Pidä työntekijät Happy

Jos olet johtaja tai esimies, se on teidän tehtävänne varmistaa, että henkilökunta ei vain saa työtä, mutta löytää täyttymystä työssään. Jos et, sinun viettää paljon enemmän aikaa kuin tarpeen palkkaaminen ja koulutus sykli koska täyttämättä työntekijät eivät yleensä jäämään.

Pitäen työntekijää onnellinen saattaa joskus tuntua mission impossible, seuraavat muutamia ohjeita auttaa useimmat työntekijät viihtyvät aikaa he viettävät työssä. Tämän viikon Fulfillment Vinkkejä tarjoaa neljä yksinkertaisia ​​tapoja antaa työntekijöille enemmän syitä pysyä työssä kuin jättää se.

Jos olet työntekijä, anna johto tietää mitä haluat. Aloita tästä luettelosta ja muokata sitä omiin tarpeisiisi. Vietät paljon aikaa työssä - ansaitset täytettävä se.

1.Recognize henkilökunnalle

Jos et arvostamme henkilökunta, he lähtevät. Yhdysvaltain työministeriö sanoo, että numero yksi syy ihmiset jättävät työnsä, koska he "eivät tunne arvostetaan." Useimmat ihmiset saavat hyvin vähän työpaikalla tunnustamista tiettynä vuonna joten on tärkeää, että tunnistat ja palkita työntekijöitä heidän panoksestaan ​​työssä.

2.You Are Malli Your Työntekijät - sillä tavoin

lain siten, että malleja tyyppinen käyttäytyminen haluamasi henkilökunnalle. Asetat esimerkki siitä, mitä se tuntuu olla johtava nykypäivän liikemaailmassa. Hahmosi, rehellisyys, työmoraali, ja yleinen tarkastellaan kokonaisvaltaisesti, kuinka teet työsi (ja elää elämääsi) pidetään silmällä ihmisiä, jotka toimii sinulle.

3.Working Tiimissä

onnistuminen hanke edellyttää työskentelevät hyvin yhdessä. Tämä voidaan saavuttaa, kun luotat jokainen jäsen joukkue ja tietävät he työskentelevät kohti tekevät parhaansa. Haluat heidän tuottaa erinomaista työtä ja sitoutunut toimimaan mahdollisimman korkeatasoisten.

4.Mitä on sinun määritelmä menestys teidän työntekijää?

Määrittele menestys tekemällä selväksi työntekijöille mitä muodostaa menestys ja miten ne pitäisi mitata saavutuksistaan. Määritelmä menestys saattaa olla hyvin erilainen jokaiselle työntekijälle, joten on tärkeää mukauttaa kunkin yksittäisen. Henkilöstösi määritelmä menestys voisi kuulua enemmän rahaa, oppiminen ja kasvava työssä, tehdä ero, jolla työ /elämän tasapaino, tunne täytti työn kautta, ja /tai tekee työtä, joka osuu kykyjään.

Lue lisää on tehokas johtaja lukemalla minun 80 + ilmainen artikkeleita toimeenpaneva johto.
.