Let's-Talk-Leadership-Auta työntekijät eivät enemmän lyhyemmässä Time

Koska ukkosmyrskyjen Atlantassa, lennon välillä Dallas Atlanta oli viivästynyt kaksi kertaa. Kolmantena yritys, olimme lennolle ja tunsin toiveikas todella saada vauhtiin. Toiveeni haalistunut nopeasti, kun väsynyt näköinen lentoemäntä tuli käytävää pitkin hiljaa ilmoitti, että jos emme saa ottaa pois seuraavan 15 minuuttia, miehistö olisi ylittäneet 16-tunnin työpäivä ja meidän olisi taksilla takaisin terminaaliin ja odottavat toiselle lennolle.

Emme olleet antaneet lupaa ottaa pois, miehistön vanhentuneita ja kun me rullasi takaisin terminaaliin tunsin ristiriitaisia ​​tunteita. Ajattelin, "Mutta olimme oikeassa siellä valmis ottamaan pois. Miten 1-1 /2 tuntia väliä?"

Aivan kuten lentoyhtiöt ovat huolissaan ylityöllistettyjä lentäjät ja lentoemännät, työnantajien pitäisi olla huolissaan ylityöllistettyjä työntekijää. Miksi? Virheitä, onnettomuuksia, ja alhainen tuottavuus aluksi.

Oma ristiriitaisia ​​tunteita kuin me rullasi takaisin terminaaliin ovat samanlaisia ​​signaaleja kulttuurimme antaa tänään noin pitkään työaikana. Yhteen hengenvetoon yhdymme työntekijää ottaa sääli osapuoli siitä kuinka kovaa ne toimivat ja muiden hengenvetoon, myönnämme työntekijät "punainen tunnusmerkkinä rohkeutta" siitä rohkeutta venymään.

tutkimus Perheet ja työ instituutti toteaa, että ylityöllistettyjä työntekijät on otettava vakavasti. Työntekijät, jotka ovat ylityöllistettyjä ovat todennäköisesti näytteille ahdistusta, tehdä virheitä työssä, satama vihaisia ​​tunteita heidän työnantajansa olettaa niiden olevan työssä pitkiä päiviä ja paheksua työtoverisi, jotka eivät vedä niiden osuus kuorman. Tutkimuksessa asiakirjat että lähes puolet työntekijöistä, jotka tuntevat ylityöllistettyjä raportti että heidän terveytensä on huono ja 8 prosenttia työntekijöistä, jotka eivät ole ylityöllistettyjä kokemusta oireita kliininen masennus verrattuna 21 prosenttia niistä, jotka ovat erittäin ylityöllistettyjä.

auttamalla työntekijöitä tuntuu vähemmän hukkua

Mitä organisaation tehdä auttaakseen työntekijät kokevat vähemmän ylityöllistettyjä samalla viimeistely tehtävänsä tiettynä päivänä? Time tehokkaasti työssä on yksilön ja organisaation asia. Käytössä organisaation puolella, johtajat voivat auttaa työntekijöitä vähentää tunne vyöryy:

• Työntekijöiden kouluttaminen ajoissa hallinnan periaatteet
• Lannistaa käytäntö syöminen vastaanotossa ja toiminnan kautta lounas
• Vaatimalla työntekijää ottaen lomapäivien
• Salliminen joustava työaika tarvittaessa
• Edistetään ei-keskeytys vyöhykkeiden päivä, jolloin työntekijät voivat keskittyä tehtäviinsä
• Työtehtävien hyvissä ajoin Drop Dead päivämäärä
• Auttaa Työntekijät tehokkaammaksi

kokeiltuja ja totta periaatteen mukaan oltava tehokkaita, sinun on ensin oltava tehokkaita. Esimerkiksi valmistaja buginen ruoskat voi olla erittäin tehokas valmistustekniikan, mutta jos kukaan ostaa buginen ruoskat, prosessi ei ole tehokas.

Kannustaa tehokkuutta ja vaikuttavuutta, johtajat voivat:

• Ovat selvästi tavoitteet rakennettu määräaikojen
• Vaadi työntekijät tekevät päivittäin "tehdä" lista
• Varmista laitteet toimii oikein
• Toimittamaan tarvittavat materiaalit työn päättymisestä
• Kouluttaa työntekijöitä ohjelmistopaketteja, jotka mahdollistavat tehokkaamman työtä

varmistaminen yllämainituista hoidettu on tärkeää auttaa työntekijöitä hyödyntää niiden aikaa, kun toimistossa ja olla tuottavampia.

Huomattuaan Tuottavuus kulttuurin muutos

Päättäjät olisi ponnisteltava rasvaamiseen pyörien tuottavuuden, ja olla keppiä että jää kiinni renkaan pinnoja, catapulting ratsastaja polkua. Osallistumalla näihin kysymyksiin, johtajat voivat auttaa työntekijöitä tuntuu vähemmän ylityöllistettyjä ja että ne tekevät enemmän lyhyemmässä ajassa. Pidät tuloksia.
.