Ylläpitäminen Innovaatiot organisaatio - Hallitse käyttöönotot tehokkaasti: Osa 4 6

Viime viikolla keskustelimme, miten tehokkaasti hallita “ puuttuu Mark &​​rdquo; kun se tulee uuden tuotteen, mainoskampanjan, ja yleinen innovaatioiden ja kasvun portfolio. Tällä viikolla puhumme miten tehokkaasti hallita tuotteen /palvelun rollouts saadakseen mahdollisimman ROI kampanjan.

Hallitse käyttöönotot tehokkaasti

Vahva yritykset katsomaan keskimäärin ROI tuotteista ja palveluista, että ne otettiin viime kaudella ja tehdä tuomioiden perusteella, mitä he löytävät. Usein he huomaavat, että vaikka heidän keskimääräinen ROI oli riittävän korkea pitää ne kannattavia, ne weren &'; t ymmärtämättä enintään etuuksien rollouts liikaa kannattamattomia tuotteita. Hyvä markkinointivastaavan tarkastellaan tuotteita ja palveluja saatavilla ja toteuttaa joilla on eniten potentiaalia halvimmalla hinnalla.

Aivan liian usein, johtajat yrittävät käyttöön liian monia tuotteita tai palveluja markkinoille, mutta toteavat, että hanke pullonkauloja “ resurssit &"; tasolla. Ennen käyttöön tuotteen tai palvelun, tutkimus on tehtävä markkinoilla, käytettävissä tarvikkeet jne Tutkimus ja kehitys ovat myös kalliita alkuvaiheen kustannukset, kun luodaan uusi tuote. Valmistus, merenkulku, mainonta – kaikki nämä liittyy rahaa, että on käytettävä ennen kuin tuote voi jopa osuma markkinoille, ennen kuin yhden dollarin tuloksesta toteutuu.

minimoimalla tuote rollouts vuosittain, ja rajoittamalla ne vain ne, joilla on suurimmat mahdollisuudet ROI, yrityksesi voi kasvaa taloudellisesti. Johtajien täytyy käyttää ns “ Pyrkimys hyötyä kompromissi &"; tehdessään salkunhoitoa päätöksiä. Liian monia hankkeita, joissa korkeat kustannukset T &D tai valmistus otetun samana vuonna vähenee yleistä ROI salkkusi. Ottaa hyvä markkinat mielessä ja tulevaisuuteen visio sallia myyntiluvan haltijoiden ennakointi tarpeen valita tuotteita, joilla on korkein mahdollinen ROI &'; s.

Ensi viikolla &'; artikkelissa Tuloksia Target
me keskustelee viimeinen suuri ongelma, joka voi syntyä teidän kasvun portfolio, joka on kykenemättömyys toimittaa aikataulussa.
.