Liian paljon työtä, ei tarpeeksi ihmisiä? Keskeiset strategiat hallinta Lisää Työ Vähemmän People

Joka kuukausi kalenteri näyttää tarjoilla erityinen tilaisuus tai loma, joka tarjoaa hyvän tekosyyn syöminen fantastinen aterian. Kun iso auttaa ja kalorien ylikuormitus voi alkaa strategioita, miten tehdä sen. Ruokavalio villityksiä ovat jatkuvasti raivoa. Kuluttajat voraciously syö uusin lupaus helppoa laihdutuksen, ilman työtä tai uhrauksia. Se &'; on kuin menettää jotain, että ei maksa mitään – paitsi $ 89.95 postikuluja ostaa maaginen laihdutusvalmisteita. Saada todellista! Tiedät. Jos haluat punnita vähemmän sinun täytyy treenata ja syödä vähemmän ja että &'; s jossa strategia ja sitoutuminen kuvaan.

Vaikka yli syöminen voi sanella tarvetta henkilökohtainen ruokavalio, taloudellisia kysymyksiä usein sanella yritysten tarvetta mennä “ ihmiset ruokavalio &" ;; yleisesti tunnettu lomautuksia tai vähentämistä voimassa. Kuten johtaja, miten selvitä pienemmällä työvoiman ja jatkaa saada työtä? Samanlainen meneillään henkilökohtainen ruokavalio; sinun on sitouduttava strategia, joka toimii yrityksesi ja pitää sinut eteenpäin. Anna &'; s katsomaan kolmea lähestymistapaa Käytät ll halua soveltaa tehdessään lomautus päätöksiä ja miten Käytät ll tehdä saman määrän työtä vähemmän ihmisiä.

1) Priorisoi – Tämä kuulostaa suhteellisen yksinkertainen mutta &'; s, miksi se isn &'; t. Monille johtajille, jos heitä pyydettiin priorisoida arvo kunkin talouden rahoitusasema auttaa yhtiön tuloja, niiden vaste voi olla sekalainen seurakunta. Iso lyömällä myyjät ovat helppoja pitäjät, mutta entä kaikki muut? Tässä on rehellinen, liike-pohjainen itsetutkiskelun on tehtävä. Irtisanomiset olisi määrä ajaa – kyllä ​​– mutta sopiva määrä strategisen johdon ajattelu kerrokseksi. Korkealla tasolla sinun täytyy priorisoida kantoja, jotka ylläpitävät tuote virtaus, myynti ja huolto, markkinointi, asiakassuhteet, ja kirjanpito käsitellä rahaa ja pitää silmällä kustannuksia ja kassavirtaan.

Päättäjät pitäisi kysyä itseään ja luotettu joukkue johtaa näihin kysymyksiin ennen leikkaamista pään laskea: Mitä etusijalla toimet on säilytettävä tuloja ja pitää yritys kilpailukykyinen ja kukoistava? Mikä avainasemissa on oltava käytössä, jotta näitä toimia? Mitä ja niihin liittyvä työpaikkojen voisit elää ilman säilyttäen kuitenkin liike terve ja kannattava? Onko sinulla vastauksia? Ei niin nopeasti. Kuinka moni teistä laittaa markkinoinnin “ elää ilman &"; lista? Jos teit, Käytät uudelleen hyvässä seurassa Suurin osa johtajista, mutta se &todellisten tuloste; s edelleen huono siirto. Yritykset iso ja pieni on taipumus leikata markkinointi ensimmäinen ja unohtaa, että markkinointi auttaa lisäämään myyntiä ja asiakkuuksia ja pitää yrityksesi nimi edessä ostavan yleisön. Don &'; t tehdä sitä virhettä. Pidä avain markkinointi pelaajien paikallaan, vaikka joukkue on karsittu. Pohjimmiltaan priorisoida kaikki toiminnot ja työt, jotka edistävät tuottaa rahaa ja pitää asiakkaat tyytyväisinä ja tulossa oven.

