Ajo itse suorittaa: Jos et, niin kuka?

Me kaikki haluamme tehdä paremmin. Parempi työssä, parempi elämä, parempi kaikessa. Mutta miten saavutamme tämän ja me todellakaan tiedä, mitä paremmin on?

Suorituskyky työpaikalla on aina ollut kuuma aihe. Pahimmillaan suorituskyky (tai sen puute) voi laittaa yhtiön mukaan, parhaimmillaan se voi tehdä positiivisesti kukoistaa.

Se on syy meillä on kehityskeskustelut, tavoitteet ja KPI – niin että meidän pomo ja yhtiön johto voi kertoa kuinka me, ja ne, tekevät mukaan tuloksia.

Mutta suorituskyky isn &'; t lähes Faktatietoa, kaavioita ja tavoitteet. Se &'; s ole vain täytä odotuksia tyydyttävälle tasolle työpaikalla.

Mitä itse, suorituskyky, ja meidän ymmärtää sitä, on avain henkilökohtaista ja ammatillista kehitystä ja liiketoiminnan menestys.

Tai käyttää ajo vastaavasti: jos et näe missä olet kartalla, miten voit treenata reitin, tai tietää, milloin olet saapunut.

Joten se alas voit hallita omaa suorituskykyä töissä jos haluat saada tuloksia ja tunnustamista haluat ja päästä minne haluat todella olla.

** Pohjois-, Etelä-, Itä tai Länsi?
- -------------------------------------------------- --------
Takaisin meidän kartalla vastaavasti. Tiedätkö missä olet suorituskyvyn työssä?

Oletko tutustunut suorituskykyä, analysoinut vahvuuksia ja heikkouksia ja mikä tärkeintä hyväksyi ne?

Oletko koskaan suoritettu oman suorituskyvyn arvostelu? Jos ei, sinun täytyy nyt.
Valitse aikataulussa – sanoa viime vuonna. Aivoriihen listan saavutukset (Don &'; t olla ujo), epäonnistumisista (älä olla rehellinen!), Sinun haasteita ja kysymyksiä, esteitä sinusta tuntuu voittanut tilanteissa luulet ehkä sai paremmin sinua ja jotain muuta luulet voi vaikuttaa tai edistää suorituskykyä työssä. Näitä voivat olla tekijöitä työn ulkopuolella samoin.

Konsernin eri osat yhteen ja sinulla on hyvä käsitys siitä, missä olet kartalla suorituskykyä viisas. Sitten sinun täytyy päättää, mitä sinun täytyy muuttaa, jotta voit parantaa suorituskykyä.

** Analysis ja Investment
------------------- -----------------------------------------
Muutos on yleensä hyvä asia , mutta aina erittäin vaikea tehdä, varsinkin kun se on oltava motivoitunut.

Kuitenkin, nyt olet tarkistanut nykyisen sijaintisi, sinun on erittäin hyvä osoitus siitä, missä saatat olla jäämässä, ei pelkästään mielentila noin työsi ja yrityksen, vaan myös siitä, missä saatat tarvita lisää oppimista ja kehittymistä tekemään työsi paremmin ja parantaa asemaa.

Ottaa hyvä tietoisuus taidot /kykyjä sinulla ei ole parantaa suorituskykyä ja edistää urasi on lähtökohta tekemään asialle jotain.

Tämä on kun kommunikaatio esimiehen on avain. Sinun täytyy tehdä investointeja itse ja ihanteellisesti lähde investointien tulevat oman yrityksen. Sinun tarvitsee vain vakuuttaa heille, miksi se on kaupallisesti kannattavaa heitä tekemään niin. Kehityskeskustelut ovat täydellinen aika tehdä tämä.

Se on tämä yksinkertainen:

1. Järjestä tapaaminen esimiehellesi keskustella itse lue ja käyttää sitä huomauttaa vahvuudet mutta myös alueilla, joilla sinusta tuntuu puuttuvat. (Kysy heidän palautetta.)
2. Korosta tyyppistä koulutusta tai investointi olet tunnistanut sinun täytyy tehdä, parannella näillä alueilla. (Onko ne samaa mieltä?)
3. Keskustelkaa siitä, kuinka jälkeenpäin, sinulla olisi tehokkaampaa ja tuottavampaa alueilla, ja miten tämä vaikuttaisi teidän panos yrityksen koko. (Mikä heidän mielestään?)

No se &todellisten tuloste; s ole kovinkaan yksinkertaista, mutta sinun täytyy olla “ kuljettajan &"; tässä tilanteessa, pomosi voitti &'; t vain lopettaa ja ojennan sen sinulle.

** So. Osta Performance Sat-Nav vuonna Gear
--------------------------------------- ---------------------
Jos haluat saada paremmin, mitä teet, jos haluat menestyä ja jos haluat edelleen urasi niin olet täytyy hallita.

Nykyään taakka itsensä kehittämiseen on tasaisesti hartioiden työntekijöiden ei johtajia. Ajattelu on, että jos haluat “ päästä eteenpäin &"; sitten sinun täytyy tehdä asialle jotain. Ja ennakoivampaa olet myönteisemmin se suhtautuvat.

Tämä tarkoittaa sinun täytyy tietää, missä olet menossa ja miten aiot päästä sinne.

Perustuu oma suorituskyvyn arviointiin ja arvioinnin investointien haluat parantaa taitojasi ja suorituskykyä, sinun täytyy luoda tiekartan toimenpiteitä, jotka auttavat sinua tekemään sen tapahtua.

Jälleen ottaa aikataulu of vuosi (tai kolme jos se &todellisten tuloste; s enemmän kohtuullinen) ja päättää, missä haluat olla lopussa tuolloin. Sitten työn taaksepäin siitä, mitä sinun tarvitsee tehdä tämän tavoitteen saavuttamiseksi.

Voisiko sitä löytää ja maksaa oman koulutuksen, jos se on ratkaiseva alue, joka vain voi &'; t odottamaan? Onko se päivittäin strategiaa tai eetos, joka nostaa suorituskykyä ja ajattelutapa? Ehkä sinun täytyy muuttaa tapaa, jolla voit tehdä tai lähestyä tiettyjä tehtäviä tai hankkeita?

Mitä se on, se &todellisten tuloste; s jopa voit päättää. Ja ydin kaikki tämä on rehellisyys.

Sinun täytyy olla todella rehellinen itsellesi, mitä tarvitset parannella, jotta voit itse tehdä niitä parannuksia tapahtuu.

Jos voit &'; t sinun katsot karttaa ilman teitä ja Käytät ll menossa mihinkään.

Joten kysy itseltäsi tätä kysymystä: Mitä olet tehnyt parantaa taitojasi, kykyjä, ja teidän suorituskykyä kuuden viime kuukauden aikana?
.