*** Miten isompi tarkoitukseen voi innostaa sinua saavuttamaan iso results

Meidän yrityksille ja työtä, meillä on mahdollisuus päivittäin ryhtyä toimiin ja siirtyä meidän ihanteellinen tulevaisuudessa. Kysymys on, kuinka moni meistä tulee siirtymään juuri meidän ihanteellinen tulevaisuudessa (tai näkö) säilyttäen yhteyden korkeampi tarkoitus, mitä teemme, vastaan ​​yksinkertaisesti ryhtyä toimiin ja kulki saavuttaa halutun lopputuloksen? Luin hiljattain tekemän tutkimuksen psykologi David Yeager. Hän haastatteli lukiolaiset San Franciscon lahden alueella heidän toiveita, unelmia ja elämänsä päämääriä. Opiskelijat yhteinen että he halusivat tehdä myönteinen vaikutus niiden yhteisön tai yhteiskunnan ja halusi jatkaa uraansa, jos he kokivat voivansa vaikuttaa asioihin. Mikä oli yllättävää tässä tutkimuksessa, on, että opiskelijat, jotka halusivat tehdä eroa, myös mitoitettu koulutyötä enemmän henkilökohtaisesti mielekkäitä. Yhteys oli, että opiskelijat, jotka halusivat tehdä eroa pystyivät löytämään ja tarkoitusta niiden koulutyötä (joka itsessään tuntui työmäärää on day-to-day perusteella), koska he voisivat nähdä, että opintonsa olisi lopulta tukea heitä tekemään isompi ero maailman. Kuten opiskelijat tutkimuksessa, voimme siirtyä meidän kapea keskittyminen päivittäin työmäärää ja haasteet liiketoiminnoissamme ja sen sijaan kouluttaa itseämme nähdä “ iso kuva &"; ja yhteyden enemmän mielekästä tarkoitusta. Sitten mekin, voi löytää tapa voimakkaasti poistamaan esteitä. Haluan tehdä tämän konkreettisempia antamalla sinulle kaksi esimerkkiä: Monet yritykset keskittyvät henkilökohtaiseen eloonjäämiseen ja rahaa. Kun aloitin oman liiketoiminnan 9 vuotta sitten, olin kamppailevat tehdä rahaa ja houkutella asiakkaita. Oma oletus tapa toimia oli toteuttaa mitä tahansa toimia minun piti ottaa saada asiakkaita. Ensisijainen painopiste oli omat henkilökohtaiset selviytymisen ja vahva halu tehdä enemmän rahaa, jotta voisin maksaa perheen laskut. Monet johtajat keskittyvät tasolla tehdä pyyntöjä vain. Omistajat ja johtajat usein tehdä useita pyyntöjä ja kertoa niiden työntekijöiden, mitä tehdä. Ja sitten yllättyvät työntekijöilleen Don &'; t seurata kautta, Aren &'; t harjoittavat tai don &'; t omakseen pyyntöjä.

Molemmat esimerkit osoittavat, miten me ajautuisivat “ pienet keskustelut. &Rdquo ; Mahdollisuus kussakin näistä tilanteista on siirtyä isompi keskustelu – yhdestä sisällön yhteen yhteydessä. Täällä &'; s, mitä se voisi näyttää kuhunkin tilanteeseen edellä lueteltujen: määrätietoinen johtaja siirtyy painopistettä rahaa että palvelun muille. Tajusin, että vaikka halusin tehdä enemmän rahaa, minulla oli mahdollisuus saada selvillä ensisijainen tarkoitus minulle. Minulle mitä siirtynyt, oli, kun tajusin, että tarkoituksena minun asiani oli tehdä vaikutuksen ja näyttää johtajille miten johtaa niiden työntekijät voivat työskennellä tiiminä saavuttaa erinomaisia ​​tuloksia ja tehdä ero niiden liiketoimintaa, yhteisönsä ja lopulta maailman. Oma isompi yhteydessä tehdä vaikutuksen inspiroi minua kun tulin vastaan ​​haasteita, kuten houkutella asiakkaita, kohtaaminen pelkoni julkinen puhuminen tai tekee jotain En ollut koskaan tehnyt ennen. Se antoi minulle isompi tarkoitukseen, joka tukee minua ohi liikkuvan minun “ pienempi keskusteluja &"; noin pelkoni ja epäilyksiä. Jossa keskitytään työn siirtymässä palvella muita, se ei enää ollut minun henkilökohtainen Survival. Haluni olla tarkoitukseen tuli minun ensisijainen kuljettaja. Ironista on, että kun sain selvillä minun isompi tarkoitukseen, minun tulot yli kolminkertaistunut! 2. määrätietoinen johtaja siirtyy tehdä pyyntöjä tehdä ero. Mahdollisuus on tukea koko joukkue tekemään yhteyden pyynnöt ja että palvelun. Useimmat työntekijät haluavat työskennellä yrityksessä, jossa ne tuntuu he tekevät eron. Tämä on jotain, joka on syvästi juurtunut meille kaikille ihmisinä. Tukekaa työntekijät tekemään yhteyden isompi tarkoitus tehdä eroa muille – eli asiakkaat.

Ja yhtäkkiä, se järkevää heille, miksi sillä on merkitystä noudattavan erityisiä pyyntöjä, kuten paluu kaikki asiakkaiden puhelut päivänä saanut, tai käsittely asiakkaan valituksen empatiaa ja ystävällisyydestä – koska lopulta se &todellisten tuloste; s noin tehdä ero asiakkaalle. Kun autat työntekijät yhteyden isompi tarkoitus tehdä ero toisille he tuntevat innoittamana muuttaa käyttäytymistä omasta sijasta voit ottaa jatkuvasti muistuttaa heitä tekemään sen. Tärkeintä on, että joka päivä meidän liike, meillä on mahdollisuus yhdistyä suuremman merkityksen ja tarkoituksen – joka tekee ero asiakkaisiin me palvelemme. Tämä isompi tarkoitus auttaa meitä (ja meidän koko joukkue) muuntamaan päivittäin haasteita ja työmäärää tulee määrätietoinen merkitys ja vaikutus. Mitä &'; s teidän isompi tarkoitus yrityksesi ja toimii? Ja miten on yhteyden että isompi tarkoitukseen tehty ero sinulle? Klikkaa tästä jakaa blogiini I &'; Mielelläni kuulla sinusta!
.