Power yhdenmukaistaa Job Kuvaukset kanssa Behavioral Style

Mitä jos voisit ennustaa etukäteen, miten henkilö reagoisi tiettyjä työsuorituksen tehtäviä? Mitä arvoa, että tieto on arvoltaan sinulle Lead agentti? Mitä jos voisit ennustaa miten he käsittelevät haasteita, tekemään kytkentöjä muassa selviytyä muutoksista, ja vastata sääntöjä ja menettelyjä? Mitä jos voisit kohdistaa niitä avainkysymyksiä, että me kaikki kohtaamme yritysmaailmassa päivittäin oikealla yksilön ja oikea työpaikka? Voisitte vaikuttaa huomattavasti, positiivisella tavalla, joku &'; s työsuorituksen ja saavutetuista tuloksista.

Kun arvioida yksittäisten työpaikkojen jäsenten joukkueen, jokainen paikka on erilaisia ​​taitoja, ominaisuuksia, käyttäytymistä, ja toimet. Transaction Coordinator tarvitaan lisää sääntöjä ja määräyksiä keskittynyt. Ne on voitava pitää muita aineita kiinni määräaikoja ja aikatauluja sopimuksen. Heidän on noudatettava tai perustaa tiettyjä järjestelmiä ja menettelyjä, ja selvästi tietää seuraukset Ohjeiden ja miten se vaikuttaa laatuun asiakaspalvelun, stressi kuorma tapahtuman aikana, ja tasaisuus liiketoimen.

Listing koordinaattori tarvitsee kyky olla vuorovaikutuksessa hyvin asiakkaiden kanssa enemmän kuin Transaction Coordinator. Ne on järjestetty, vaikka samaan aikaan, olla luova. Jotta ne suorittaa monia tehtäviä heidän edessään, niiden on oltava vakaa, ennakoitavissa, ja tasainen työssään tottumuksia.

Kun voit tarkkailla haluamasi käyttäytymistä, luonteet, ja tarpeet kunkin kannat tiimisi, määritellään selkeästi tyyppi luonnollisen ajattelun, toiminnan ja käyttäytymisen taipumuksia henkilö olisi omaavansa kunnostautua työtä, voit houkutella ehdokkaat tehokkaammin suunnittelemalla mainoksia että ihmiset tiettyjä käyttäytymiseen tyylejä Vastaamme useammin. Voit varmistaa hakijoiden nopeammin ja tehokkaammin. Tuolloin sinun on saavuttanut joukko hakijoita joka on pieni mutta laadukkaita perusteella kantoja sinulla on käytettävissä.

Vastaavat ihmisiä tehtäviin

Paras tapa löytää oikea ihmiset oikeaan työhön on analysoida kantoja ja tehtäviä näille paikoille. Kuten Lead Agent, sinun täytyy mennä alle työnkuva taso ja katsoa tehtäviä. Mitkä ovat tehtäviä, jotka on tehtävä? Joka soveltuu parhaiten suorittamaan tehtäviä? Miten työntekijä &'; n käyttäytymisen tyyli yhdenmukaistettava nämä tehtävät?

Jim Collins &'; maamerkki kirja, Hyvästä, hän jakoi kaksi selkeitä käsitteitä harkitsemaan käsitellessään ryhmän jäsenten ja joukkueet. Ensimmäinen on, sinun täytyy saada oikeat ihmiset bussissa. Bussi tämä analogia on liiketoimintaa. Sinun täytyy saada oikeat ihmiset tiimin jäsenten tai työntekijöiden. Olla suuri yritys, se vaatii suurta ihmistä. Oikeat ihmiset bussissa ja vääriä ihmisiä ulos bussista on tärkeää menestystä oman yrityksen.

Toinen käsite Collins trumpetit on saada oikeaan paikkaa bussissa. Totuus on, vaikka sinulla on oikeat ihmiset, mutta he ovat väärässä paikkaa, et saavuttaa räjähdysmäisen kasvun ja muita tavoitteita sinulla on rakentaa joukkue. Ottaa oikeat ihmiset on vain puolet yhtälöstä. Sinun täytyy saada heidät tekemässä oikeita tehtäviä.

Se &'; s miksi uskon sinun on selvitettävä tehtävät, jotka on tehtävä ensin. Suunnittele kannat perustuvat tehtävät, jotka on tehtävä, kun taas yhdenmukaistaa käyttäytymisen profiilit että todennäköisesti tehdä niitä yksittäisiä tehtäviä. Sitten mennä ulos avoimilla työmarkkinoilla valitsemaan ehdokkaita.

Jos olet Lead agentti, joka jo on tiimin jäsenet, lähestymistapa suorituskyvyn maksimoimiseksi ja tuotanto on hieman erilainen. Uudelleen, sinun täytyy aloittaa luettelon tehtävistä, jotka on tehtävä. Sitten analysoida käyttäytymiseen tyylejä nykyisen tiimin jäsenet. Sitten yhdistää tehtäviä käyttäytymiseen tyylejä näiden jäsenten. Kerran on investoitava saat tämän alueen oikeus on enemmän kuin useimmat Agents todella investoida rakentamiseen niiden joukkue. Se &'; tärkeää saada ihmiset sinulla on oikeus paikkaa. Oikeat ihmiset plus väärässä paikkaa tai tehtävissä vielä vastaa epäonnistuminen.

Oikea henkilöä + Väärä kantoja = jättäminen
oikeat ihmiset + oikea kantoja = Success

sopeutuminen se lainaa burnout

syy ihmiset turhautuvat työssään johtuu sopeutumista. Kun ihmisillä on muuttaa keitä he ovat luonnostaan ​​suorittaa tiettyjä toimintoja työnsä, he turhautuvat työssä. He tekevät alemmilla tasoilla. He käyttävät suuria määriä energiaa vain selviytyä työnsä. Tämä lähettää ne kotiin palanut, turhautunut, ja valmis potkia koira, kissa tai jopa lapset, kun he saavat kotiin. Aivan kuten minä jakaa Champion Kiinteistönvälittäjä &kauppa ;, vallankumouksellinen keksintöjä olemme kehittäneet rakentamisessa Lead Agent &'; liiketoiminnan ympärille heidän käyttäytymiseen tyyli on otettava askeleen pidemmälle tiimisi.

Menetämme tehokkuutta ja tuottavuutta kun me tai meidän henkilökunnan jäsenet ovat jatkuvassa sopeutumista. Tulemme näkemään henkilöstön vaihtuvuus ja heikko, mikä johtaa lisähaasteita ja äärimmäisissä tapauksissa myrkytys kaikkien joukkueen jäsenten. Sopeutuminen voi tappaa joukkue. Tavoitteena ei ole täydellisyyttä pelin. Olisi mahdotonta tällaisessa monitaitoisuutta suuntautuneita liiketoiminnan kiinteistöjen myynti täydellisesti align henkilökunta Mistä he eivät koskaan harjoittavat tehtäviä, jotka ovat rajojen ulkopuolella niiden käyttäytymiseen tyyliin. Tavoitteena on saavuttaa korkeatasoinen yhdenmukaistaminen minimoida aika kuluu mukauttamisesta meille ja meidän henkilökunta. Jos voit saavuttaa 80% rajan yhdenmukaistaminen, sinun on tuottanut korkean suorituskyvyn joukkue.
.