*** Suhtautuminen Työ Problems

Mikä on ongelma? Se on jotain, joka on todellinen tai se voidaan kuvitella, että tulee este. Se on jotain, joka on pysäyttää eteenpäin edistystä tavoitteiden saavuttamiseen. Ota pelko julkinen puhuminen ja kun ajatellut paljon, että pelko on väärä. Pelko arvostellaan yleisö kun melkein aina yleisö on hyvin kannustava. Mutta kun ongelmia ilmenee, mitä teet?

Se voi olla turhauttavaa, mutta ongelmia esiintyy päivittäin. He tulevat eri astetta jotkut tuskin havaittavissa ykkösiksi että tuntuu paikka on hajoamassa. Ensimmäinen mitä määrin, lukuun ottamatta hengenvaarallinen hätätilanteessa, kestää jonkin aikaa ja arvioida tilannetta. Mieti, mitä se aikoo ryhtyä tilanteen korjaamiseksi. Tee toimintasuunnitelma ajattelu ihmiset täytyi saada tämän takaisin oikeille raiteille. Laita suunnitelma teoiksi. Tämän tekeminen ei vie paljon aikaa useimmissa tapauksissa. Ongelmana nyt käsitellään ilman näytteille paljon tunteita, koska siellä on suunnitelma. Se voidaan havaita myöhemmin mikä meni pieleen ja sitten otetuista menettelyistä joten se ei toistu. Päällimmäisenä ajatteli asiakas oli hoidettu ensin.

Jos ei ollut ongelmia käsitellä työssä ei todellakaan olisi tarvetta saada ihmiset siellä korjaamaan nämä. Se on ajattelua ja korjaavat toimenpiteet, jotka tekevät ihmiset niin arvokas. Ensi kerralla on ongelma vain ajatella sitä haasteena. Ajattele sitä osoittaa, kuinka paljon välität asiakkaista.
.

tiiminrakennukseen

  1. Oppitunteja Tiimityö SF Giants
  2. *** Tapoja saada tietää Employees
  3. Miten saada hyviä työntekijöitä on Stay
  4. Managerial Excellence: kolme syytä Opiskelu Organisaation Behavior
  5. Rakenna SEO friendly verkkosivuilla WordPress
  6. Tehokas Team viestintä Suurin Joukkueen Performance
  7. Salaisuudet tehokkaita tiiminrakennukseen activities
  8. Saavuttaminen Tulokset Letting Go - The Art of Delegating
  9. Warrior ja Poet
  10. Tieteen takana High Five (ja miten saada se toimimaan työssä)