Mission Tarkoitus Statements

Rakennus Solid pohjaa tulevaisuudelle

ONGELMA:

Nykypäivän &'; s taloudellista todellisuutta, säännöt ovat selvästi muuttuneet, ja tämä on suurin haaste yrityksille tulevina vuotta. Näinä vaikeina taloudellisina aikoina, lähestymistapoja uutta liiketoimintaa tarvitaan menestyä ja vaurastua. Nyt enemmän kuin koskaan, mitä se aikoo tehdä, on rakentaa vankka perusta oman yrityksen.

tiivistelmä

Olennaista kaikki onnistuneen organisaatio on tehokas tehtävä sitä ja inspiroiva visio sen &' ; tulevaisuudessa. Vaikka se voi olla monia muita nimiä, visio organisaatio on kirjattu, mitä on usein kutsutaan tarkoitukseen tai ajatuksen. Ilman tällaista ajatus, oletusarvoisesti, organisaation tulee siitä, että rahaa – omistajille, joka doesnt &'; t innostaa ketään. Tehokas ajatus käsitellään kysymyksiä:

1. Mitä teemme?

2. Mitä me sitoutuneet tekemään mitä teemme?

3. Keitä me olemme asiakkaillemme tai asiakkaille?

4. Keitä me työntekijöillemme /henkilökunta?

5. Keitä me omistajillemme?

6. Keitä me yhteisömme?

KESKUSTELU

voimakas tehtävänsä ja inspiroiva visio sen tulevaisuudesta ovat välttämättömiä yrityksen &'; s menestys. Nämä toimivat inspiraation lähteenä työntekijöille yrityksen, vapauttaa luovuutta, tuottavuutta ja tehokkuutta. Ilman tällaista missio ja visio tulevaisuudesta, heidän työnsä tulee nopeasti juuri sitä, työtä, tylsää rutiinia sapping ihmisiä niiden luonnollisen aliveness ja motivaatio ja jättää heidät voimattomiksi ja erosi.

Vaikka se voi olla monia muita nimiä , tehtävä organisaatio on kirjattu, mitä on usein kutsutaan “ tarkoitus &"; tai “ Missio &"; julkilausuman. Esimerkiksi yksi menestyksekkäimmistä amerikkalaisten yritysten aikamme, Johnson & Johnson, on tutkittu lähes kaikki suuret MBA-ohjelma tässä maassa, erityisesti sen “ uskontunnustus &" ;. Johnson & Johnson &'; s “ Credo &"; kuitataan koko organisaation ensisijainen syy yhtiön &'; s menestys. Kuten kaikki hyvin mietitty ajatusten, Johnson & Johnson Credo esitetään perusperiaatteet ja yrityksen arvoja, ja näitä periaatteita ja arvoja sisältää tyypillisesti useita tekijöitä.

Ensimmäinen elementti välttämätöntä selkeästi ja tehokkaasti ajatuksena vastaa kysymykseen “ Mitä teemme? &"; Toinen osa koskee kysymystä “ Mitä me sitoutuneet tekemään mitä teemme? &Rdquo; Kolmas elementti katsoo kysymyksen “ Keitä me olemme asiakkaillemme tai asiakkaille? &Rdquo; Neljäs elementti määrittelee “ Keitä me olemme työntekijöillemme /henkilökunta? &Rdquo; Viides elementti pyrkii vastaamaan “ Keitä me olemme omistajillemme? &Rdquo; Ja lopuksi, kuudes elementti reagoi “ Keitä me yhteisömme? &Rdquo;

Vaikka yritysten Amerikassa on kirjoittanut ajatusten monta vuotta, monet yritykset ovat suurelta osin tietämättömiä vallan että tällainen lausunto tekee niiden saataville. Useimmat yritykset kohtaavat melko sattumanvaraisesti, kun yksi tai useampi henkilö löysästi keskustella millaista tulevaisuutta, että he haluavat luoda. Vaikka on yleistä, että näille henkilöille keskustella alueet, joilla erikoistua, yrityksen koon he haluavat luoda, tulojen määrä he haluavat tuottaa ja vastaavat, se varmasti ole yhteisiä käydä keskusteluja koskevat perusoikeuksien tarkoitus ja periaatteet, joihin yritys rakennetaan.

Tämä ei tarkoita sitä, että monissa tapauksissa ei ole motivoituneita ihmisiä, hyvät ihmiset, vahvat arvot ja periaatteet, jotka ovat sitoutuneet rakentamaan yrityksen perustuu tällaisia ​​arvoja ja periaatteita, ja se ei myöskään ole sanoa, että usein nämä arvot ja periaatteet eivät ole ilmaisseet. On kuitenkin harvinaista yritys, joka kirjoittaa nämä periaatteet ja arvot alas ja puhuu niitä johdonmukaisesti kaikkien kumppaneiden, osakkuusyhtiöt, toimihenkilöille ja asiakkaiden keskuudessa ei ole asianajotoimistojen nämä keskeiset keskustelut ovat lähes aina näkyvästi poissa.

kyseessä Johnson & Johnson, avainhenkilöiden yhtiön pitää sitä niiden ensisijainen tarkoitus pitää Credo ja mitä se edustaa edessä jokaisen yhtiön työntekijä, koko ajan. AT Johnson & Johnson, Credo ei ole vain kokoelma jalo sanat. Se on jotain, joka elää ja hengittää sisällä jokainen ihminen heidän organisaatiossaan.

