7 Paranna Virtual Johtajuus ja Virtual Team Effectiveness

Olemme kaikki tottuneet työskentelemään osana joukkue. Työskentely kohti yhteisiä tavoitteita, jotka osoittavat yhtiön &'; missiona on suuri saavutus; ja vielä, joukkue on edessään enemmän haasteita joka päivä. Tarve olla tuottavia ja tehokkaita ei ole koskaan ollut tärkeämpää.

Mutta miten joku voi saavuttaa menestystä joukkue täynnä yksilöiden eri näkökulmista? Miten joku voi todistaa, että voidakseen rakentaa joukkue, oikea virtuaalinen oppimisympäristö on tullut pelastus?

paikka virtuaalitiimien verkkotaloudessa nähdään ja toteutuu kaikkialla. Tällaiset ryhmät koostuvat henkilöresursseja poikkeuksellisen taitoja, joka sijaitsee välimatkan päässä toisistaan, joka on tehtävä yhteistyötä saavuttaa merkittäviä organisaation tehtäviä.

Koska on olemassa suuri tarve edistysaskeleita tiimin rakennuksen käytön verkossa viestintä, virtuaalinen joukkueet ovat vaikeuksia löytää paras joukkue johtajat ja joukkue johtajat. Tarve nopeuttaa vielä luotettava joukkue rakennus palvelu on kysyntää tänään. Tehokkuus tiimin mitataan läpi tällaista muutosta virtuaalisen oppimisympäristön luo ihmisiä mukana.

Tässä muutamia tehokkaita virtuaalisen oppimisen tiimin rakennuksen strategioita, jotka ovat varmasti luoda parannus virtuaalinen johto alueella.

1. Keskity yhden maalin yhteistyössä. Virtuaalinen oppimisympäristö joukkueen on Ohjekeskus joukkue jäsenten yksi tavoite. Yhteistyö, yhdessä kohti että yhteinen tavoite, on ymmärrettävä ja harjoiteltu. Tiimin jäsenet esittivät heidän henkilökohtaisia ​​esityslistat syrjään ja keskittyä yksi tavoite yhdessä. Tällä tavoin, tiimin jäsenten oppia ratkaisemaan ongelmia, voittaa mitään esteitä, ja saavuttaa mitään tavoite.

2. Kehittää nopeus ja luotettavuus. Toinen joukkue rakennuksen strategia on auttaa joukkue kehittää maine nopeus ja luotettavuus. Ihmisiä, jotka tekevät asiat nopeasti ja tehdä asioita hyvin on voittanut reunan yli ne jotka eivät.

3. Koota tehokas tiimi jäseniä. Tämä strategia koostuu opetuksen joukkue kääri itsensä ympärille oikeat ihmiset. Sinusta tulee osa mitä ympärillä niin surround itseäsi voittajia.

4. Hanki Clear tehtävät ja vastuut. Virtuaalinen oppimisympäristö johtoryhmällä on tehokas, jos sisällyttämään haastavia tulostavoitteet ja selkeästi määritellyt tehtävät ja vastuualueet.

5. Valmentaja ja Mentor toisiaan. Tehokas virtuaalinen valmennus voitaisiin saavuttaa myös edistämällä yhteistyöhön tiimityötä. Tämä on varma antaa sinulle tuottava ja tehokas organisaatio.

6. Juhli koko henkilö. Tärkeintä on, kannustaa heitä erinomaista huolta heidän fyysistä, henkistä ja hengellistä terveyttä. Olkoon jokainen niistä tullut hyvin pyöristetty henkilö, joka elää tasapainoista elämää.

7. Päätä ja laki. Salli jokaiselle joukkueen jäsenelle tulla päättäväisempiä ja toiminta suuntautunut. Onnistunut ihmiset ajatella asioita läpi, sitten tehdä päätös, ja sitten toimia.
.