Johtajuus Auttaa Ymmärrä Johtajuus Styles

Vahva johtajuus auttaa hallinnassa organisaation tehokkaasti ja eri tyylejä johtajuutta ovat yleisesti käytössä. Ne on esitetty alla:

itsevaltainen johtajuus
On rajamailla tämä johtamistyyliä ja diktaattori tyyliä. Tämä johtuu siitä, että johtaja tekee kaikki päätökset. Johtaja ei kuuntele; tai odottaa mahdollinen osallistuminen alaisensa. Johtaja on yleensä vahvasti motivoitunut ja onnistunut, koska ei ole kuultu ennen päätösten tekemistä. Tehtyjen päätösten pidetään yleensä muusta ryhmästä kunnes johtaja mielestä on aika tehdä hänen päätöksensä tiedossa. Tämä johtuu siitä, että he luota keneenkään, ja ne voivat myös sitä mieltä, että kaikki tiedot muuta henkilöä &'; kädet voi pilata minkään tehtävän.

Diktaattori Leadership
tällaista tyyliä, johtaja hallussaan ehdoton valta alaisia. Aivan kuten itsevaltainen tyyli, kaikki päätöksenteko tapahtuu johtaja. Tilaukset totteli ilman kyseenalaiseksi eikä aloitteestaan ​​ehdotuksia tai maksuja odotetaan alaistensa. Pelko ja uhat käytetään motivoida heitä eikä kukaan odotetaan valittaa.

demokraattinen johtajuutta
on ominaista ryhmän päätöksentekoa. Tässä sellaista johtajuutta kaikkien odotetaan osallistuvan päätöksentekoon. Johtaja usein kuulee ennen kuin teet mitään päätöstä. Tämäntyyppisessä johtajuutta myös edistää osallistumista ja prosessi antaa tehokasta ja myönteistä motivaatiota. Jokainen ryhmän jäsen kokee halusivat koska heidän mielestään arvostetaan. Lopputuote on tyytyväinen sen työntekijät mielellämme täyttävät tai jopa ylittää odotukset heidän johtajansa.

Laissez Faire (vapaat kädet Leadership)
Kuten nimi kertoo, alaistensa saa olla suuri vapaus. Tällainen johto lähtee ryhmästä työskennellä itse ja vain vaativat ohjausta alussa tiettyyn tehtävään. He päättävät omaa politiikkaansa ja menetelmiä, jotka he käyttävät, koska ne toimivat muun tavoin. Tämän menetelmän etuna on, että se mahdollistaa aloitteesta. Siksi on parempi kuin itsevaltainen tyyli, mutta ei yhtä tehokas.

Byrokraattinen Tyyli
Tämäntyyppisessä johtajuutta, tehokkaimmat tekniikat on suunniteltu ja jatkuva varmistaa laadukkaat tulosteet minimaalisella virheitä. Tämä on sellaista johtajuutta tyyli, jossa sinun täytyy mennä läpi komentava upseeri ratkaista ongelman ja työntekijät ovat pelkkiä seuraajia. Näitä suuria ja perinteisiä yrityksiä todennäköisimmin käyttää tällaista johtajuutta. Yksi eduista ottaa byrokraattinen johtajuus on, että se asettaa turvallinen ja hyvä työympäristö, koska heillä on menettelyjä noudatettava.

holhoava Johtajuus
Tällainen johtaja nähdään olevan kaltainen “ isähahmo &"; organisaation. Ne useimmiten päättää omasta koska he ajattelevat, että &'; s paras päätös kaikille. Henkilökunta motivoituneita ja ovat valmiita työskentelemään tavoitteiden saavuttamiseksi organisaation koska he tuntevat, että heidän johtajansa “ katsoo &"; niitä.

Transactional johtajuutta
johtaja tähän tyyliin tekee toiminnon johtava ryhmä. Rooli työntekijöiden on vain suorittaa tietyn tehtävän kanssa määriteltyjen suuntaviivojen tai sääntöjä. On rakenteita jossa henkilö joko palkitaan tai rangaistaan ​​niiden joukkue &'; suorituskykyä.
.