Joten mitä pitää ajatuksen varten insinööritoimisto näyttää? Seuraavassa on esimerkki:

Missio

1. Olemme infrarakentamisen ja suunnitteluun ja maanmittauksen yritys pääkonttori in_____. Meidän omistautunut henkilökunta lahjakkaita, luovia, energisiä yksilöitä toimii korkeimmalla tasolla ammattimaisuutta samalla johdonmukaisesti tuottaa innovatiivisia ja taloudellisia ratkaisuja asiakkaillemme ja hankkeitaan.

2. Asiakkaamme luottavat meihin huolehtia niistä ja tiedämme, että me teemme, mitä sanomme teemme ajoissa. Olemme positiivisesti vastaavat heidän tarpeitaan everyway. Pidämme heidän etunsa eturintamassa käytön aikana korkeimmalla tasolla huippuosaamisen, rehellisyys ja etiikka.

3. Meidän työympäristö on hauskaa, runsaasti energiaa ja ryhmätyöstä. On ilo työskennellä toistensa kanssa; olemme lähtevä, kohtelias, rehellinen ja ystävällinen. Henkilökuntamme annetaan mahdollisuuksia kehittää itseään henkilökohtaisesti ja ammatillisesti ja ne tunnustetaan ja palkitaan heidän saavutuksistaan ​​ja maksuja.

4. Toimimme erittäin onnistunut yritys sitoutunut jatkuvaan kasvuun niin, että saadaan mahdollisimman lisäarvoa asiakkaillemme, henkilökunta ja omistajat ja kaikki jotka liittyvät meille.

5. Olemme aktiivisia toimijoita ja edistää yksilöinä ja yritys insinööri- ja maanmittauspalvelut ammatti ja yhteisöjä, joissa toimimme. Olemme tunnustettu johtajia ammattiin ja yhteisöä.

Siitä tulee heti selvää, että tämä ajatus sisältyy kuusi elementtejä edellä. Kohta 1 esitetään, mitä yritys tekee. Se doesnt &'; t tehdä konetekniikan tai arkkitehtuuria. Se &'; s tiukasti infrarakentamisen ja suunnitteluun ja maanmittauksen yritys.

Edellä 1 ja 2 esitetään, mitä yritys on sitoutunut tekemään, mitä he tekevät.

3 kohta esitetty yritys &' ; sitoutumista työntekijöilleen. Yritys ei ole kiinnostunut vain minkäänlaista työtä ympäristön, vain hauska, paljon energiaa, ryhmätyöstä työympäristön. On myös selvää, millaista mahdollisuuksia se on sitoutunut tarjoamaan työntekijöilleen.

4 kohta sisältää kaikki tärkeät sitoutumista omistukseen yrityksen. Tämä on kriittinen osa mahdollisista organisaation, sillä ilman kannattavuutta, organisaatio &'; s tavoitteeseen ei täyty.

Lopuksi 5 kohdassa selko yritys &'; sitoutumista sen yhteisöön ja ammattiaan .

Jos pitää yksinkertaisesti ontto joukko hyvää tarkoittavia sanoja paperille, niin ajatus vihoititte halveksivasti ja skeptisyyttä. Jos sanat, vaikka hyvä tarkoitus, sijoitetaan paperille ja paperin työntää siististi laatikko, asiakirja olisi arvoinen tällaista asennetta. Toisaalta, jos sanat ovat koettuun sitoumuksen omistajat, jos asiakirja esitetään henkilöstöä perusfilosofia yrityksen, ja jos kumppanit, osakkuus- ja henkilökunnan keskuudessa yhdessä täyttämään tehtävänsä, niin kirjallinen lausunto voi ja toimii inspiraation lähteenä työntekijöille yrityksen, vapauttaa luovuutta, tuottavuutta ja tehokkuutta. Tällainen ajatus voi saavuttaa muiden yritysten saman motivoiva vaikutus kuin Johnson & Johnson &'; kuuluisa Credo, ja että yritys voi nauttia sama pitkän aikavälin hyötyjä, että tällainen innoittamana ympäristö tarjoaa.

YHTEENVETO

Hyvin kirjoitettu ajatus, joka edustaa sitoutumista kaikille yritys voi ja huoltaa kuin inspiraation lähteenä kaikille, vapauttaa luovuutta, tuottavuutta ja tehokkuutta. Tällainen ajatus voi saavuttaa muiden yritysten saman motivoiva vaikutus kuin tällaiset lausunnot saavuttavat yritysten Amerikassa.
.