönteisiä ja kielteisiä ominaisuuksia. Pyydän teitä tunnistamaan kaikki nämä riskit – uhkia ja mahdollisuuksia ja päättää, kuinka lieventää niitä. Sinun tehtäväsi on minimoida uhkat ja maksimoida mahdollisuuksia. Voit tehdä tämän sinun täytyy suorittaa riskianalyysi ja arviointi itse.

tärkeä ensimmäinen askel tässä prosessissa on sinulle tutustua sinuun. Perusteella riskiä tunnistaminen ja analyysi on ymmärtää, kuka olet ja mitä tekee sinusta rasti. Haluat myös ymmärtää, mitä tekee sinusta rasti pois. Kuka olet on perusta miten johdat. Kuka olet nyt on kuin-on oman kehityksen. Jotta suunnitella to-be versio itsestäsi, tarvitset sellaisenaan ja sitten sinun täytyy tehdä kuiluanalyysin.

rehellisyys on kriittinen onnistumisen riskien tunnistamista ja analysointia. Olemme todella puhumme itsensä löytämisen. On monia alueita voit harkita esimerkiksi; miten haluat ajatella, miten haluat puhua, miten haluat kommunikoida muille, miten haluat muiden kommunikoida kanssasi, miten käyttäytyä kohdatessaan konflikteja, ja tiedättekö, miten yritysten toiminta vaikuttaa muiden? Periaatteessa käytät yksityiskohtaisen luettelon SINÄ.

Olet aloittamassa merkittävän riskin tunnistaminen ja analysointi hanke. Tämä ei ole neljän tunnin aivoriihen. Kehotan teitä katsomaan tätä pitkän aikavälin hanke ja sen mukaisesti. Ajattele edellä mainituilla aloilla (ja enemmän) ja mieti, miksi niillä on merkitystä ja miten voit tunnistaa niihin liittyviä käyttäytymismalleja.

niin haluat selvittää, onko käyttäytyminen ovat vahvuuksia, heikkouksia ja mitä mahdollisuuksia ne tuovat (tai kieltää). Se on paljon ajatella oikein? Mutta et ole yksin, olen tällä matkalla teille ja voit etsiä lisää ohjeita tästä hyvin pian.
.