Time For Leadership etiikka Check

Nyt voi olla aika, keskellä talouden elpymistä, että yritykset pysähtyä ottamaan hyvä vaikea tarkastella niiden etiikka aloitteita. Monet yritykset ovat alkaneet huomata, että on eettinen ja toimii eettinen on tärkeä ja olennainen osa liiketoiminnan menestys, varsinkin tässä taloustilanteessa.

Jos eettiset on viisi vuotta vanha tai jopa vanhempia, on aika arvioida uudelleen ja tarkistaa sitä yksityiskohtaisesti. Nyt I &'; m ei viittaa teidän käytännesäännöt. Käytännesäännöt noudattaminen asiakirja ja ei oikeastaan ​​pidetä eettiset.

eettisiä sääntöjä olisi tarkoitus keskittyä mikä on hyväksyttävää tai ole hyväksyttävää, mikä on neuvoteltavissa ja mikä ei neuvotella. Ehdot “ oikeus &"; ja “ väärässä &"; voi toisinaan olla liian subjektiivinen ja ehdoton.

Eettiset säännöt ovat kuten leikin säännöt. Jos tulen kotiisi pelata, ei pitäisi &'; t selittää säännöt ennen soitamme? Ja mitä jos muutat sääntöjä kesken pelin? Mitä tapahtuu oman uskottavuutensa? Mitä tapahtuu uskottavuutta peli? Yrityksesi ansaitsee eettiset joten jokainen yritys pelaa samoilla säännöillä.

Saanen kertoa teille lyhyt joukon kysymyksiä, joiden avulla voit pohtia oman yrityksen &'; s etiikka aloitteen ja jossa voit joutua apua tai työtä.

1. Onko sinulla eettiset? Jos ei, miksi ei? Jos näin on, ei kaikilla työntekijöillä on kopio? Onko yritys antaa jatkuvaa etiikan koulutusta vahvistamaan koodi? Onko nykyinen muoto työskentelee?

2. Niin monia eri formaatteja oppimiseen, miten voit tietää, mikä niistä on tehokkain? Onko etiikka koulutus “ yksi laukaus &"; käsitellä tai on se jatkuva?
Ovatko kaikki työntekijät, ylhäältä alas, velvollinen osallistumaan etiikan koulutukseen?

3. Mitä vaihtoehtoja oman ihmisiä luottamuksellisesti raportoida epäeettistä toimintaa eli hotline, oikeusasiamies, eettisen komitean? Kuinka hyvin niitä käytetään? Jos ei, tiedätkö miksi? Jos ne ovat, miten nopea ja oikeudenmukaisesti olet käsittelemään asiaa?

4. Minkälaista alkuperäisen etiikan koulutusta tee uudet työntekijät saavat? Jos ei ole, miksi ei?

Olen aina ehdottaa työnhakijoille että yksi ensimmäisistä asioista kysyä potentiaalinen työnantaja on niiden eettisten. Jos he voivat &'; t tuottaa yhden, ajatella kahdesti mahdollisen työtarjouksen. Miksi luulet, että on?

kuin mitään muuta, se on helppo saarnata sitä, mutta vaikeampi elää sitä. Monet yritykset jotka osallistuivat tässä taloudellisessa turndown oli eettisiä koodeja. Mitä &'; s ongelma?
.

johto

  1. Ohjaa hanke Phase One - Käsite ja toteutettavuus - Osa 1
  2. Ratkaiseminen Conflict
  3. Accomodating työntekijän oppimisen Disability
  4. Viisi vinkkiä menestykseen kuin muutosvauhti Accelerates
  5. Kahdeksan Johtajuus Periaatteet sinä et voi Ignore
  6. Team Building Works, myös silloin, kun konserni ei toimi Together
  7. Jeesus Meets Muhammed (luku: Joitakin ajatuksia Violence)
  8. Oliko Suuri johtajat Stumble?
  9. 3 ominaisuudet tehokas johtaja kannalta elintärkeitä Success
  10. Neurotieteen Mekanistiset maailman Jay W. Politi