Ominaisuudet Mentor

lisää, että yritykset alkavat tutkii mentorointi ja eduista, joita se tarjoaa, enemmän, että he ovat menossa haluavat keskittyä ominaisuuksiin mentorina. Jotta voitaisiin kehittää mentorointiohjelma, se &todellisten tuloste; s tärkeää, että olet tuomassa oikeat ihmiset aluksella saada ohjelma alkoi.

Kaikki eivät voi olla hyvä mentori, kun kaikki. Menestyneimmät mentorit ovat menossa on niille ihmisille, jotka haluavat jakaa kokemuksiaan, tietojaan, taitojaan ja ratkaisuja he &'; ve löydettiin yhteisiä asioita, jotka tulevat työssä. Ne, jotka tulevat olemaan fantastinen on mentori on synnynnäinen käsitys, että jakaminen mitä he tietävät uuden autot laittaa ne valta-asema pikemminkin kuin joku, joka on mielessä, että tieto on valtaa.

jotta joku olla suuri mentori, hän tarvitsee olla mukava työstä, jota he tekevät. Suuri mentori näkee itsensä osana joukkue, ja on johdonmukaisesti sitoutunut tekemään eroa, olemaan luotettava ja luotettava - varsinkin kun se tarkoittaa, että se &todellisten tuloste; sa hyvä harkita toista tapa tehdä asioita, menetelmä, voisi olla looginen tai intuitiivinen. Toisin sanoen, mentorit on oltava valmis tekemään enemmän kuin vain opettaa kokemuksistaan, niiden on oltava valmiita oppimaan muilta heidän ympärillään - myös niiden mentoroitavat.

Vaikka mentorit näytettävä esimerkkiä, ei jokainen johtaja on mentori. Jotkut parhaista johtajien johtaa opettamalla toisia, harjoittamalla jotka seuraavat heitä ja odottaa muiden yksinkertaisesti omaksua niiden tapa tehdä asioita. Suuri mentoreina, toisaalta, johtaa osoittamalla, että siellä &'; s aina enemmän opittavaa. Mentorit johtavat niiden joukkueen eikä sen ulkopuolella.

Tietenkin, mentorointi ohjelmat eivät edistää ympäristön, jossa muut voivat tulla mentoreina. Jotkut parhaista mentoroinnin koulutuksen tulee yksinkertaisesti olemasta ohjausta ja tunnustaa edut mentorointiohjelmia. Työskentelemällä suuri ohjaaja, joka on innostava, luotettava ja johdonmukainen, niille, jotka haluavat kehittää mentoroinnin taitoja voi saada tunteen siitä, ovatko ne &'; uudelleen kiinnostunut mentori ja mitä he ehkä työskennellä vuonna itse tulla paremmin työnsä, tehokkaammin heidän elämäänsä, ja aikanaan kasvaa kouluttaa toisia.

Tärkein ominaisuus, joka mentorit osuus on halukas johtamaan esimerkkiä ja keskittyä tapoja jossa erot tekevät yhtiöstä vahvempi. Jotkut parhaista mentorit ovat menossa löytää että ne, jotka he ovat ohjanneet siirtyä niitä yrityksen tai tulla paremmin työtä kuin mentori itsensä. On vahvuus, joka on osa on mentori että kaikilla ei ole; kuitenkin, kehittää niitä vahvuuksia on jotain, joka hyödyttää mentori, mentoroitava ja organisaation yleistä.

Copyright, Cecile Peterkin. Kaikki oikeudet pidätetään.
.