Motivoiminen Yli Money

Vanha sanonta pitää paikkansa - ihmiset eivät &'; välitä kuinka paljon tiedät, kunnes he tietävät, kuinka paljon välität.
Sheryl oli hyvä kiinnitys prosessori - huomatkaa hyvä, ei ole suuri. Suoritukseensa arviointi osoitti juuri tämä. Hän sai työtä tehdään pienellä virheiden määrä ja ajoissa. Hän oli hyvä.
Kiinnitys pankkisektori se ei ole harvinaista kuukauden lopussa tulee hektinen varsinkin kun markkinoilla on hyvä. Marraskuu voi osoittautua erityisen vaikeaksi. Kiittäen ja Sheryl &'; s yrityksen sulkemisesta sekä torstaina ja perjantaina se oli neljän päivän viikonloppu. Valitettavasti seuraavana maanantaina oli vain 29. kuukausi ja siellä oli paljon tekemistä loppuun mennessä kuukaudessa. Suurin osa henkilöstöstä saapui mennessä 08:30 ja olivat valmiita pitkän päivän. Loppujen lopuksi suurin osa ei ollut uutta teollisuutta.
Tietoa 14:30 iltapäivällä toimiston johtaja Patty meni johtaja, Elliott, ja sanoi, “ Mitä meidän pitäisi tehdä Sheryl? &Rdquo; Hän katsoi ymmällään ja sanoi, “ Se &'; s ei hänen syntymäpäivänsä, tai yrityksen vuosipäivää. &Rdquo; Patty sitten lähti kertoa hänelle, että Sheryl &'; tytär oli hänen peruskoulun pelata joka yö. Elliott sanoi heti avulla löytää ratkaisu. Muutamassa minuutissa he lähtivät sonni kynä kiitti kaikkia heidän kovaa työtä ja omistautumista. Sitten hän teki ilmoituksen, "Olemme keskellä suuruutta. Niistä tänään on Stage Äiti, Sheryl &'; tytär Danielle on hänen koulussa pelata tänä iltana ja äiti pitää saada kotiin aikaisin, jotta hän voi saada valmiiksi ja olla eturivissä yleisössä. "
Sheryl katsoi ylös ja sanoi, “ olen keskustellut asiasta Danielle ja hän tietää minulla on paljon tehtävää tänään ja todennäköisesti olla siellä tänä iltana. Se ei ole iso juttu hän on ollut koulussa soittaa aiemmin ja tämä ei ole iso juttu. &Rdquo; Jokainen katsoi Sheryl ja sanoi mennä kotiin, että Elliott koskaan antaa kenenkään aikaa pois lopussa kuukauden. Hän hymyili ja sanoi olevansa oleskelee.
Jälkeen hyvin pitkä päivä, Sheryl ja Elliott oli viimeinen lähteä ja käveli ulos yhdessä samana iltana klo 22:45. Matkalla kotiin Elliott pysäytti 24 tunnin apteekki ja osti kiitos kortti. Hän meni kotiin ja kirjoitti ulos kortin ja postitetaan se aikaisin seuraavana aamuna matkalla toimistoon. Tämä oli toinen pitkä päivä, mutta ei läheskään niin hektistä.
Yhtä kova kuin Elliott on työntekijöiden lopussa kuukauden, hän on hieman pussycat alussa kuukauden. Keskiviikkona työmäärä oli paljon kevyempi ja aamulla Elliott meni Sheryl ja kertoi ottaa pois noin 13:00 varten loppupäivän.
Kun Sheryl tuli kotiin iltapäivällä Danielle oli jo kotiin koulusta ja tuli alas sali käynnissä hollering “ Äiti, äiti, sain kortin pomosi. &"; Sheryl istui ja lukea kortin, joka lähetettiin yhdeksän vuotta vanha pikkutyttö. Kortti lukea,
Hyvä Danielle,
Kiitos jaat Äiti kanssamme. Tiedämme, miten paljon hän rakastaa sinua ja halusi olla kanssasi maanantai-iltana teidän koulussa pelata. Rakastamme äitisi hyvin paljon ja me rakastamme sinua. Elliott ja henkilökunta …
Elliott lähetti tämän kortin makea yhdeksänvuotias pikkutyttö ei siksi hän yritti motivoida hänen työntekijöiden mutta koska se oli oikein. Muutaman seuraavan kuukauden Sheryl &'; n työn laatu paranee ratkaisevasti. Hänen virhe suhde laski lähes 5%. Hänen ensimmäinen kerta hyväksynnät kasvoi lähes 15%. Oliko tämä koska hän oli paremmin koulutettuja? Nyt hän tajusi hän tarkoitti jotain koko joukkue. Lisätään motivaatio ollut mitään muuta kuin sivutuotteena suuri johtaja tunnustaa tärkeitä asioita työntekijä &'; elämässä.
Vanha sanonta pitää paikkansa - ihmiset eivät &'; välitä kuinka paljon tiedät, kunnes he tietävät, kuinka paljon care. Tiedätkö etunimet jokaisen tiimisi jäsen &'; puoliso kumppani tai muita huomattavia? Entä heidän lapset &'; s nimet? Nyt entä heidän lemmikki &'; nimi &'; s? Nämä ovat asioita, jotka ovat kriittisiä onnistumisen tahansa joukkue riippumatta tasosta tai teollisuudelle.
Tämä on klassinen esimerkki sisäinen motivaatio. Luonnostaan ​​kantavana ovat ne motivoijia että osuma sydän, mieli, ja sielun. Ne ovat yleensä muistetaan pitkään. Ulkoisten kantavana työtä - he eivät vain ole sitkeys. Yleisin ulkoisia motivoija on rahaa, ja kuten Zig Ziglar sanoo, “ Raha ei saa olla tärkein asia maailmassa, mutta se sijoittuu sinne lähellä happea. &Rdquo; Kun työntekijä ei tee tarpeeksi rahaa täyttämään perustarpeitaan eloonjäämistarpeilla sitten rahaa on ainoa motivoija. Kunhan ne täyttävät perus hengissä tarpeisiin, niin raha ei ole tärkein motivoija.
Ajattele tämä. Jos sinulla on työntekijä työskentelee merkittävä ylitöitä, ajattele lähettää merkinnän kotiin hänen /hänen puolisonsa. Ainakin puoliso tietävät he olivat todella toimii.
Yhteyshenkilö Gregg tänään ja nähdä kuinka hänen keynote puheita ja Breakout koulutustilaisuuksia voi auttaa yrityksen tai organisaation.
.