Riskienhallinta Kautta 2009

Riskienhallinta on termi, joka syntyi vakuutusalan takaisin 1900 &'; s, ja käytti ne myyvät vakuutuspalvelut kuvaamaan miten henkilö tai yritys, voisi vähentää tai lieventää riskin ne, heidän perheilleen tai yrityksen johto voi altistua.

Termi “ riskienhallinnan &"; laajentunut yhteinen päivä käyttö muilla liiketoiminta-alueilla, aikana 1970 &'; s, ja jatkuu tänään laajalla valikoiman palveluita ja teollisuuden kuvaamaan ja -käytäntöjä käytetään määrittämään ja hallita riski millään alalla henkilön &'; s tai yritys &'; n päivittäistä toimintaansa.

Tämä voi ja vaihtelevat taloudellinen, henkilökohtainen, terveys, omaisuus, matkailu, turvallisuus, valmistus ja laadunvalvonta vain muutamia, ja GCS konserni on johtava avustaa riskinhallinnasta muotoilla työpaikan käytännöt lievennetään riskiä he ja heidän yritykset kohtaavat yhä monimutkaisessa maailmassa.

Ja “ yhä monimutkaisempia &"; kuvaa täydellisesti, ongelmat kohtaamista riski ja noudattamista johtajien vuonna 2009, kun he pyrkivät tunnistamaan, ja toteuttaa ohjelmia, jotka lieventävät riskiä he kohtaavat hyväksyttävälle tasolle.

On olemassa yhä useammat yritykset tarjoavat nyt riskien konsulttipalvelut, monet aloitti ihmiset erilaisia ​​taitoja ja pätevyyttä, jotka tulevat turvallisuutta, poliisin, armeijan, oikeudellisia, kirjanpito ja vakuutus tausta, ja niin se on olennainen riski tai noudattamista johtaja varmistuttava siitä, että ne luottavat auttaa kehittämisessä ja toteuttamisessa niiden strategioiden on tarvittavat taitoja aloilla ne pyrkivät antamaan tarvittavat riskienhallintastrategioilla.

konsultti korkeatasoinen tietojen, taitojen ja pätevyyden turvallisuuden alalla, ei välttämättä ole vaadittua taidot käyttöön riskienhallintaa, joka suojaa yrityksen &'; taloudelliseen asemaan.

Samoin, vaikka lisensoitu Financial Planner ehkä auttaa yksilöä vuonna ottamassa sijoitettu strategioita suojella heidän omaisuutensa ja omaisuutta, tai kokenut kirjanpitäjä voi tarjota apua lieventämään taloudellinen riski yrityksen, he eivät yleensä on tarvittavat taidot kehittää riskienhallinnan ohjelmia, jotka antaisivat kansi ylimmän johdon, jotka matkustavat usein kansainvälisellä tasolla.

Klassinen esimerkki on, jos Etelä-Afrikkalainen yhtiö oli nauttinut kaksi tähtien vuotta, suuria voittoja ja hallituksen puheenjohtajan ja halusi palkita keskijohdon ja ylimmän johdon kanssa loma näiden sekä kumppaneita tunnettu loma paikalla etelä-Ranskassa.

vähän huomiota tuhoisa vaikutus menetys niin joukkue olisi yhtiön, talousjohtaja, ajattelu hän oli oikealla asialla ja säästää yrityksen rahaa, neuvotteli paketti tilauslentoyhtiölle , koko joukkue ja kumppanit matkustaa 747 Jumbo.

Tämän jälkeen tutkimuksia toteutetaan yhtiön &'; n turvallisuuspäällikkö osoittautui charter lentoyhtiön oli huonoa palvelua ennätys, oli menettänyt kaksi lentokoneiden ja niiden vakuutusyhtiöt oli palvellut ilmoituksen peruuttamisesta. Onneksi tämä tieto perustettiin ennen matkaa ryhdytty.

muuttamisen lisäksi lennon järjestelyt osoittautunut luotettava lentoyhtiö, päädyttiin on ryhmämatkoja kolmella eri lentoja niin, jos menetyksen lentokoneiden, yritys ei menettäisi koko hallintorakenne .
Tämä asia tuli tapaustutkimus niille tulevien ja /tai työskentelevät riskienhallinnan ja korostaa, miten tärkeää on saada sovittua riskienhallintastrategia ymmärtää ja tukee kaikki yrityksen &'; n johtoryhmä.
.