5 Secrets Kuntoilu Authority

Jos olet myyntipäällikkö tai yrityksen omistaja, sinulla todennäköisesti tietää ja ymmärtää, että hieno välillä on johtaja ja käyttäessään viranomaisen ja yrittää sovittaa osana joukkue ja haluavat ihmiset haluavat sinä. Managerit kamppailevat tämän kaiken aikaa, ja monet olisivat johtajat menettävät kykynsä menestyksekkäästi ohjata niiden joukkueet koska he pelkäävät käyttää tämän viranomaisen pelossa vieraannuttaa muiden tiimin jäsenten.

Ongelma on, että useimmat johtajat ja muut auktoriteetteihin - Hallitus, VP &'; s, ja Yrittäjä - ei ole koskaan opetettu kuinka oikein käyttää julkista valtaa ja kunnioitusta johtajina.

Jos löydät itsesi tässä asennossa, seurata tätä todistettu, 5-vaihe menetelmä käyttää viranomainen. Se ei vain saada tuloksia, mutta se perustaa tai perustaa uudelleen, roolisi johtajana myyntitiimisi tai osaston.

# 1) Varmista, että ohjeet ovat selkeät. Ottaa epäselvä tavoitteita tai menetelmiä niiden saavuttamiseksi automaattisesti heikentää teidän viranomaisen ja tuomitsee monia hankkeita alusta alkaen. Sääntö # 1 - olla selkeä tavoite ja ohjeet toteuttaa se. Kun olet antanut heille, kysy joukkue, jos heillä on kysyttävää, mitä tarvitaan, jotta ongelmat voidaan selvittää alusta alkaen.

# 2) kannustaa ihmisiä lähestyä sinua, jos he törmäävät ongelmiin. Luodaan avoin viestintä ja palaute varhain on tärkeää välttää suuria pettymyksiä myöhemmin. Auttaa tiimin jäsenet ratkaista ongelmia niiden ilmetessä takaa nopeaa ratkaisua, jatkuvaa kehitystä, ja hyvä moraali.

# 3) toteutetaan toimia nopeasti, kun opit mitään todellisia ongelmia. Ellei toimimaan nopeasti, kun opit ongelma, tai laittoi pallon pois päiviä tai viikkoja, ei vain heikentää teidän viranomainen, mutta myös tappaa moraalia ja luottamusta. Ongelmat yleensä saada isompi pidempään he menevät ratkaisematta, ja työsi johtaja on ratkaista ongelmat välttää niitä.

# 4) Vaadi joukkueesi raportin kaikki uutiset - hyviä ja huonoja. Niin monet yritykset käsitellä huonoja uutisia kuin ruttoa. Myyntitiimit opetetaan “ aina positiivinen, "mutta asenne “ aina oltava täsmällisiä ja etsitään tapa onnistua," on tuottavampi (ja realistinen). Kokouksiin ja yksi-on-one, sinun tehtäväsi on motivoida sekä ongelma ratkaista. Aina kannustaa joukkue ilmoittamaan kaikki uutiset.

# 5) Käytä kriisit mahdollisuutena kehittää ihmisiä. Olet johtaja syystä! Sen sijaan, tohdi kriisistä (iso juttu menetetty, odottamaton huono uutinen, suuret viivästymisestä jne), opettaa tiimisi jäsenet miten löytää mahdollisuuksia kriiseissä ja miten kasvaa ammattilaisina ja ihmisinä. Keskity taitoja tai asenteita, joita tarvitaan voittamaan tilanne, ja työskennellä niitä kehittämään ja vahvistamaan niitä.

Tämä 5-vaihe menetelmä käyttäessään viranomaisen on tehokas ja korottaa sinut johtajana ja “ Go To "henkilö yrityksen. Ja ei ole, että miksi olet viranomaisen asemasta aluksi? Määritä teidän johtoasema käyttämällä ja laajennettava 5 salaisuuksia edellä, ja niihin liittyy ja rakentaa joukkue, kun johtaa heidät korkeuksiin.
.