Merkitys Small Breakout Ryhmät löytää ratkaisuja ja luoda uusia tuotteita ja Services.

Kun keskustelemme ongelmia, jotka on selvitettävä, sinun täytyy saada toisiinsa &'; s ajatuksia ja mielipiteitä. Tällä tavoin saada ratkaisuja on helpompaa. Mutta joskus, kiivasta keskustelua syntyy, kun jokainen haluaa sanoa jotain ja on jotain tarjottavaa. Sen sijaan saapuu johtopäätökseen, syntyy konflikteja.

Tavatessaan muihin voidakseen keksiä tarvitaan ratkaisuja, muodostaen pieniä ryhmätyö on suositeltavaa. Se voi koostua 4-15 ihmistä, mikä helpottaa jäseniä osallistumaan aktiivisesti. Ne voisivat kokoontua pienellä joukolla tai tauko-out suuremman kokouksen. Tällä menetelmällä, vaihtaa ajatuksia on vilkas ja vaihto ajatuksia antaa toisilleen merkityksellistä osallistumista. Se myös auttaa välttämään ja vähentämään valituksen suuntautunut ja konflikti-odotuksiin istuntoja.

Kun on tarve monipuolistaa suuressa ryhmässä, puhkeaa ryhmät ovat ihanteellisia. Ryhmän jäsenet tapaavat erilliset alueet, esimerkiksi nurkassa suuri huone tai joku useista pienemmistä huonetta. Ne valita tai nimetä keskustelu mahdollistaja, joka vakiinnuttaa ideoita, ja varmistaa, että kunkin osallistujan on mahdollisuus ilmaista mielipiteensä. Enemmän Breakout ryhmät on, sitä suurempi ja enemmän vuorovaikutteinen haaste helpottaa. Kerran jaettu, jokainen ryhmä yrittää vastata tai täydentää asialistalla. Kun he ovat brainstormed, ne raportoi suuri ryhmä tuloksiin.

Kun muodostaen purkautuminen ryhmä, tässä on asioita huomioon:

1. Ennakoi tilaa, että aiot käyttää. Ennen lukumäärän muodostuksessa purkautuminen ryhmiä, varmista että on riittävästi tilaa, jossa ihmiset voivat vetää tuolit klustereiksi töihin. Selvittää, onko pääsy viereisiin huoneisiin. Perustettu maalausteline kanssa fläppitaulu ja tarjonta markkereita, jotka toimivat.
2. Suuntaa osallistujat. Neuvonantajan kuvataan tarkoitus ja rooli purkautuminen ryhmien. Jos ne kaikki ovat menossa töihin samaan kohtaan, kannustaa heitä esittämään kysymyksiä selventämään kaikki ennen kuin ne menevät niiden ryhmään. Jos heitä syytetään eri aiheista, sitten antaa heille kokonaiskuvan siitä mitä he aikovat tehdä näihin aiheisiin. Kerro heille, kuinka paljon aikaa heillä on niin he voivat maksimoida sen. Ryhmittelyssä niitä, yksi tapa ryhmä on laskea pois numerot vakuuttaa paremmin sekoitus jäsentä. Esimerkiksi jos haluat kolmeen ryhmään he laskea pois 3 &'; s.
3. Ajoittain, ohjaaja ilmoittaa jäljellä minuuttia ennen aika ylös.

4. Valmistaudu raportoimaan ulos suuri ryhmä. Järjestää kaikki kerätyt tiedot oman esityksen. Esityksesi pitäisi korostaa mitä olette keskustelleet joka saattavat sisältää keskeisiä aiheita, prosessi, ja suositukset jatkotoimenpiteiksi.
5. Aika raportoida. Kun kaikki on valmis, koolle suuri yleisö. Muistuta pienryhmä reportteri aikaa ne on tehtävä esityksensä ja pysyä siinä. Alussa esitellä toimittaja.
6. Kun raportti, kiitos toimittaja ja jatka seuraavaan ryhmään &'; mietintöä ulos. Toista koko prosessi.

Kun löytää ratkaisuja konfliktin ja ongelmia tai luotaessa tuoreita innovatiivisia ideoita tuotteiden ja palvelujen, ei ole parempaa tapaa kuin hyödyntää kollektiivista lahjakkuutta ja luovuutta oman ihmisiä kuin käyttämällä tauko ulos ryhmiä.

Breakout ryhmät edistää vilkas ja vuorovaikutteinen sitoutuminen ihmisiä oman organisaation ja tulokset parhaat ratkaisut.
.

tiiminrakennukseen

  1. Hyödyt ja haitat Binary Betting
  2. More Than tehtävälista: Rakenna tiimityö, parantaa suorittamisen Project Checklist
  3. Tee Positiivinen Impact
  4. Turning Job Hopper osaksi Pitkäaikainen Team Member
  5. Työntekijät, arvokkain Asset
  6. Making Organisaatio: Jännittävää toimenpiteet hankkia Commenced
  7. Miten motivoida MLM Team
  8. Power of Play
  9. Kasvu Charity Team Building
  10. Keeping Kihloissa Employees