Mitä tehdä vihainen Employees

Vietämme suurimman osan elämästämme työssä. Mikään työ tulee stressittömän tag. Jos haluamme tehdä työtä meidän on hyväksyttävä stressi, paineet ja vastuut liittyvät siihen. Yksinkertaisesti sanoen, voit &'; t kirjoittaa kakku ja syödä sitä. Stressi ja paine kohtaamme työssään usein väistyy turhautumista ja vihaa.

Ei organisaatio voi toimia ilman työvoimaa. Työntekijät muodostavat sydän ja sielu tahansa organisaatiossa. Yritys dynaaminen työvoima voi kiivetä korkeuksiin koskaan skaalataan ennen. Sen sijaan yritys, joka jatkuvasti ajautunut uhri lakot ja työsulku saattaa joutua sulkemaan. Siksi voidaan sanoa, että “ Työntekijä teetti järjestön. &Rdquo;

vihainen työntekijä voi luoda hävitystä organisaatiossa. Vihainen työntekijät ovat olleet tiedossa saada väkivaltainen, vahinkoa yrityksen omaisuuden, tuhota arvokkaita asiakirjoja ja jopa paljastaa tärkeitä liikesalaisuuksia kilpailuun. Niitä löytyy kaikilla tasoilla hierarkian alkaen linjan työntekijöitä huipputason avainhenkilöt. Siksi nykypäivän yritykset ovat tulossa tapoja käsitellä tätä hankala ongelma. Managerit keskeinen sääntö ratkaisemisessa liittyvissä kysymyksissä kuriton työntekijöille.

Käsittelee Vihainen työntekijä: Kun työntekijä ilmaisee viha on erittäin tarpeellista puuttua välittömästi. Managerit tarvitse uhrata aikaa tämän harjoituksen. Tämä osoittaa huoli työntekijän ja hänen tunteitaan. Viivyttely voi johtaa usein työntekijä riistäytymässä käsistä ja luoda kriisitilanteessa.

Mitoitus ylös, millä tavalla vihainen työntekijää käsittelemään heidän työtoverinsa voivat antaa johdon arvokasta tietoa siitä, miten hallita tilannetta.

työntekijöitä, jotka ovat aina kiehuu pinnan alla, Vihan hallinta luokissa voi olla hyvä idea estää heitä vahingoittamaan itseään ja aiheuttaa ongelmia työssä. Esimiesten tulisi antaa työntekijöiden ilmaista kokemiaan vääryyksiä keskeyttämättä niitä. Keskeytykset aiheuttavat kiistoja ja saattaa päätyä luodaan tarpeettomia kiertoteitä päässä aiheesta. Aktiivinen kuuntelu Johtajien välittää työntekijälle että johto on kyseessä ja halukas oltava puolueettomia.
On välttämätöntä olla oikeat menettelyt osoittamiseksi työntekijän epäkohtia. Olisi laatikko tai niistä kirjaa että tyytymättömät työntekijät voivat käyttää, jotta johto tietoisia ongelmista.

edullisesti asia olisi käsiteltävä yksityisesti. Monet työntekijät ovat varauksellisesti avaamista edessä heidän kollegansa. Jos työntekijä on raivostunut ja haluaa mennä head-to-head yleisillä käytä tahdikkuutta ja diplomatiaa käsitellä häntä.

Anger Management Angry Työntekijä: Johtajat täytyy olla tietoinen merkkejä vihainen työntekijää työvoimasta. Varhainen oireet kuuluu säännöllinen myöhään tulossa, poissaoloja, viivästymisen ja takaisin puremisesta. Kun nämä merkit tunnustetaan välittömästi toimiin on ryhdyttävä. Sen sijaan, reprimanding ja nöyryyttää työntekijä, johdon tulisi tehdä välittömästi järjestelyt investoida Anger Management-ohjelmia, jotta työntekijät selviytymään stressistä ja viha liittyviä kysymyksiä. Organisaation olisi tarkistettava kulttuuria ja tehdä aika vuorovaikutuksessa työntekijöiden kautta suunnittelun piknikkejä ja puolueiden neljännesvuosittain tai puolivuosittain. Intermingling työntekijöiden epävirallisissa asetuksia luo liikearvon ja ymmärrystä. Toimitusjohtaja suuttumusta työntekijöiden on edellytys vahvistaa heidän moraalinsa ja tuottavuuden parantamiseksi.
.