Miten hyvin Katso toiselta puolelta?

Miksi doesnt &'; t kaikki vain tulla toimeen ???? Kuulemme tämän kaiken aikaa. Olipa se on erilaisia ​​arvoja ja ristiriitoja tai väärinkäsityksiä, jotkut ihmiset ovat vaikeampi kuin toiset vain tulla toimeen.

Ja vielä pahempaa, kun he aren &'; t toimeen, he &'; uudelleen niitä, jotka odottavat toinen henkilö muuttaa, niin että he eivät tule toimeen!

Nyt, en &'; t tiedä teistä, mutta vuosien saatossa, olen ollut mitään menestystä saada toiset muuttua.

Think sitä tällä tavalla. Oletko koskaan yrittänyt muuttaa jotain itsestäsi? Ruokavalio? Habit? Lauseita? On erittäin vaikea muuttaa itse, saati kukaan muu, oikea. Joten miksi ihmiset yrittävät muuttaa muita, kun he tuskin muuttaa itseään?

kohta on, että jos haluat parantaa ihmissuhteita, yksi taktiikka on yksi ihmisiä muuttaa tapaa hän tai hän kommunikoi. Kyseinen henkilö ei ole muita kaveri tai tyttö. Se &'; olet sinä.

Miksi? Yksinkertainen. Koska toinen henkilö voitti &'; t. Olet hallita sinua, joten jos siellä &'; s kaikki säätämällä voidaan tehdä, vain säätö- että voit hallita sopeutuu sinua.

Miksi tämä on tärkeää yritysten yleensä ja vakuutustoiminnan erityisesti? Koska meidän on toimitettava eteenpäin. Tarvitaan johtajuutta auttaa siirtymään meidän yrityksiä ja yrittäjiä eteenpäin. Ainoa tapa saada ihmiset liikkuvat on kommunikoimalla. Ja siirtää ihmisiä eteenpäin, Käytät ve sai yhteyden niihin.

Joten &'; s sanoa Käytät uudelleen erittäin ystävällinen, puhelias, ja lähtevän. Kävelet huoneeseen, ja siellä on erittäin varattu henkilö työskentelee hiljaa. Haluat aloittaa keskustelun kyseisen henkilön kanssa. Joka näistä skenaarioista on paremmat mahdollisuudet harjoittaa vastavuoroisesti tehokas? ja harjoittaa viestintä:

1. Lataat yli henkilölle, syöksy kätesi pois, kailottaa ja nauraen, ja laulaa, Hei, nimeni &'; s Pat, miten hitossa teet tänään? Mitä &'; s alimmalla rivillä, että hanke?

2. Voit asettua itse alas, tulet keskittynyt henkilö, huomaat niiden käytös, ja tietäen sinulla on taipumus olla kovaa, tietoisesti alentaa ääni, hymy, ja sanoa, Hei, mitä kuuluu? Nimeni on Pat. Saanko liittyä? On nyt hyvä aika puhua hankkeesta?

Tietenkin toinen skenaario on paremmat mahdollisuudet työskennellä molemmat osapuolet. Käytät uudelleen antaa Pat mahdollisuuden olla itsensä, eikä dominoi tai uhkaava häntä omalla persoonallisuuden tyyppi. Avaat oven vaihto viestintä, pikemminkin kuin yksi tapa viestintä. Ja me kaikki tiedämme, että kun ihmiset osallistuvat, he ovat todennäköisesti omaksua käsite tai hanke. Näin me johtaa muita eteenpäin. Näin voimme vaikuttaa teollisuutemme.

Niin, takaisin miksi muuttaa tapaa kommunikoida auttaa johdat liiketoimintaa, organisaation tai jopa perhe. Kykyä sopeutua viestintätyyli kuin henkilö, jonka kanssa Käytät uudelleen viestintä liittyy suoraan kykyäsi saada ymmärrystä, sitoumus tai sopimus kyseisen henkilön. Tässä nopeasti muuttuvassa maailmassa, on tärkeää, että ihmiset kehittää ja käyttää näitä käytäntöjä.

Mitä voit tehdä?

* Seuraavan kerran olet keskustelun henkilö, laita itsesi hänen kengät. Yritä nähdä asiat heidän näkökulmastaan, eikä sinun.

* Noudata henkilö ymmärtää hänen viestinnän tyyli; säädä viestinnän toimimaan kyseisellä tyylillä.

* Esitä kysymyksiä, ja vilpittömästi odottaa ja välitä vastaus.

* Älä keskeytä. Keskeyttäminen epäsuorasti kertoo muille, että luulet, mitä sinulla on sanottavaa on tärkeämpää kuin mitä heillä on sanottavanaan.

* Toista jaettavaa tietoa, sulattaa se, ennen vastaamisen.

* Pyri win: win, jossa molemmat olet mielestäsi osaltaan ratkaisu.

* Arvostamme eroja. Etsikää eri viitekehyksiä, ja eri vahvuuksia. .

Executive valmentaja, yksi ensimmäisistä asioista teen uusi asiakas on saada heitä täyttämään henkilökohtaisia ​​profiileja. Käytät ve oppinut tuntemaan ja ymmärtämään ei vain kuka olet, mutta miten voit olla muut näkevät, ennen kuin voit ryhtyä säätämään tavalla kommunikoida. Tutustumalla itseäsi paremmin, ja ymmärtää miten saattavat luulla, on parempi mahdollisuus muuttaa toimia, jotka mahdollistavat entistä tervetuliaisvastaanotto muiden. Tämä parantaa mahdollisuuksia parempaan yleistä viestintää.

Ilman yrittää ymmärtää tai arvostaa eri viestintä tyylejä, voit avata itse jopa virheellisiä tulkintoja toisten. Ihmiset, jotka ovat suoria, tehtävä suuntautunut ja keskittyi voidaan mahdollisesti muut näkevät olevan kylmä ja piittaamaton, vaikka se voi olla hyvin kaukana totuudesta. Ihmiset, jotka ovat analyyttisia ja mietteliäs voidaan epäoikeudenmukaisesti mieltää tunteeton tai vetämällä asioita. Ihmiset, jotka ovat ystävällisiä, äänekäs, ja lähtevät voidaan mieltää väärin kuin puuttuu yksityiskohtia tai keskittyä. Mikään näistä tyylejä on väärä, tai parempi kuin muut. Ne ovat yksinkertaisesti erilaisia.

Lopulta, meidän tulisi arvostaa erimielisyytemme. Mutta arvostamaan niitä, meidän täytyy ymmärtää niitä ja arvostavat niitä, sen sijaan heitä tuomitse tai pitävät niitä harmi. Koska ihmiset, joilla on erilaiset vahvuudet, tietoa, ja viitekehyksiä voidaan luoda kokonaisuus, joka on suurempi kuin osiensa summa. Pyydän, että johtajuus synergia.
.