On aika uudelleen Evaluate

Tiedän vakuutusasiamies minun alueella, joka, joka kerta kun törmätä toisiinsa, kysyy minulta mitään hyviä ideoita siitä, miten löytää uusia asiakkaita ilman todella ottaa puhua ihmisille. Tämä kaveri on väärässä liiketoimintaa. Hän tarvitsee arvioida uudelleen elämänsä ja päättää joko muuttaa asennettaan tai ulos vakuutustoiminnan. Ehkä Käytät uudelleen, että samassa paikassa juuri nyt …

Don &'; t ymmärtäkö minua väärin, I &'; m sano, että jos Aren &'; t menestystä haluat olla sinun pitäisi lopettaa. Mitä sanon kuitenkin, että jos Aren &'; t jossa haluat olla yrityksesi, sinun täytyy arvioida uudelleen yrityksesi ja elämääsi. Sinun täytyy ottaa askel taaksepäin jokapäiväistä työtä ja saada selvyyden siihen, onko sinun alkaa tehdä asioita toisin tai löytää eri ammatissa. Sallikaa minun aloittaa keskustelun siitä, miten ja miksi arvioida asioita, ja sitten siirtyä keskusteluun joko muuttamalla ammattien tai uudelleen keksimisestä itsesi ja yrityksesi.

&'; s sanottu, että noin 65- 75% ihmisistä ovat vääränlaista miehityksen niiden luonnollinen taitoja! Ei ihme, niin monet ihmiset ovat joko onneton työssään tai saavuttaa vain vähäisessä määrin menestystä. Haluan jakaa omaan kokemukseeni tällä konseptilla. Minulla on hyvin analyyttinen tausta – pari insinööritutkintojen ja MBA Finance. Näin ollen, kuten odottaa, vietin ensimmäisen 25 vuoden aikana oman yrityksen uran analyyttinen ammateissa – insinööri, rahastonhoitaja, ohjain, talousjohtaja, jne. Olin erittäin hyvä mitä tein, mutta oli aina tyytymätön, täyttämättä, tai pelkkää onneton! Ei sijoitus maailmantilastossa toi minulle tyydytystä. Yritin suuret yritykset, pienet yritykset, ja laajennettu vastuut. Mutta mikään ei toiminut. Olin tyytymätön. Tein hyvää rahaa. Minulla oli jonkin arvostetun kantoja. Mutta en voisi koskaan saada innostuneita työtä tein. Mitä minä lopulta huomasimme on tämä: Vain koska Käytät uudelleen hyvä jotain doesnt &'; tarkoita pidät siitä!

Kun paljon pohdintaa ja itsetutkiskelua, tajusin, että olen nauttinut työskentelystä ihmisten kanssa paljon enemmän kuin Nautin työskentelystä numeroita! Mitä &'; s enemmän, huomasin että olin yhtä hyvä siinä! Uskon, että meillä kaikilla on havaitsematta kykyjä. Meillä on kykyjä, että me don &'; luule me &'; uudelleen erittäin hyvä tai Don &'; luule meillä on kaikki. Uskon, että useimmat ihmiset lähtivät tekemään hyvää työtä. En vain &'; usko, että useimmat ihmiset lähti keskinkertainen. Joten kun näen tai kuulla jonkun, joka juuri isn &'; t toimivat hyvin, olen aina ensin arvioida, ovatko ne &'; uudelleen käyttämällä luonnollisia kykyjä työstä, jota he tekevät. Ja ehdotan teet saman.

Yksi ongelmista on se, että me usein saada täysin kiinni meidän päivä-to-day rutiinia. Tämä estää meitä tehostamalla takaisin työtämme, mikä elämäämme ja toimintaamme, ja arvioida uudelleen mitä todella haluamme tehdä. Minun ehdotukseni on tehdä juuri näin. On kriittinen menestykseen ja onnea ottaa aikaa pohtia. Kun saat pois toimiston saat uusia näkökulmia.

Jos et tiedä mitään minun filosofiat koskevat rekrytointi ja etsinnässä, tiedät jo, että minä &'; ma iso puolestapuhuja saada ulos toimistosta. Tee itsellesi palvelus. Ota muistikirja ja kirja lukea (mieluiten henkilökohtaisen kasvun tai liiketoiminnan menestys kirja), ja mene kahvila. Se doesnt &'; t väliä mitä juot tai onko sinulla istua sisällä tai ulkopuolella. Mitä väliä on, että saat ulos toimiston ja kestää tunnin tai niin aloittamaan tämän prosessin. Useimmat jokainen Tiedän kuka tekee tämän - kuka saa ulos ja istuu kahvilassa - raportit että saamalla pois heidän arkeensa, istuu alas hyvin erilaisessa ympäristössä, ja asettamalla itsensä keskellä toimintaa, se jotenkin mahdollistaa niiden keskittyä paremmin ja saada uusia oivalluksia!
.

johtamistaidot

  1. Merkitys MBTI kouluttaa ihmisiä kaikista Backgrounds
  2. Potkua Of Values
  3. Mikä on toimitusketjun hallinta lyhyesti?
  4. On aika uudelleen Evaluate
  5. Kirja-arvostelu: Ensinnäkin, rikkoa kaikki Säännöt: Mikä maailman suurin johtajat eivät Differ…
  6. $ 750,000 Accountability Story
  7. CSA 2010 nostamalla turvallisuus Drivers ja Haulers
  8. Seuraa näitä Viisi vihjettä Kun toteutetaan aikaa ja läsnäoloa Software
  9. Mitkä ovat tärkeimmät erot alueella ja sen ulkopuolella Sivuston murskaamiseen Services
  10. Miten Mid-tason johtajien on hallita ja Coach