Onko esimiehesi johtamistaito? Mistä tiedät?

On suuri ero johtajien ja esimiesten. Esimiehet ovat ne, jotka tulevat töihin, varmista, että kaikki alaistensa saavat tarvittavat tehtävät tehnyt, niin jätä klo 05:00, ei koskaan todella tehdä ero.

Managers ylläpitää. He eivät päivittää joukkuetta. He eivät näe paluuta auttaa alle heitä kasvamaan henkilökohtaisesti tai ammatillisesti.

Johtajat ovat niitä, jotka muodostavat ja kasvaa yrityksen. Johtajat yrittävät niin paljon kuin mahdollista tappaa kaikki byrokratiaa ja mahdollistaa kunkin jäsenen joukkueen puhua heidän mielessään. Johtajat tietävät, että yhteistyö pitää työntekijät, jotka. Se saa heidät tuntemaan tärkeää.

Paras taivuttelun taito saada joku tehdä jotain on saada ne halua tehdä sitä. Johtajat tekevät työntekijät haluavat tulla töihin joka päivä. Ne luovat kiireellisyys ja toteutuksen ryhmässä, mikä tekee niistä teollisuuden johtajia.

Vaikka johtajat ovat usein uskalla tehdä joukkuetta paremmin, kuljettaa ajattelua, joka voisi ottaa työnsä, johtajat pelkäävät ole paremmin niiden joukkueet, koska bettering joukkue estää liikevaihtojen ja liikkuu organisaatio eteenpäin.

Päättäjät istuvat kokoushuone ja tuhlata aikaa conversing aiheista, jotka on hakattu kuoliaaksi. Johtajat tietävät, että tämä on ajanhukkaa. Johtajat ovat kiireisiä välittää heidän näkemyksensä oleviin heitä ja saada heidät ostamaan sitä.

Päättäjät eivät uskalla olla väärässä, koskaan takertuva päälle työnsä ja piileskelee välillä kennoissa, viettää päivät kirjoitat sähköpostia edestakaisin muille johtajille. Ei ole konkreettisia toimia takana näitä sähköposteja, vain ideoita, joita ei koskaan saa toteuttaa, koska ne voivat johtaa kielteisiin huomiota johtoryhmä.

kun jotain menee pieleen, johtajat ovat nopeasti sormella ja viljellä organisaatio täynnä ja "En se minä ollut" ihmiset. On aina vastaus miksi jotain meni pieleen ja se ei ole koskaan niitä. Johtajat ottaa vastuun teoistaan. He pitävät alaistensa vastuussa työstään ja he eivät ole poikkeus sääntöön.

Päättäjät mikrotasolla, valvoa jokainen pieni yksityiskohta. Johtajat mahdollistavat uusia ideoita toteutetaan ja tuntea palkinto on riskin arvoista. Kun johtaja yrittää kouluttaa, hän on tavannut epäilevästi, koska alaistensa tuntuu, että he ovat vain sen itse.

Alaistensa luottamus johtajia. He tietävät, että johtaja on niiden etujen sydän.

Miten tiedät työskennellyt johtaja? Tarkasteltaessa hänen ohjausta, olet hitaasti tulossa johtaja itse.
.