Mitä Kuuntele ... Mind Chattaaja tai Sinun äänesi viisauden? (Tai kipeästi: Rohkea Conversations)

Jotkut kutsuvat minua kuolettavasti naiivi. Mieluummin visionääri ja käytännön. I &'; m vähät henkistä pohdiskelut ilman käytännön soveltamista. Minun pitäisi selittää. Olen kotoisin Saksa. Enough sanoi.

Nyt sitten, mitä jos me rohkeutta kiinni meidän likoon yleishyödyllisiin pikemminkin kuin istua hiljaa epätoivo sivussa linjat? Viime tragedia kersantti Bales ja seitsemäntoista afgaanit hän murhasi, kysyn itseltäni “ Mitä jos käyttöönoton poliittiset päättäjät, toteuttajat, käyttöön, lainsäätäjien, ja huolestunut kansalainen kuin me, olisivat kaikki sitoutuvat rohkea keskustelua työllistämiseksi kolmannen tai neljännen kerran miehiä ja naisia, jotka ovat jo joutunut tekemään liian suuria katkeamispisteeseen? Tämä irvikuva oli katastrofi odottavat tapahtumaan, ja ihmiset tiesivät sen. Mutta sen sijaan puhua siitä, ihmiset järkeistetty, perusteltuja, pelkkää sulkivat silmänsä todellisuuteen. Ei rohkea julkinen keskustelu voi tapahtua. Edellytyksiä kyseisten keskustelua ei ollut läsnä. Se oli yhtäläisesti kaikkia osapuolia istuu vuotavat veneessä osoittaa reiän ja sanoivat “ I &'; m iloinen, että reikä isn &'; t meidän puolella venettä. &Rdquo;

&'; s ole meidän ongelmamme ? Tule. Ketä me tosissasi? Mitä tapahtui meidän yhteiskuntasopimus, että olemme antaneet sen olevan kunnossa lähettää yksi prosentti väestöstä kantaa vastuun sotien taistelemme? Jos me olivat taitavia olla rohkea keskusteluja pienemmissä yhteyksissä kuin areenalla teollisuus-sotilaallinen monimutkainen, emme ehkä koskaan anna niin paljon asioita riistäytyvät käsistä, jotka olisimme voineet käsitellä, kun he olivat paljon pienempiä.

Kuten aiemmissa virkaa, rohkea keskustelut kuulustella meidän todellisuutta. He puuttua kova kamaa. Kerromme totuuden sijaan kertoa itsellemme valheita jotta voimme näyttää hyvältä. Haluammeko todella olla mukava pojat millä hyvänsä?

Anna &'; s kysyä tämä yksinkertainen kysymys: “ Mitä Aren &'; T me julkisesti puhumme – yksin ja yhdessä? Me &'; uudelleen ei puhu meidän ääretön kyky pettää itseämme rationalisoinnilla ja perustelut, jotta voimme edelleen etsiä peiliin ilman oksettaa. Me Aren &'; t puhu tabu käyttämällä arvostelukykyä pitää sotilas kolmannelta tai jopa neljännen käyttöönottoa. Me Aren &'; t puhumme mielemme pulista että kuiskaa “ Voimme &'; t tehdä ero. &Ldquo;

Mind pulista asioita.

Ei ole väliä kuinka kovaa me yritämme näyttää hyvältä, meidän käyttäytyminen ovat aina heijastusta arvot kutemaan niitä. Ja arvot kutu edustajiemme &'; käyttäytymistä tässä tulevat mieleen jaarittelu eikä äänemme viisauden joka niin monet meistä don &'; tiedä miten päästä huolimatta siitä, että meillä kaikilla on ääni viisauden. Niistä saatuja arvoja itsestään mieli lörpötellä on tämä: “ pyhittää keinot. &Rdquo; Ja tämä: &"; Me emme &'; t ole tarpeeksi (henkilöstöä, voimavaroja, täytä tyhjä), joten meidän täytyy puristaa kaikki vähän mehua pois, mitä meillä on, ei väliä seurauksia. &Rdquo; Mikä tuottaa muutos? Uskon rohkea keskusteluja voi siirtää mielen-sarjaa, joka siirtyy käyttäytymistä, joka voi siirtää juurtunut kulttuurinormeja … myös normi olettaa keskimääräinen kansalainen voi &'; t tehdä mitään.
Rohkea keskustelut on hyvät mahdollisuudet päästä äänemme viisauden .

