Miten teet suuria ideoita todella tapahtuu?

Tässä &'; s mielenkiintoinen kysymys sain Linkedin Richard Sink joka kysyi:

“ Mitä niistä voit jakaa kanssamme strategioita yritettäessä muuttaa ideasi (olipa se sosiaalista hyvää tai ammatillinen voitto) tulee todellisuutta? &";

Hei Richard,

Suuri kysymys. Työskentelen käynnistää &'; n käynnistämisestä uusien ideoiden vakiintuneiden yritysten uudelleen keksiä itse markkinoilla.

I &'; Haluaisitko tarjota sinulle loistava formaatti käytän asiakkaani tämän prosessin läpi. Se &'; s 8 vaiheet käynnistää, joita olisi noudatettava tässä järjestyksessä:

Vaihe 1: Tunnista Kuka, mitä ja miksi?

. Kuka on kohdemarkkinat yrität auttaa?

B. Mikä on iso idea?

C. Miksi alkaa tämän yrityksen tai sosiaalinen aloite?

Vaihe 2: Perehdy kenttä, keskeisenä toimijana ja kilpailua.

Tämä on due diligence aikana, jos haluat paljastaa mitä &'; s kaikissa Muiden “ kalliot &"; siellä jotka ovat kilpailukykyisiä vaihtoehtoja ideasi sekä vaihtoehtoja. Olen usein kuulla vastauksia kuten “ meillä ei ole kilpailua siellä &"; johon minun täytyy haastaa brutto yliarvioida. Nykypäivän &'; n markkinoilla nolla kilpailu on tuskin koskaan tapahtunut.

Vaihe 3: käsitteellistää tarjous.

Sinun täytyy pystyä ilmaisemaan vuonna muutamia lyhyitä lauseita mitä käsite on ja mitä on tietyn tarjouksen että kohdemarkkina voi ryhtyä toimiin. Tässä yhteydessä I &'; m puhumme tosiasiallisia kauppahintoja, ei “ ryhtynyt toimiin &"; kuten napsauttaa verkkosivuilla lisätietoja.

Vaihe 4: Aloita kerääminen tiimisi.

Monet yrittäjät odottavat usein keräämään joukkue kunnes kaikki ankat ovat peräkkäin ja Käytät ; uudelleen valmis menemään markkinoille. Mutta minusta on &'; s paljon enemmän hyötyä sinulle tehdä tämän vaiheen aiemmin pelissä. Voit hyödyntää synergiaa ja luovuutta ryhmä parantaa liiketoimintasuunnitelma paljon parempi kuin jatkaa prosessia yksin. Niin, tässä ja' s vaiheeseen, jossa sinun pitäisi tehdä joitakin verkostoitumista rekrytoida unelmiesi joukkue niitä ihmisiä haluat tuoda sisään pohjakerroksessa.

Vaihe 5: Kehitetään liiketoimintamalli.

Sinun täytyy saada selväksi, mitä kaikki Kaupan kohtia ovat, mitä palvelu tuotokset ovat ja mitä tilavuus voit odottaa mittakaavassa se teidän ennustetaan resurssit. Tämä on myös, jos markkinointi suunnitelma on naulattu alas tietyllä askel askeleelta muodossa eikä epämääräinen, toiveajattelua kieli. Sinun täytyy pystyä määrittämään todenmukaisempiin skenaarioita kuinka paljon ja millaisia ​​markkinoinnin ja liiketoiminnan kehittämiseen kestää tuottaa haluamasi tulosten taso.

Vaihe 6: Tunnista mahdollisia rahoituslähteitä.

Tässä &'; s jossa olen yleensä nähdä hyvin lyhyt luettelo rahoitusvaihtoehtoja. Tietenkin se &todellisten tuloste; SA koska sinun pitäisi aikoo bootstrap läpi alkuperäisen beta-vaiheessa saada todellista veto. Sinun täytyy jonkinasteista todiste testaus pystyä luotettavasti oikeuteen teidän VC &'; s, enkeli sijoittajille tai pankkilainoilla.

Vaihe 7: Valmista toimintasuunnitelmat.

Tämä on kriittinen muuttaa teidän suuri, pelottava hankkeita pieniksi, haukata koko, hallittavissa vaiheet toimintasuunnitelmia. Aikataulut ovat hyödyllisiä sitoutua sekä päättää ajoin joka joko pelinrakentaja että pala tai ottaa täyden omistusoikeuden liikkuvan että yksittäin.

Vaihe 8: Etsi lähteistä jatkuvan tuen.

niin monia hienoja ideoita kuolevat hautomovaiheen ennen kuin se voi täysin levitti siipensä. Yrittäjinä se &todellisten tuloste; helppo saada hajamielinen, lannistaa ja täysin kiskoilta takaiskuista ja esteitä, jotka ovat sitoutuneet tulevat haluamallasi tavalla. Sinun pitäisi haastatella kuka haluat olla teidän neuvottelukunta. Sinun pitäisi olla useita keskeisiä asiantuntijoita, jotka voivat antaa sinulle säännöllisesti palautetta punaiset liput ja jäi oikoteitä, ettei yksi ihminen voi mitenkään tietää. Nämä ovat ihmisiä, jotka ovat teidän takaisin, joten voit keskittyä tekemään nämä tehtävät teet parhaiten.

Olen luotettujen asiantuntijoiden Olisin mielelläni yhdistää sinut jos tarvitset lisää apua jollekin näistä alueista. Niin, olen sinut Yhdistä minut yksityisesti Linkedin tai voit vain soittaa minulle (215) 292-4947 jatkaa tätä keskustelua.

Tässä &'; s menestystä!
.

johto

  1. Doing Impossible
  2. Sinun Tribe rakennuttavat You
  3. Salaisuudet Kymmenen onnistumisen Geniuses Dr. Tony Alessandra
  4. Pidä työntekijät Happy
  5. Johtamistaitojen kehittäminen että lapset get
  6. Neljä askelta ratkaista Conflict
  7. Kymmenen kysymystä Johtajat pitäisi kysyä Joka Day
  8. Anatomia Leader
  9. Engagement on Inside Job
  10. Saavuttaminen johtotehtäviä säätämällä Way You Think