Viisi tapaa johtajat voivat ilmoittavat Independence

238 vuotta sitten tällä viikolla, joukko miehiä, ryhmä johtajia, vaaransivat henkensä ja toimeentulonsa julistaa heidän (olemattoman) maa &'; riippumattomuuteen Englannista. Jos olet kotoisin Yhdysvalloista, toivotan teille Hyvää itsenäisyyspäivää!
Mutta todellisuudessa olen haluaa, että te kaikki (riippumatta maan myöntäneen passi) julistamaan riippumattomuuttanne.
Mitä tarkoitan ? Loppujen lopuksi, kuten johtajat, areena &'; t me oikeastaan ​​aika riippuvainen meidän järjestöt ja me johtaa?
Ehkä.
Mutta uskon, että missä ja milloin tahansa on hyvä aika miettiä itsenäisyytemme. Se on yksi asia julistaa, että se, ja vielä toinen, jotta se tapahtuisi. Joten tänään, ehdotan useita julistuksia ja joitakin toimia, joiden avulla pääset alkuun.
Voimme itsenäisesti valita parantaa taitojamme.
Lukeminen ja ajatella nämä sanat on alku. Saatat olla onnekas työskennellä organisaatiossa, joka sijoittaa aikaa ja rahaa kehittämiseen. (Jos näin on, että &'; mahtavaa.) Mutta onko sinulla koulutusta ja kehittämistä tarjotaan sinulle tai ei, silti täytyy omistaa oman kehityksen. Kyllä, taidot hyödyttää toisia, mutta oppiminen (ja tulokset) kuuluu sinulle.
Voimme itsenäisesti valita palvella niitä me johtaa tavalla, joka tukee niiden kasvua ja kasvua organisaation samoin.
Kun näet johtoaseman yhtenä palvelu, hyviä asioita tapahtuu. Kun itse palvella muita ja tavoitteet organisaation, maailma ja tulokset muuttuvat. Ilmoitat palvelee, ja sitten alkaa tarjoilua. Esi Yhdysvaltojen oli melko hyvä esimerkki, esimerkiksi arvoinen seuraava.
Voimme itsenäisesti valita välittävät enemmän, kuunnella enemmän, ja luottavat enemmän.
Jos välität, anna toimia näyttää sitä. Tämä ei ole &'; t vain mukava tehdä, se on ydin teidän johtoasema. Tämä on ilmoitus tehdä hiljaa ja tarkoituksellisesti, ja sitten anna toimia näyttää yksityiset ilmoituksen.
Voimme itsenäisesti valita olla luovempia.
Olemassa ongelmia ja mahdollisuuksia ympäri sinua organisaatiossa. Voit odottaa resursseja tai aikaa – mutta se saattaa olla pitkä odotus. Monet suurimmista innovaatioista ei tullut hyvin rahoitettu ja aikeita, mutta intohimoisia ihmisiä keskittyen ongelma ja luovasti ratkaisun löytämiseksi. Miksi ei tehdä luovia valinta hyödyksi tiimisi, organisaatiosi, ja asiakkaasi?
Voimme itsenäisesti valita luoda kulttuuri, jossa haluamme tehdä.
Liian monet johtajat valittavat, että asiat olisivat toisin jos heidän organisaatiokulttuuri oli erilainen. Et ehkä voi vaikuttaa päätöksiin ja lähestymistavat “ kotitoimiston &"; (Ainakaan heti), mutta voit vaikuttaa työolot, suhteet, ja “ miten asiat tehdään täällä &"; tiimisi, teidän muutos, tai työsi alueella. Kulttuuri alkaa kotona, ei kotona toimistossa. Johtajana voit luoda kulttuuria haluat.
Listaa voisi olla (todella) pitkä – mutta toivon näet pisteen. Meidän ei tarvitse odottaa meidän organisaation, talouden, alusta tilikauden tai joku muu muuttaa organisaation todellisuutta.
Tämä artikkeli näyttää olevan noin itsenäisyyttä, mutta nyt näet, että itsenäisyyden, aivan kuten se teki yli 200 vuotta sitten, vaatii valinta. Meillä on valintoja – ihmisinä ja johtajina. Kun me odottaa muiden, ei vain me ole johtava, voitimme &'; t saada uusia tai parempia tuloksia.
Uusia valintoja tuoda uusia tuloksia.
Tämä on kaikki totta, ja se silti isn &'; t koko tarinan.
Samalla meidän on väittää itsenäisyytemme, meidän on myös ymmärrettävä, että me areena &'; t yksin. Teemme näitä valintoja yhteyteen ja yhteydessä muihin ihmisiin. Johtajana, haluan sinun lunastaa riippumattomuus ja minä myös erityisesti haluan teidän arvostamme keskinäistä riippuvuutta.
Todettava riippumattomuus ottaa vastuuta ja välttää uhrin käyttäytymistä ja asenteita, mieti sitten keskinäinen riippuvuus luoda joukkue, joka yhdistää voit työskennellä kohti suurempaa menestystä ja tyytyväisyyttä.
tekemään niitä asioita ja voit juhlia sekä oman riippumattomuus ja nauttia tuloksista, liian.
.