Miten itseluottamusta Vaikutukset Your Leadership

Valmennus asiakkaiden ylimmän roolit on usein tarpeen, koska heiltä puuttuu itseluottamusta. Tämän seurauksena he eivät nähneet johtajina. Sen sijaan ne kaikki näyttää olevan yksi laadun yhteistä. Heillä kaikilla on pelko tehdä tarvittava päätös vaaditaan heidän asemansa. Self käsitys koskettaa kaikkia sekä heidän henkilökohtaiset ja työelämässä. Kuitenkin yksilöiden auktoriteettiasemassa, se &todellisten tuloste; s tärkeää ymmärtää, miten itseluottamusta vaikutuksia johtajuutta.

Miksi itseluottamusta on Vital Leadership

Ihmiset yleensä kallistua kohti jotka omistavat itseluottamusta. Jos valvoja on luottavainen hänen /hänen päätöksensä, alaistensa ovat todennäköisesti samaa mieltä. Ilman tätä ominaisuutta, sisäinen rakenne liiketoimintaa hajoaa, kun työntekijät alkavat arvailla hallintaan. Se voi johtaa riita työpaikalla ja arvokkaiden ihmisen omaisuutta.

yksilön itsetunnon ei tiedä kaikkia vastauksia tai "herrojen sen yli" työntekijää. Itse asiassa, se &todellisten tuloste; s päinvastoin. Itsevarma johtajien rakentaa muita ja löytää tyydytystä työntekijöitään &'; henkilökohtaista ja ammatillista kasvua. Niiden vahvuus on auttaa toisia menestyvät. Henkilö itseluottamusta on:

* Pystyy myöntää virheet ja oppia niistä.
* Pystyy ottamaan riskejä saavuttaa enemmän.
* Pystyy tehdä oikein, puuttumisesta huolimatta yleistä mielipidettä.
* voi hyväksyä kehuja armollisesti.
* Haluton etsiä henkilökohtaisia ​​tunnustuksia.

Itsevarma johtajat ovat ilo työskennellä, koska ne ovat enemmän kiinnostuneita kehittämään yhtenäinen ja hyvin järjestettyä työympäristön. Työntekijät toimivat hyvin yhdessä, stressi on minimoitu, ja työntekijöitä kannustetaan menestyä ja käyttää vahvuuksiaan parantaa tuottavuutta ja saavuttaa uransa tavoitteita.

Miten rakentaa itseluottamusta

Vaikka ei ole maaginen pilleri rakentaa itseluottamusta ja se doesnt &'; t tapahdu yhdessä yössä, voit saavuttaa tämän henkilökohtaisen ja ammatillisen tavoite, jos teet työtä. Se ei tule olemaan helppoa. Sinulla pohjimmiltaan on muuttaa tapaa, jolla luulet ja kehittää uusi henkilökohtainen näkökulma.

kiitettävä saavutuksistasi. Sen sijaan asunnon virheesi, ajatella kaikkia että olet aikaan vuosien varrella sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti. Ei ole mitään vikaa antaa itsellesi henkinen onnittelut. Tunnista vaivaa ja kovaa työtä se kesti saada missä olet tänään.

Seuraavaksi harkita vahvuuksia. Missä excel sekä henkilökohtaisesti että ammatillisesti? Jokaisella on alueita, joilla ne tarvitsevat parantaakseen. Mutta, et &'; t syventyä heikkoutesi. Voit keskittyä kun olet paras.

Mieti tavoitteesi. Mitä haluat saavuttaa? Minne haluat mennä omaan elämään tai työpaikalla? Mieti mitä sinun tarvitsee tehdä, jotta sinne.

Nyt se &todellisten tuloste; s aika todella kova osa. Jotta rakentaa itseluottamusta, sinun täytyy oppia hallitsemaan mieltäsi. Älä viipyä negatiivinen itse puhua. Se &'; aika lisääkin myönteisiä ja poistettava kielteisiä. Saalis itse, kun alkaa syventyä heikkoutesi. Lopettaa. Sitten mene takaisin ja mieti saavutuksia, vahvuutesi, ja miten aiot saavuttaa henkilökohtaisia ​​ja ammatillisia tavoitteita. Käytäntöä, voit rakentaa itseluottamusta tarpeen kunnostautua johtajuutta työpaikoilla.

Copyright, Cecile Peterkin. Kaikki oikeudet pidätetään.
.