Miten Conquer oman "Control Freak" lisätä Results

Koska yrittäjät, vahvuutemme voi tulla meidän suurimmista heikkouksista. Luonteeltaan olemme nopeatempoisessa, erittäin luova riskinottajia. Mutta kun se tulee rakentaa joukkue, se &todellisten tuloste; s kuten pakottaa meidät ottamaan torkut 10:00. Se &'; s vain ole meidän luonnollinen tapa tehdä asioita.

tärkeintä ihmisten johtamisen (tai virtuaalisen tiimin malli, niiden suoritteet) opettelee siirtää hyvin.

Minun työ, I &'; nähnyt satoja ihmisiä sisäänoston “ myytit valtuuskunnan &" ;:

Myytti # 1 – &Ldquo; Kukaan ei voi tehdä työtä yhtä hyvin kuin pystyn. &Rdquo;
Myytti # 2 – &Ldquo; Jos haluan sen tehdä ajoissa, minun täytyy tehdä se itse. &Rdquo;
Myytti # 3 – &Ldquo; Se &'; liian vaikea opettaa joku muu, mitä tehdä. &Rdquo;
Myytti # 4 – &Ldquo; Se &'; s vain enemmän työtä ja enemmän kuluja minulle lopulta. &Rdquo;
Myytti # 5 – &Ldquo; Se &'; liian vaikea kommunikoida mitä haluan. &Rdquo;
Myytti # 6 – &Ldquo; Se vie rahaa ulos voittoja. &Rdquo;
Myytti # 7 – &Ldquo; Se &'; liian vaikea seurata. &Rdquo;
Myytti # 8 – &Ldquo; I &'; ll menettää. &Rdquo;
Myytti # 9 – &Ldquo; voin &'; luota kukaan muu. &Rdquo;

Kaikki nämä myytit ovat juuri sitä … myyttejä. Kun näet arvo delegoida, Käytät ll työtä poistaa nämä väärinkäsityksiä teidän ajatuksia.

Muista, useimmat ihmiset epäonnistuvat valtuuskunnan yksi kolmesta syystä: 1) He eivät &'; tajua persoonallisuutta ne ne siirtämällä, 2) he eivät &'; tiedä miten motivoida, 3) He eivät &'; t on järjestelmä valtuuskunnan.
.