4 Tehokas Tekniikat Työsuhde Motivation

"Ihmiset sanovat usein, että motivaatio ei kestä. No, ei myöskään uiminen - siksi suosittelemme sitä päivittäin."
~ Zig Ziglar

toimitusjohtaja, se on aina haaste motivoida työntekijöilleen ja myös pitämään heidät motivoituneita. Motivoituneet työntekijät ovat eturintamassa ryhtyä uusiin haasteisiin, sopeutua uusia ideoita ja tuloksia. Omaehtoisen työntekijä vaikuttaa myös jakamalla omia innovatiivisia ideoita ja kannustaa hänen kollegansa tekemään samoin.

Tämä artikkeli esittelee joitakin tehokkaita strategioita toimitusjohtaja motivoida työntekijöitään.

1. One-on-one lähestymistapa

Jokaisella yksilöllä on hänen omat mieltymyksiään, edut, pyrkimykset ja toiveet. Et voi motivoida kaikki työntekijät kanssa yhteisen politiikan tai kannustin.

onnistunut johtaja on nopea tunnistaa tarpeet hänen työntekijää. Hän osaa vaikuttaa ihmisten ja pitää heidät varpaillaan, kun se tulee toteutuksessa tavoitteet organisaation.

Koska toimitusjohtajan ja mentori, sinun tulisi noudattaa yksi-vastaan-yksi tapa kannustaa työntekijät saada heidät ajattelemaan out-of-the-box ja rohkaista heitä osallistumaan kasvua organisaation.

Seuraavat vaiheet voivat auttaa sinua tietää, mitä motivoi työntekijä:

• Toteuttaa tutkimus koskee työntekijöiden motivaatiota
• Hiukkaakaan alas tärkeitä tekniikoita työntekijöiden motivaatiota Kyselyn
• Linkki kannustimia tai motivaatio tekniikoita suoritustaso
• Työntekijöillä mahdollisuus ansaita mitä he haluavat
• Suorittaa yksi-yhteen istuntojen jokaisen työntekijän ja kysyä, mitä tekniikkaa he pitävät eniten
• Tarjoa mitä sopii heidän toiveitaan, jos ne on oikeus saman kuin kohti niiden suorituskyky
• Varmista kriteerit on oikeudenmukainen kaikille työntekijöille niin jopa hieman ripaus harhat voivat edistää negatiivisuutta joukkueessa

2. Käyttävät Oikea voimavara Oikea rooli

Miscasting voi olla kohtalokas.

Sinun pitäisi tietää työtä profiloida työntekijä sopii. Kun siirtää työn mukaan kiinnostusta ja kykyjä, työntekijä on yli onnellinen tehdä se. Hän antaa hänen sataprosenttisesti siihen mikä paitsi lisää tuottavuutta ja tehokkuutta mutta myös pitää Työntekijää ja hurmioitunut.

Tutustu seuraavasti tehdä hyviä tuloksia:

• Tunnista oikea henkilö rooli kyselyin ja henkilökohtainen vuorovaikutus
• Jakaa työtä ja mahdollistavat itsenäisyyden tietylle tasolle, jotta hän voi tutkia luovuuttaan
• Asetetaan konkreettisia goals.Keep vuorovaikutuksessa niiden kanssa
• Kysy edistyksen ja välttää tarpeetonta tönäisi

3. Juhli Menestys

"Työntekijän motivaatio on suoraa seurausta summa vuorovaikutus hänen johtaja."
~ Bob Nelson

Juhli menestystä joukkue. Se voi olla pieni get-yhdessä välipaloja tai hauskaa toimintaa tai joukkue retki. Sinun ei pitäisi käyttää enemmän kuin mitä budjetti sallii. Se on vain tavata tiimisi jäsenet, Pat takana esiintyjät, adulate tuloksen ja motivoida alle esiintyjiä.

4. Anna Työntekijät Fair kasvumahdollisuuksia

Ainoa syy ahkera työntekijä tarttuu hänen työnsä on kasvu. Anna oikeudenmukainen mahdollisuuksia ansaitsee työntekijät terävöittää taitojaan ja asiantuntemusta, ja valmistella heitä enemmän rooleja. Voit antaa heille on-työharjoittelua ja määrittää uusia rooleja rajallisesti. Kun hän todistaa kykynsä, voit edistää hänen tai luovuttaa hänen korkeampi rooleja.

Voit oppia lisää tekniikoita työntekijöiden motivaation toimitusjohtaja vertaisryhmän. Tällä toimitusjohtaja konferenssissa toimitusjohtaja yhdistyksen, COO: n, yhtiö presidentit, managereita ja yrittäjät täyttävät alla yhteisen katon kuukausittain toimitusjohtajan konferenssissa. He jakavat kokemuksiaan ja tarjota hyödyllisiä ratkaisuja ja oivalluksia vastaamaan yhteinen liiketoiminnan tavoitteiden kautta puoli päivää kokouksia.
.