Everyday Johtajuus: Se Sisällä Job

johtamisen elämäntapa

Liian usein, uskomme, että johtajuus on verkkotunnus joilla tunnustettua, ja otsikko mennä sen kanssa: toimitusjohtajia, presidentit, johtimet, kaupunginjohtajat.

"Maailmassa, joka muuttuu niin nopeasti kuin tämä, meidän täytyy ajatella eri johtajuudesta", sanoi Susan Collins, kirjailija Meidän lapset katsovat: Kymmenen taidot Johtava Next Generation menestykseen. "Johtava ei tehnyt niitä harvoja korkeita paikkoja, mutta vanhemmat ja opettajat ja johtajat ja ne, jotka koskevat - kaikki yhdessä luoda maailman, että haluamme."

Kun uskallamme puolustaa uskomuksemme tai seurata läpi meidän suuria unelmia ja ideoita, kun toimimme ikään kuin mitä sanomme ja teemme maailmassa asioissa - ja asioita huomattavasti - Olemme johtava.

Toisin sanoen, johtajuus on elämäntapa , ilmaus täydellinen ja paras luonto, ainutlaatuinen lahjoja. Ja se alkaa sisällä.

"Kaikki nousee ja osuu johtajuutta," John C. Maxwell kirjoitti kirjassaan 21 Välttämätön Ominaisuuksia Leader. "Jos voit tulla johtaja sinun pitäisi olla sisäpuolella, voit tulla johtaja haluat olla ulkopuolella. Ihmiset haluavat seurata teitä. Ja kun näin tapahtuu, voit puuttua mitään tässä maailmassa. "

Johtajuus toiminnassa

Koska johtajuutta erottamattomasti on kytketty keitä me olemme syvällä, jokainen johtaja on erilainen tyyli. Jotkut johtaa heidän eksentrinen, karismaattinen itsensä täysi, viehättävä näyttö. Muut johtajat eivät ole missään bannerit ja ääni ei trumpetit.

Mitä heidän henkilökohtaista tyyliä, johtajia, jotka tuottavat korkean suorituskyvyn yksilöiden ja organisaatioiden tehdä saman yleisen juttuja, mukaan James M. Kouzes ja Barry Z. Posner. Kouzes ja Posner, laatijat Leadership Challenge, ovat jo yli 20 vuotta tutkien johtajuutta, mukaan lukien 70000 selvitykset, 1000 kirjoitettu tapaustutkimuksia, ja 100 syvähaastatteluja. Heidän tutkimuksensa paljasti seuraavat viisi yhteistä käytäntöjä esimerkillinen johtajat kaikki lajikkeet (yrittäjät, yhteisö järjestäjät, osastopäälliköt tai vanhemmat):

1. Mallintaa tavalla. Johtajat Luodaan periaatteet, luoda normeja ja esimerkkeinä että vahvistaa ympäristön mukaan työn jatketaan. Kuten vanhemmat, johtajat mallintaa millainen käytös he haluavat nähdä. Esimerkiksi aikana yksi pitkä, uuvuttava päivä vievät tärkeä lanseeraus, yksi toimeenpaneva vei hänet koko joukkue drive-in elokuva iltapäivällä rentoutua ja tyhjentää mielen. Ottamalla aikaa rentoutua itse, hän osoitti suurta johtajuutta, ja tässä prosessissa muistutti hänen ryhmänsä että se on usein yksinkertaisia ​​asioita, jotka palauttamiseksi ja tasapaino, ja auttaa tuottamaan selvänäköisiä ratkaisuja.

2. Inspire yhteisen vision. Johtajat nähdä pidemmälle horisontin "mitä on" rannoille "mitä voisi olla," ja he tekevät niin intohimoinen usko, että he voivat tehdä ero. Joko magneettista vetovoimaa, esimerkillinen mallintamista tai hiljainen suostuttelun, ne luetteloida muut kyseisissä unia tai innostaa muita kuvitella omia unelmiaan. "Johtajuus on taidetta käyttöön muita ihmisiä haluavat taistella jaettu toiveita," Kouzes ja Posner kirjoitti.

3. Haasta prosessi. Johtajat ovat aina hakevat innovointiin, ei innovaatioihin tähden, vaan parantaa status quo. He eivät pelkää kokeilu ja riskien, ja ne pitävät virheistä ja epäonnistumisista kuin oppimismahdollisuuksia. Esimerkiksi peer sovittelu ryhmä että toimeenpaneva toi yli uusiseelantilainen teki uskomatonta työtä kouluttamalla lukiolaiset ainutlaatuinen menetelmä, mutta putosi tasainen keskellä koulun tasolla. "Olemme oppineet, että yläasteen opiskelijat tarvitsevat erilaista lähestymistapaa", Executive sanoi. Ei vika siellä, vain oppimisen.

4. Ota muita toimimaan. Esimerkillinen johtajat edistää yhteistyötä ja motivoida satunnaisia ​​joukkueet paljon tapa vanhemmat tehdä. Ne tarjoavat resursseja, luoda tarvittavat rajat, kaataa esteet ja ohjata tarpeen - kaikki nimissä luo mahdollisuuksia muille menestyä. Osa miten he tekevät niin on kiinnittämällä huomiota kulmakiviä keskinäisen kunnioituksen, luottamuksen, ihmisarvoa ja vaikutusmahdollisuuksia.

5. Rohkaisua. Johtajat tunnistaa maksut ja tarpeita ihmisen sydämen. He juhlivat saavutuksia, antaa luottoa, sanoa kiitos, ja pitää toivoa ja päättäväisyyttä hengissä tekemällä ihmiset tuntuu sankareita. On satoja tapoja tunnustaa, miten ihmiset ovat vaikuttaneet ryhmäsi visio, missio, arvot ja tavoitteet - vain rajat on yksi luovuutta ja vilpittömyys.

Johtajuus kuin suhde

arvostaminen rooli sydän johtamisen, Kouzes ja Posner tehdä asian ymmärtämiseksi johtajuuden suhteen, joka vaatii vaaliminen ja hoitoa.

"Olipa yksi-yhteen tai yksi-moneen, business as usual tai haasteet poikkeuksellisia aikoja, johtajuus on suhde, jotka haluavat johtaa ja niille, jotka haluavat seurata, "Kouzes ja Posner sanoi. "North, etelään, itään tai länteen, menestykseen, ja menestys elämässä on ollut, on nyt ja on funktio kuinka hyvin me työskennellä ja pelata yhdessä."

Kun me askel eteenpäin ja johtaa joka päivä, löydämme teemme ero menestystä järjestöjen, teollisuuden, koteja, yhteisöjä, ja elää - ja tämä antaa meille tarkoittaa.

Kysy valmentaja käsittelee kysymyksiä ja huolenaiheita Assn ammattilaisia ​​heidän uraa. Lähettää kysymyksesi Marshall [at] mbrownassociates.com.
.