Jos me sitoutua rohkea keskustelut, jotta voisimme olla enemmän taitavia torjua katastrofeja kuten kersantti Bale &'; n sulaminen ja sen seurauksista, olisimme kutsua, jopa provosoida oppiminen, kolmas ominaisuus rohkea keskustelun . Rohkea keskustelut eivät edellytä joitakin taitoja. Esimerkiksi meidän on voitava harjoittaa mitä voisi kutsua rakentava konflikti. Rakentava konflikti voidaan määritellä: Kun osallistuvien ero tunnistaa eroja ja ovat halukkaita ja kykeneviä tasapainottaa kannata omaa asemaansa kanssa otettava selvää asemaan muiden, etsivät win /win.

kongressi, oletko kuullut rakentavan konfliktin? Tai kuuntelet mieleen pulista? Mind pulista asioita.

rakentavan konfliktin ihmiset luottavat, että konfliktin osapuolia haluavat selvittää sen. Se &'; s ole vihollinen keskittyvää. Ihmiset luovat ympäristön, jossa jokainen kuuntelee sekä edustaa heidän näkökulmasta. Yhteistyöhenkeä jatkuu kuten ihmiset etsivät palvelemaan keskinäisen tarpeita. Kun on erimielisyyksiä he ovat asioita, ei persoonallisuuksia pelaajia.

Oletko koskaan rangaista eri mieltä teidän pomo? Jos näin on, pomo ei tehnyt &'; t tehdä tämän eron. Voitteko nähdä, miten tämä koskee monia elämänalueita? Olisiko oikein sinulle, jos ns vaikea keskustelut olivat helpompaa?

esimerkki rakentavan konfliktin kuulostaa rohkea keskustelu olisi luonnollinen sivutuote. Oletko samaa mieltä? Tietenkin ne ovat harvinaisia ​​julkisia jään rannalla saarella Havaijilla. Ei ihme kongressin hyväksyntä on kellarissa. Mutta anna &'; s ei osoita reiän veneen sanomalla “ I &'; m iloinen, että se &todellisten tuloste; s ole meidän puolellamme. &Rdquo; Mikä rohkea keskustelu Aren &'; Emmekö ottaa?

Me tiedämme, että neljäs ominaisuus rohkea keskustelu on, että se rikastuttaa suhteita. Yksi vaikutus rakentavan konfliktin on, että se edistää positiivista energiaa ja sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin. Se myös edistää hyviä päätöksiä, jotka saavat täytäntöön. Olisiko se rikastuttaa suhteet?

Olisi käymässä selväksi, että rohkeat keskustelut tulevat parhaiten meissä … paras, joka kersantti Bales, oli pyyhkäisi pois jokaisen huomiotta SOS. Rohkea keskustelut ravitsevat meidän henkemme, jotta voimme kerätä energiaa korjata vuotavat veneessä yhdessä, päästä rantaan, ja edetä korkealla tien suuntaan tavoitteemme.

Jos Käytät uudelleen sanoen juuri nyt, “ Dream on, Ingrid, &"; se &'; sa heijastus meidän kyynisyyttä edessä valtavia kertoimet. Kuitenkin, jos se &todellisten tuloste; s mahdollista saada rohkea keskusteluja kotona ja töissä, se &todellisten tuloste; s mahdollista saada niitä laajemmassa yhteydessä. Mikset kutsu kuulemme niin usein nykyään? Anna &'; s olla muutos haluamme nähdä.
.

johto

  1. Forex Hälytykset: enemmän menestystä Forex Signals
  2. Kyse elinkeinoministeriö, Stupid
  3. Johtajuus ja Juggling - Epätodennäköistä Lessons
  4. Mietteitä Leadership
  5. Kun palkkaaminen Johtajat, Do Nämä Things
  6. Nosta Työsuhdeturva nostamalla Visibility
  7. Vuokratyöntekijöitä Regulations
  8. 5 periaatteet Miten johtamaan mitä teidän Level
  9. Miten rakentaa ja johtaa Team High Esiintyjät?
  10. Blazing Our Own parantaminen Path