2) Ole valpas – Anna &'; s tehdä matematiikasta. Kun lomautuksen sinulla on sama määrä työtä saavuttaa vähemmän ihmisiä. Hmmm … se tarkoittaa niitä, jotka ovat jääneet tulee työskentelemään pitempään? Tuleeko töitä vain pudota pöydän? Mitä &'; on sinun strategia? Miten voit hallita älykkäämpiä vähemmän ihmisiä? Kuten johtaja saatat joutua kiusaukseen nopeasti päättää, mitä työtä on jatkettava ja kenen pitäisi suurempi kuormitus. Ennen kuin teet, suorittaa luottamuksellinen suunnitteluistunnon kanssa ryhmänjohtajia ja vahvistaa työtä, joka on pysyvät ennallaan, toisistaan ​​riippuvaisia ​​tehtäviä, ja avaintaitoja sekä työntekijöitä, joilla näitä taitoja. Osa toimitusjohtaja fiksu jälkeen lomautuksen suoriutuu taitojen arvioinnin ennen lomautuksen tapahtuu. Tämä toiminta auttaa sinua tekemään jotain muuta – keskittyä. Tee se kohta keskittyä taitoja ja olennaisiin tehtäviin, jotka voidaan suorittaa monitaitoinen työntekijöitä, jotka voivat laajentaa kuormitus. Käytyään taitojen arvioinnin, I &'; m aina hämmästynyt, mitä taitoja ovat saatavilla kaikkialla joukkue mutta Aren &'; t hyödyntää. Miten teet taitojen arviointia? Olla proaktiivinen. Jokaisen työntekijän tulee olla työhistoria ja jatkaa tiedostojen kanssa henkilöstöosasto. Tämä olisi saatettava ajan tasalle vuosittain kehityskeskustelut. Panos teidän ryhmänjohtajia auttaa myös. Vaikka et edessään lomautuksen kysymyksiä, johtamiseen puolivuosittain taidot arvioinnit on kätevä kaikille johtaja, joka haluaa piirtää strategioita saada työstä vähemmän ihmisiä.

Nyt kun Käytät uudelleen tietoinen teidän penkki vahvuus Käytät ll pystyä hallitsemaan älykkäämpiä juuri arvioimalla joka voi suorittaa erilaisia ​​työn. Tämä auttaa hallitsemaan työmäärää vähemmän ihmisiä ja tahtoa muutoksia työtehtävissä tehokkaammin. Ennen ja jälkeen lomautuksen, muista myös vakavasti tarkastella organisaatiosi' rakennetta. Onko olemassa keinoja uudistaa yrityksesi joka rakentaa tehokkuutta ja tarjoaa paremman yhteistyön eri ryhmien tai yksiköt? Kuten voit hallita älykkäämpiä, strategioita miten rakenne muutos saattaa vähentää aikaisemmin hyväksynyt irtisanomisia ja auttaa vähemmän työntekijöitä tuottamaan jatkuvaan menestykseen.

3) Be vikkelä – Kun kovana lomautuksen päätöksiä, pitää tulevaisuus mielessä ja ylläpitää ketterä lähestymistapa lisäämällä takaisin lahjakkuutta, kun voit. Tietenkin lomautuksia olisi aina pantava täytäntöön diplomatian ja empatiaa lähtevät yksilöiden onko &'; sa mahdollisuudet tuoda ne takaisin vai ei. Tämä on oikea tapa toimia ja ylläpitää positiivista virettä kaikille. Being vikkelä voi liittyä trimmausta palkka- ja säilyttää lahjakkuutta muuntamalla kokoaikaisille työntekijöille osa-aikaiseen työntekijät tai alihankkijat. Jotkut työntekijät voivat kieltäytyä tämän vaihtoehdon ja muut voivat löytää sitä hyväksyttävänä, kunnes ne voidaan vuokrata takaisin kokopäiväisesti tai löytää muita työllisyyttä. Keksitkö muita tapoja olla vikkelä kanssa työntekijän lista? Osa työstä voidaan ulkoistaa tai vuokrata. Toinen vaihtoehto on jakaa yksi työ kahteen. Tämä voi olla elinkelpoinen kaksi ihmistä, jotka suostuvat jakamaan kanta, jota säilytetään mieluummin kuin menettää joko työpaikkansa kokonaan. Työn jakaminen voi avata oven joustavampia aikatauluja samoin. Kun työn jakaminen on sovellettu, Käytät ll haluat varmistaa se &todellisten tuloste; s henkilöitä, jotka kommunikoivat ja koordinoivat hyvin keskenään pitää yhteinen työtehtäviinsä sujuvasti.

Kun irtoaminen kiloa henkilökohtainen ruokavalio, tarvitset huoltosuunnitelma pysyä kunnossa. Tämä pätee myös, kun “ ihmiset ruokavalio &"; ja irtisanomiset ovat takanasi. Sama pätee, jos olet kokemassa vuokraamalla jäätyä. Varmista, että muutokset painopisteet ja rakenne toimivat hyvin – Lyhyesti – Käytät uudelleen tuloja, palvella asiakkaita ja pitää yrityksesi etenee. Jos ei; katso ongelmia silmiin ja korjata ne nopeasti. Kuten parantuessa, voit ehkä palkata uusia ihmisiä tai vuokrata takaisin arvostettu työntekijä sinun piti antaa mennä … tai että henkilökohtainen ruokavalio … napata suklaa siru evästeen tai ylimääräistä olutta. Ruokavaliot ovat kovat; ihmiset ruokavaliot ovat vielä vaikeampaa. Tee se kohta uudelleen painopisteet säännöllisesti ja edelleen olla fiksu ja ketterä. Älä tämän ja ensi kertaa asiat saavat kova saatat olla johtaja, joka voitti &'; t tarvitse mennä ruokavalio ollenkaan! (Uusintapainos luvalla Soundings Julkaisut LLC, Mary Elston johto sarake)
.