Kattava Työsuhde Wellness Ohjelmointi ohjata Rising Health Care Costs

Työnantajan sponsoroituja sairausvakuutusmaksua ovat nousseet 131% viimeisen kymmenen vuoden aikana. Mitä suunnitelmia teillä, joilla valvotaan ennustetun kasvun tulevaisuudessa? Väheni kokonaishyöty saattaa olla lyhyen aikavälin ratkaisu, on selvää, että tämä strategia voisi vakavasti heikentää pitkän aikavälin tuottavuuden, uskollisuus ja säilyttäminen oman työvoiman. On selvää, että työntekijä wellness ohjelmointi ei ole enää ylellisyyttä tai lisäansiot, mutta on nopeasti tulossa välttämättömyys. Valvoa raju, out-of-control liittyvät kustannukset Terveydenhuollon työntekijöille, on ehdottoman tärkeää, että järjestöt houkutella terve, istuvuus työntekijöiden ja johdon. Koska monet organisaatiot tarttua eri wellness ohjelmointi vaihtoehtoja, on tärkeää aloittaa loppua mielessä. Parhaan mahdollisen tuoton Wellness investointeja, on tarpeen siirtää kulttuuria organisaation päässä yksi sairaus- ja alhaisen tuottavuuden yhteen kohti hyvinvointi ja ennätyksellinen suorituskyky.

Onneksi useat tutkimukset osoittavat, että kattavat wellness ohjelmointi on tullut kriittisin strategia eristää organisaatioiden Kasvavat terveydenhuollon kustannuksia, jotka vaikuttavat kannattavuuteen. Itse asiassa, seurauksena vähemmän lääketieteen, vammaisuuteen ja työntekijöiden korvausvaatimukset, nämä tutkimukset osoittavat, että jokaista 1 $ investoinut ääni wellness-ohjelma, järjestöt kokevat ja keskimääräinen tuotto vs. investoinnit $ 3,50 $ 5.93. Kanssa lähestyvästä uusien sääntöjen ympäröivä viime terveydenhuollon uudistuksen lainsäädäntö, yksi asia on varma – yritykset, jotka eivät sisällyttää kattava työntekijä hyvinvointi ohjelmointi kohtaavat valtavia haasteita kannattavuuttaan, tuottavuus ja työvoiman säilyttäminen.

Getting pankin Buck

Useat tekijät on otettava huomioon saada eniten ROI kattava työntekijän hyvinvointi aloite. Ensinnäkin, jopa ennen ohjelman tarkkaa harkintaa on otettava mitä ohjelmia työntekijät todella haluavat. Alkaen etuja keskittyä ryhmä työntekijöitä edustavan useilta eri laitoksilta menee pitkälle henkilöstön osallistuminen missä tahansa ohjelmassa toteutetaan. Tutkimukset osoittavat, että enemmän palkansaajan saat suunnittelussa ohjelma, suurempi hyväksyminen te lopulta kokea. Toiseksi ohjelma on strategisesti suunniteltu. Yksiosainen Ohjelman pitäisi luonnollisesti edetä seuraavaan vaiheeseen, käyntiin kuten mennä. Ajoitus biometrinen seulonta on tehtävä ennen terveys riskinarviointi, yksinkertaisesti koska osa kysymyksiä HSA vaatia verenpaine, kolesteroli ja verensokeri numerot. Holding terveysmessut ennen biometrinen seulonta ja HSA ei ole mitään järkeä. Jos sinulla on edustajia paikallisten diabeteksen ehkäisyohjelman saatavilla, monet työntekijät eivät edes tiedä he ovat vaarassa.

Seuraavaksi &'; tärkeää perustaa äänen kannustinohjelma, joka palkitsee opintopistettä ja tai käteistä osallistumismahdollisuuksia toisen osa ohjelmaa. Esimerkiksi, käteistä voi ansaita suorittamalla suunniteltu hoitoja. Näitä toimia voi sisältyä pyöräily töihin, osallistumisen yhteisön laihtuminen ohjelma, ottaen diabeteksen ehkäisy luokat ottaen terveys ja kunto seulonta, ravitsemukselliset luokat, jne. Palkinto hyvityksiä voidaan myöntää vähentää työntekijän &'; s vähennyskelpoisia, rinnakkaisvakuutus- tai lisätä heidän terveytensä säästötili. Tämä voi sisältää valmiiksi terveysriskien arviointi, sai ennaltaehkäisevää aikuinen fyysinen, vuotuinen ennaltaehkäisevä naistentautien tentti, rutiini silmä tentti tai vuotuinen ennaltaehkäisevä hampaiden tentti.

seurauksena viime terveydenhuollon uudistuksen lainsäädäntö, Department of Health ja Human Services on laatimassa suuntaviivoja kattava työntekijöiden hyvinvointi ohjelmointi. Vaikka alkuvaiheessa, “ kattava &"; työntekijän hyvinvointi on sisällyttävä seuraavat neljä osatekijää; terveyskasvatus, joka sisältää seminaareja ja työpajoja sekä terveys- messut ja näytökset, työntekijöiden sitoutumista osallisuuteen, tukea, joka sisältää paikan päällä politiikkaa, kannustimet ja työntekijöiden panos ja käyttäytymisen muutosta osat, joissa käsitellään tupakan käyttö, liikalihavuus, diabetes, stressin hallinta, fyysinen kunto, ravitsemus, päihteiden ja masennus.

Sen yksi asia toteuttaa kaikki nämä ohjelmat, kannustimet ja koulutus luokkiin, mutta tuottaa suurimman ROI, siellä on oltava muutos koko kulttuuria organisaation. Kaikille, jotka on yrittänyt laihtua ja aloittaa harjoittelun, sen erittäin vaikeaa, kun tulet töihin on useita työtoverisi syö munkkeja aamiaiseksi ja tilaaminen pizzaa lounaalle koppi vieressäsi. Kiinteä konsernin laajuista politiikkaa siirtyminen on tapahduttava, joka kannustaa terveellisempiä tottumuksia ja tekee nämä tavat pikemminkin sääntö kuin poikkeus. Toimitusjohtajalta sihteeristökuluista allas huoltohenkilöstön viestintä ja ympäristö olisi heijastettava tavoitteet yhtiön työntekijöilleen. Jos tämä tavoite on olla erittäin tuottava, terve ja täynnä energiaa ja intoa, sitten paradigman muutos on tapahduttava.

Huolimatta viimeaikaisista terveydenhuollon lainsäädäntö, tai mahdollisesti sen takia, yrityksiä, jotka investoivat kattava työntekijä Wellness ohjelma ei vain säästää valtavasti summia rahaa sairausvakuutusmaksua ja vammaisuus ja työntekijöiden korvausvaatimukset. Mutta samaan aikaan, aseta ne houkutella terveimpiä, istuvuus ja erittäin tuottava työntekijöiden ja johdon.
.