Exploring eri luokkien Johtajuus Theory

saavuttamiseksi hyvä hallinta, yksi on oltava hyvä johtajuus. Termi johto määritellään kyky henkilö on vaikutusvaltaansa yli ryhmä ihmisiä ja saavat ne innoittamana saavuttaa joukko tavoitteita. Johtamisopit sovelletaan eri elämänalueilla vaihtelevat nimikkeen pieni ryhmä ihmisiä koskevat kansakunta. Tästä syystä on olemassa eri luokkiin johtamisen teorioita, joita on ehdotettu.

Ensimmäinen luokka liittyvät johtamisopit on valtaa. Teho voidaan saada viisi eri muodoissa. Perusteltu teho on johtajuutta, joka saavutetaan sopivilla kanavia. Tämä merkitsee sitä, että johtaja oli seuraavana vuorossa joko organisaation hierarkiassa tai muuten. Perusteltu teho yleensä hankitaan oletusarvoisesti. Toinen muoto teho on palkita valtaa. Tämä viittaa valtaan, joka liittyy tehdä ihmiset ho ovat Leader tuntuu palkitaan, joko konkreettisesti tai intangibly. Aineelliset palkintoja voi sisältää palkankorotuksia tai tarjouksia. Aineettomat palkitsee voi olla muodossa kiitosta. Kolmas muoto teho on pakkokeinoihin. Tämä viittaa voimaa, joka wielded kautta rangaistus. Ihmiset pelkäävät johtaja koska johtaja voi aiheuttaa negatiivisia tilanteita niitä. Neljäs voimanlähdettä on asiantuntija teho. Asiantuntija teho on wielded ihmisiä, joilla on kokemusta omalla alallaan; tämä voisi olla koulutuksen, kokemuksen kautta tai molempia. Lopuksi on merkityksiä valtaa. Tämä on voima, että ihmiset antavat johtaja koska se perustuu yksinomaan kunnioittamiseen. Saavuttamiseksi teho. Johtamisopit sanelee, että sinulla on oltava ajattelutapaa sen saavuttamiseksi. Virtatyypistä johtaja päättää käytellä on täysin heidän asiansa.

Toinen ryhmä johtajuus kutsutaan piirre malli. Siinä todetaan, että jokaisessa johtamisopit, johtajan on oltava erityisiä ominaisuuksia. Näyttö nämä piirteet voivat olla joko negatiivisia tai positiivisia. Tämä kaikki riippuu persoonallisuutta johtaja. Mutta se on todistettu, että suurin osa johtajista jakaa näitä yhteisiä piirteitä. Esimerkkejä piirre yhteinen johtajat ovat korkea toleranssi stressitilanteissa, on energinen, ottaa rehellisyys, on hallitseva ja myös on varsin älykäs.

käyttäytymismallin on luokka johtajuutta teoriaa että puhuu kaksi tyyppiä käyttäytymismalleja, onnistunut johtajien näyttely. Nämä kaksi käyttäytyminen tyyppiä ollaan huomaavainen ja myös olla aloitteentekijöitä. Onnistunut johtajat ovat yleensä huomaavainen ihmisiä, että he ovat hallinnassa. Niissä otetaan huomioon se, alaistensa on noudatettava ja luotettu. Niillä on myös aloite. Ottaa aloite mahdollistaa johtajia varmistamaan, että mitä se on tehtävä tehdään ajallaan.

johtajia tehokkaasti johtaa, ne täytyy tutkia johtajuutta teoriaa. Näin he voivat sitoutua eri johtamistapoja muistiin ja vuorostaan ​​heidän alitajuntaan mielessä. Näin ne voivat olla erittäin tehokas, koska ne alkavat käyttää mielensä voiman tulla tehokkaita johtajia. Onko ne ovat hyviä tai huonoja johtajia riippuu yksilön persoonallisuutta.
.