Johtajat Accountable

“ Jokaisella on pomo … &"; alkaen Yhdysvaltain presidentti, jotta kokoonpanolinjalla työntekijä tehtaassa. Johtajuus ja vastuullisuus kulkevat käsi kädessä, voit &'; t on yksi ilman toista, itse asiassa, johtajuus ilman vastuu- on kuin diktatuuri; vastuullisuutta ilman johtajuus on erittäin turhauttavaa parhaimmillaan tai harjoitus turhuuden pahimmillaan.

Vastuullisuus on kuin näkymätön rajoite ympärille johtava &'; toimintakykyyn ja valvontaa. Yksi määritelmä vastuullisuutta on tehtävä velvollisuus ilmoittaa, selittää tai perustella jotain tai olla vastuussa joitakin toimia tai tarkoitusta. Siten tilivelvollisuus vastaa vastuun seurauksena voi olla pyydetty antamaan huomioon.

Vastuullisuus on mielentila, ajattelutapa, jossa tulosten merkitystä ja johtaja on henkilökohtaisesti investoinut tulos, että hän on vastuussa … ja johtajat ottaa tämän hyvin vakavasti. Vastuullisuus ajattelutapa infusoidaan kaikkeen johtaja tekee ja suuntaa johtaja kohti toteutuksessa hänen haluttu tahallisuus. Jos haluavat olla johtaja, omaksua vastuullisuutta koska kun Käytät uudelleen vastuussa, voit laskettavissa saada tuloksia – tunnusmerkki suuria johtajia.

Organisaation johtajat ovat tehostetun vastuullisuutta sijoitettu olallansa koska he ovat vastuussa onnistumisesta tai epäonnistumisesta organisaatio; tähän sisältyy taloudenhoito organisaation &'; s resursseja, hoitaa yhtiön henkilöstölle ja tuottaa alhaalta linja tuloksia. Oletko koskaan miettinyt, miksi jotkut ihmiset eivät &'; t halua olla johtajia? Mielestäni &'; s koska johtajat ovat vastuussa saada tuloksia ja jotkut ihmiset pitävät tätä liian paljon paineita. Johtajana se &todellisten tuloste; s sinun vastuullasi hommansa … mitään tekosyitä. Jedit suurmestari Yodan, elokuvasta Star Wars, sanoi sen parhaiten, “ tai eivät, ei yritä. &Rdquo;

Johtajana olet vastuussa siitä mitä teet ja tämän vastuullisuutta tulee tieto, että olet koukussa joku tuloksia tuotat. Tämä merkitsee sitä, että johtaja voi vain tehdä mitä hän haluaa; hän on vastuussa siitä, mitä hänen organisaatio tekee tai jättää tekemättä. Meidän kaikkien on vastattava joku … kuka sinä vastaat?

Jos haluat tarkistaa oman tason vastuullisuutta, kysy itseltäsi seuraavat kysymykset. Jos haluat tarkistaa, että polku, että olet, kysy - olemme menossa oikeaan suuntaan? Jos haluat tarkistaa laatutasoa tuotat, kysy - me tapaamme tai ylittää standardit tai ovat meidän standardeja riittävän korkea? Jos haluat tarkistaa, kuinka tehokas olet, kysy - me keskittyneet tekemään oikeita asioita? Jos haluat tarkistaa, kuinka tehokas olet, kysy - me teemme oikeita asioita, oikealla tavalla?

Vinkkejä on enemmän vastuussa kuin johtaja:

• Ymmärtää, mitä olet vastuussa
• Review politiikkoja, suuntaviivoja ja asetuksia, jotka liittyvät oman tehtävänsä ja tavoitteet
• Aina käsitellä rehellisesti ja oikeudenmukaisesti teidän seuraajia ja ainesosien
• Kun olet väärässä, myönnä se aikaisin ja usein … ja korjata tilanne nopeasti
• Älä koskaan yritä piilottaa mahdollinen ongelma; huono ongelmia Don &'; t saada paremmin iän tai aikaa
.

johto

  1. Ominaisuuksia perimmäinen leader
  2. Kolme tapaa tehokkaasti Show Your Gratitude
  3. Vuokraamalla Long (ER) haul
  4. Poikkeus on huono Rule
  5. Miksi on tärkeää, että yritykset sitoutuvat johtajakoulutuksen Programs
  6. Do You harjoitella Mukava Toimettomuus?
  7. Kuusitoista Dynaaminen Innostava Ominaisuuksia Leadership (välillä "askelta menestykseen, onnea ja…
  8. Team Building Tips - Kokoukset, jotka vetoavat kaikkiin temperaments
  9. MITEN erottua joukosta ja ennen COMPETITION
  10. Leadership Factor