10 painopistettä Joka Leader

Ei ole mitään niin tuhlaavainen johtajana asemassa ja on tietämätön hänen /hänen painopisteitä. Olen aina jaettu ajatus, että jokainen ihminen on himo ja halu johtaa. Jokainen on potentiaalisesti johtaja. Kuitenkin jotkut ovat erittäin onnistunut tyhjäksi ja tukahduttaa johtajuutta potentiaalia erilaisten hyvin muotoillut tekosyitä. Olen keskustellut joitakin ennen toisessa artikkelissa. Nyt kun tiedät olet johtava tiimisi, minun täytyy tutustuttaa sinut painopisteet. Mixed painopisteet yleensä luoda concoctions jotka ovat inhottavia ja jonka tulokset ovat vastoin organisaation työntövoiman ja suunta. Alla on 10 painopistettä pitää lähellä rintaa.

1. Innostaa ja motivoida joukkue - Pidä ne motivoituneita ja jännitteiset puuttua tehtäviin käsillä. Palkita hyvistä suorituksista ja juhlia kirkas kipinöitä joukkueessa. Luo tervettä kilpailua. Rakentaa vahva joukkue, joka perustuu luottamukseen ja avoimuuteen. Et &'; t tarvitse olla motivoiva puhuja sanoa John "Hei John, Olen nähnyt huolellisuutta, näen menet venymään, minä annan sinulle aikaa pois perjantaina olla perheen kanssa". Yksinkertainen ele, joka antaa sinulle uskomattomia tuloksia saat.

2. Valtuutettu; älä luovu - Älä tee kaikkea itse. Et voi koskaan hallita ilman selkärangan häiriö. Sinut on kutsuttu johtaja koska on olemassa ihmisiä takanasi. Sinulla on seuraajia, jotka rikkoa vastuu alas pienempiin hallittaviin paloina. Ne eivät ole alla koristeeksi tai keuliminen kuinka voimakas olet. Oltava selkeitä valtuuskuntanne minkä tason viranomaisen annat alainen. Jos heillä on valtaa toimia niin voit silti ottaa vastuu riippumatta tulokset niiden päätökset ovat.

3. Kommunikoida ja yli kommunikoida – Joskus voi olla tiimi, jonka näkymä Visio, tavoitteet, odotukset ja arvot on vinossa. Kun ei ole visiota, se jätetään oletus ja henkilökohtainen mielipiteeni ja näkemyksiä. Saada ihmiset on yhteinen visio. Johtaja, joka on huono viestintätaidot aina saavuttaa vähemmän. On aivan liian monia keinoja ja tapoja kommunikoida tämän tiedon aikakautena kuin muissa jo ennenkin, joissa ei ollut sähköpostia, internet jne. Etsi luovia tapoja yli kommunikoida nostamatta yksitoikkoisuus.

4. Koulutus ja Johtajakoulutus - Hyvä johtaja on aina kehittää ja mentorointi johtajien alla välttää haukottelu aukkoja kun johtaja lähtee. Luo kulttuuria aina luoda johtava joka seuraaja. Näin organisaatio on erittäin vahva kuten kaikki tietävät, että niitä asennusohjelma johtajuutta menestys ja kun aika tulee, ihmiset eivät paniikkiin ja mietin kuka ottaa haltuunsa koska jokainen on valmis.

5. Malli hyvä luonne ja rehellisyys - Hahmosi on mitä useimmat seuraajia oppivat ei välttämättä mitä puhut. Jos johtajana tulevat myöhässä töihin koko ajan, sinun ei pitäisi olla yllättyneitä, kun joukkue alkaa tekee saman. He tekevät mitä he näkevät mestari tehdä. Vältä vanha ilmoitus "niin kuin minä sanon, ei niin kuin minä tehdä". Ne aina tehdä kuin sinä ja Don &'; t syyttää heitä. Se vain on järkevää tehdä niin.

6. Inhimillisiä ja taloudellisia resursseja - rahoitus- ja henkilöstö- ja muut-Johtajana, olet yksi, joka vuokraa ihmiset haluat työskennellä. Tiedät osaamisvajetta sinulla on tai henkisen matriisin tiimisi. Älä vain saada ihmiset, jotka ajattelevat ja toimivat kuten sinä. Etsi ne, jotka tietävät ja ajatella toisin. Tiimin jäsenten tulee täydentää toisiaan. Päällekkäisyyksien välttämiseksi. Myös ymmärtää, että olet se, joka varmistaa, että joukkue on nostaa tarpeeksi talouden ylläpitää itseään ja muun osasto tai organisaatio. Olet mobilisoida koko ajan. Neuvokas johtaja saa osalta seuraajia. He kokevat voivansa luottaa sinuun.

7. Suojella niitä, jotka seuraavat sinua - johtajana, olet olemassa kattamaan seuraajansa Prowlers. Ihmiset ulkopuolelta tiimisi voi helposti vahingoittaa tiimin jäsenet, jos he ottavat tehtäväkseen nuhdella, oikea jne. Sinun on korjata johtajat pois suhteesta olet rakentanut. Outsiders koskaan ottaa vapauden tarkistaa vahinkojen laajuuden omasta lausumia. Tulet aina olemaan sairaanhoitaja yli haavoittuneita sotilaita siten aikaa hukkaan korjaukset mitä muut tekivät. Jos et suojaa niitä, voit menettää niitä ja menettää aikaa tehdä mitä ei ole ydinliiketoimintaa. Jokainen ihminen haluaa turvallisuuden tunteen missä tahansa asennossa tai joukkue he kuuluvat.

8. Henkilökohtainen kasvu ja kehitys - Johtajana sinun täytyy kasvaa. Kuten olette ajaa kouluttaa ja kehittää muita, tekin on pystyttävä jaella mitä olet oppinut. Jos et pysyä ajan tasalla alati muuttuvia suuntauksia voit suistaa organisaation tehokkuutta, menestys ja huippuosaamista. Päivän "wow" on tuttu alueellaan huomenna. Luo uusi "wows" joukkueellesi. Ole metsästäjä uuden tiedon, viimeistään aparaatti, viimeisin menetelmiä ja työkaluja kaupan.

9. Suunnittele ja Muodostaa strategioita - johtajana, sinun täytyy hioa suunnittelun ja strategian taitoja. Sinun ei pitäisi aina huolehtia itse yli operatiiviset asiat koko ajan. Sinulla on joukkueet, jotka ovat käsi kun otat kotkan näkymät koko osaston tai ministeriö. Säännöllinen tarkastelu saavutuksia vastaan ​​asettaa strategia ja tavoitteet näyttää edistymistä ja vaikutusta teet. Jos ei ole strategiaa, kaaos on sijansa. Kun ei ole suunnitelmaa, huippuosaamisen piilottaa tai uskalla ryhtyä.

10. Kuri ja järjestys - on tehtävä kaikki säädyllisesti ja järjestyksessä. Seuraa järjestelmän. Ole oikoteitä. Johtajana sinulla rooli, jotta sinulla on kurinalainen seuraajia, jotka ottavat vastuun teoistaan. Jos joku on mennyt vastaan ​​käytännesäännöt, asiaa on ryhdyttävä toimiin toisten oppia. On odotettavissa käyttäytyminen työpaikalla. Katso minun artikkeli Office etiketti. Aivan kuten vanhempi käyttää sauva ajaa hullutus lapselta, sinun täytyy nostaa korjaavia toimia ettet sulhasen kapinalliset että vainoaa sinua.
.