Fraternization haasteena turvallisuuden companies

fraternization on valtava haaste ja valmennus mahdollisuus turva-alan yritykset. Koska vartijat ne luokitellaan eri virkaa, ne ovat usein hoitaa suoraan asiakkaan &'; n työntekijöille ja asiakkaille. Vartijat kuten kaikki ihmiset ovat sosiaalisia eläimiä ja rakentaa suhteita asiakkaan &'; n työntekijöille ja asiakkaille. Tämä voi johtaa moniin ongelmiin. Vaikka viesti tilaukset nimenomaan edellyttää satunnaisetsintöjä tai tarkkailua työntekijän tunnus jokaisen työntekijän, vartijat kohtelevat työntekijöitä heillä suhde eri tavalla. Tämä johtaa usein muut työntekijät valittavat etsitään tai pyytänyt tunnusten taas toiset ovat vain saa kulkea tarkastuspiste. Huonompi tapauksissa ei-noudattamisen lähettää tilauksia voi aiheuttaa vakavia tietoturvauhkia.

Building suhteita ihmisiin missä turvapäälliköihin osoitetaan varmasti on sen etuja. Viestintä hätätapauksissa tai kun ongelma on puututtava on paljon helpompaa. Jos turvapäällikkö tekee virheen asiakas on todennäköisemmin ymmärrystä. Vartijat tarjoaa parempaa palvelua, koska he tuntevat olonsa mukavammaksi niiden ympäristössä ja asiakkaat arvostavat parempaa enemmän henkilökohtaista palvelua.

vartijat on valmentaa hyvin aloittain valvojien ja turvallisuus konsultteja koskevat fraternization. Jos turvapäällikkö osoitetaan satunnaisesti etsiä työntekijöille ne lähtevät tehtaalta, kenttä valvojan pitäisi korostaa satunnaisuuden hakuja. Jos esimerkiksi joka kolmas työntekijä on tarkoitus saada etsitään se tulee tehdä poikkeuksetta. Jos vartija päättää tehdä muutoksia menettelyyn vain, koska hän on hyvä suhde johonkin työntekijät se ei vain järkyttää muita työntekijöitä, mutta se vaarantaa turvallisuuden -sali. Olimme tietoturvan palveluja tuotantolaitos äskettäin. Eräänä päivänä yksi suunnittelijoiden irtisanottiin ja matkalla ulos he päättivät ottaa joitakin malleja mukanaan. Turvapäällikkö pysäytti hänet, koska hänen postimyynti pyydetään lopettamaan ketään lähtemästä asiakirjoja. Suunnittelija vaati lähtevät ja yrittivät vakuuttaa vartijan korostamalla niiden pitkän aikavälin suhdetta. Kuitenkin vartija teki oikein ja vaati kutsuvan hänen valvoja. Jos vartija ei estänyt suunnittelija se olisi johtanut valtava menetys asiakkaan ja todennäköisesti hän olisi menettänyt työnsä.

hallintoneuvoston ja turvallisuus konsultit on tunnettava postimyynti ja vastuut vartijat työskentelevät niille. Niiden on kyettävä ennakoimaan mahdollisia eturistiriitoja, jotka voivat johtua turvapäälliköt rakentaa suhteita, jotka voivat vaikuttaa heidän tuomionsa. Turvallisuus Consultants ja alan valvojien olisi kannustettava positiivinen työsuhteita, vaan olisi myös korostettava, että postimyynti on pidettävä kiinni aina huolimatta suhteita. Niiden pitäisi jatkuvasti seurata niiden suojukset ja vaihda suojus, jos he kokevat, että heidän tuomionsa on vaarantunut. Tietoisuus ongelmasta fraternization on vain ensimmäinen askel. Vain jatkuva tietoisuus, koulutus, valmennus, havainnot ja yhteydenpito vartijat varmistaa, että postimyynti noudatetaan aina.
.