Crossing rajoja Mentoring

moniarvoisuus työpaikalla on arvokasta - edellyttäen tietenkin, että kaikki jäsenet tiimisi tekevät vahvan panoksen ja ovat halukkaita ja kykeneviä oppimaan mitä muilla on tarjottavana. Loppujen lopuksi työpaikka monimuotoisuus tuo yhteen ne eri koulutustasoilla ja kokemus; työpaikka monimuotoisuus mahdollistaa niille, jotka ovat tuoreita pois koulusta työelämään rinnalla joilla on ollut alan kokemusta useita vuosia ja mahdollistaa naisten työpaikoillaan edistää yritykseen tarjoamalla eri mahdollinen yhdessä työtä, että ne ottavat.

On olemassa joitakin haasteita, jotka ovat yritysten kohtaamien Haastehakemuksen työpaikan monimuotoisuuden ohjelmia aiemmin. Sukupolvi puutteet ovat johtaneet konfliktiin nuorena henkilökunta ylennetään asemaan valtaa niille, jotka ovat olleet yhtiön vuosia; Samoin vaikka se tapahtuisi harvemmin nykyään kuin joskus aiemmin, sukupolvi puutteet ovat luoneet haasteita naisten työpaikoillaan samoin. Onneksi laittamalla mentorointiohjelma paikalleen mahdollistaa rajat ylitetään - ja antaa kaikille hyödyntää työpaikan monimuotoisuudesta.

mentoroinnin ohjelma voi olla dramaattinen vaikutus siten, että yritykset toimivat. Kun yhtiö tuo mentorointiohjelma paikalleen, monenlaisia ​​edut toteutuvat. Näitä etuja ovat, mutta eivät rajoitu:

* Kun mentorointiohjelma paikallaan, kaikki uudet työntekijät ovat parina niille toimihenkilöille, jotka asuvat kokeneempi ja jotka ovat tehneet työtä jonkin aikaa. Tämän seurauksena väliset suhteet muodostuvat ja uudempia tiimin jäsenet tuntevat tyytyväinen ja jotka kykenevät oppimaan työn nopeasti.

* Kun mentorointiohjelma paikallaan, kaikki henkilöstön jäsenet ovat asennossa, jossa ne pystyvät työskennellä muiden kanssa; mentorointi ohjelma kannustaa kaikille liiketoiminnan henkilöstö - iästä, sukupuolesta, koulutuksesta tai kilpailu - työskentelemään heidän kokemuksen taso ja tehdä hyvää työtä.

* Kun mentorointiohjelma paikallaan, yrityksiin huomaavat, että työntekijät ovat jatkuvasti oppia uusia taitoja ja löytää, että ne pystyvät ottamaan lisätehtäviä, lopulta kasvavat korkeamman tason tehtävissä.

Toisin sanoen, kun yritykset laittaa mentorointiohjelma paikalleen, mitä he nopeasti selville on, että ne pystyvät olla henkilökunnan jäsentä työskentelevät yhdessä ja että työpaikka joukkue on taottu, Tämän vuoksi on suurempi työtyytyväisyys, korkeampi työntekijöiden sitouttaminen ja lisääntynyt mahdollisuus edistää sisältäpäin. Koska kaikille henkilökunta on ryhmän jäsen ja tulee työskentelemään tiiviisti muiden kanssa, on vähemmän tilaa tuomioiden ja kritiikkiä, vähemmän todennäköisyys oletukset tehdään ja työpaikan monimuotoisuuden on helpommin hyväksyttävissä.

mentorointi ohjelmaa, työpaikalla monimuotoisuus voi kukoistaa - kuten kaikki työntekijöiden tiimisi. Mentoroinnin ohjelma auttaa poistaa kuvitellut väliset rajat jäsenten oman henkilöstön ja luo työympäristö, joka jokainen voi hyötyä ja kasvaa.

Copyright, Cecile Peterkin. Kaikki oikeudet pidätetään.
.